世界上只有两种事情

朋友跟我说,做技术久了,想把自己的想法调整得面向市场,意即换个思路。

这是一个不错的注意,当即得到我的支持,接下来,朋友告诉我,等忙完最近的一些事情,就会开始执行新的想法了,晕倒,我被激起热情一下降了下来,这估计又只是说说而已。

我这么想是有依据的,去年也有个搞技术的朋友想搞市场,想了一年,就是没有付出行动,最后跳槽了,到另一家公司还是做技术。

技术人员换到市场或者业务的岗位,或者换一个角度,更多的考虑市场因素,这本身不是问题。可是,在技术人员看来,却是需要把眼前的事情处理完,需要积累一个如何如何的前提。

其是,这种拖沓很多时候并不真是外面任务的压迫,而是来自内心的定式,兴是看不到,很多市场人员是一毕业就做了市场,并没有看来视若珍宝的技术积累,如果再听到市场人员一句牢骚,技术有个屁用,估计技术要吐血。

严酷的市场竞争和机械的教育方式,使得就业队伍呈现耍滑头木疙瘩两极分化,市场业务人员高超的务虚能力和技术人员极端的内闭思维成为人才的两大特征,换个角度思考和工作应该是第二次端正世界观的好办法。

换个思路而已,有这么复杂么?我跟朋友说,世界上只有两种事情,一个是马上要做的事情,一个是不做的事情。

我不知道他最终将如何选择。

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朋友跟我说,做技术久了,想把自己的想法调整得面向市场,意即换个思路。

这是一个不错的注意,当即得到我的支持,接下来,朋友告诉我,等忙完最近的一些事情,就会开始执行新的想法了,晕倒,我被激起热情一下降了下来,这估计又只是说说而已。

我这么想是有依据的,去年也有个搞技术的朋友想搞市场,想了一年,就是没有付出行动,最后跳槽了,到另一家公司还是做技术。

技术人员换到市场或者业务的岗位,或者换一个角度,更多的考虑市场因素,这本身不是问题。可是,在技术人员看来,却是需要把眼前的事情处理完,需要积累一个如何如何的前提。

其是,这种拖沓很多时候并不真是外面任务的压迫,而是来自内心的定式,兴是看不到,很多市场人员是一毕业就做了市场,并没有看来视若珍宝的技术积累,如果再听到市场人员一句牢骚,技术有个屁用,估计技术要吐血。

严酷的市场竞争和机械的教育方式,使得就业队伍呈现耍滑头木疙瘩两极分化,市场业务人员高超的务虚能力和技术人员极端的内闭思维成为人才的两大特征,换个角度思考和工作应该是第二次端正世界观的好办法。

换个思路而已,有这么复杂么?我跟朋友说,世界上只有两种事情,一个是马上要做的事情,一个是不做的事情。

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世界上只有两种事情》有2个想法

  1. [匿名] 凡人

    "世界上只有两种事情,一个是马上要做的事情,一个是不做的事情."只不过有的人知道什么是他马上要做的,而有的人并不知道!!!
    这或许是行动的另一种区别.既主动和被动.

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