电商病了?

        电商最近颇受争议,甚至电商从业者都自己站出来,指责电商是泡沫。在新一轮金融的冬天里,上半年还火得一塌糊涂的电商貌似有点病了。

        曾有个说法,电子商务就是商务,也就是说,电子商务不过是商务的升级形式,未来,所有的商务都会通过互联网进行,就像现在所有的商务都需要通过货币结算一样,网络电子手段是商务的必要方式。

        按照互联网协会最新的数字,当前电子商务占商品零售总额仅为3.3%,个位数的比例,为何大家都惊呼泡沫来临?

        单从电商的占比来看,电子商务显然还有巨大的发展空间,不要说现在,未来5~10年乃至更长一段时间,依然会是高速增长的年头,看来,电商的问题并不是总体投入过大导致的。

        说起电商面临的问题,不得不再次提起团购,团购的快速成长,好处是教育了用户,为电子商务环境建设做了很好的铺垫,但是,短时间大量资金的投入,推广资源却无法快速增加,短期内大大抬高了推广资源的价格,高的时候,甚至出现每挣一块钱,需要付出十块钱的倒挂现象。

        网络推广资源价格的上涨给电商全线都带来了压力,靠网络推广的新兴网站面临得不到顾客的尴尬境地,即便早期有一定实力的电子商务网站,也面临推广成本过高的问题,与传统店面销售相比,成本低廉的优势几乎丧失。

        电商面临推广代价过高的同时,还面临着高度同质化的问题。

        早期电子商务主要的三种形式B2B、C2C、B2C,这几年,创业基本都集中在B2C行业,虽然,不同的B2C网站有一定行业的划分,但是,经营模式的区别却特别小,在B2C网站逐步成长的过程中,很容易进行横向的扩展,这就意味着,基于行业划分的“不同”电商网站,一旦规模成长,就很容易走到面对面的竞争之中。

        谁能成为B2C电子商务的最后王者?在一些从业者或者投资人看来,答案是规模,谁能够在规模上压倒对手,谁就笑到最后。按照这个逻辑,电子商务网站进行着荒谬的扩张运动,打折打到服务器崩溃,不要利润只要订单量。

        导致电商同质竞争也跟投资增速过快有关,快速扩张的电商从业者不足,大量新人涌入大多只是进行商业模式复制而没有从事创新性的工作,大量新起的电商网站,便成了只是换了一个行业面具的克隆品。

        电商是病了,相信规模为王、放任近亲繁殖是两大顽疾,生存能力显得非常低下,一旦遇到资本层面的风吹草动,轻则感冒咳嗽,玩儿票网站甚而一病不起。

        没有失败的行业,只有失败的企业。

        电商的病在于投资人急着要数据,创业者便急着圈地盘。看上去很完美的逻辑:如果你能把池子里的水全部喝光,剩下的鱼当然全是鱼了,你甚至不用会捕鱼,会捡就可以了。

        荒谬的逻辑背后是一个被误解了的道理:大型互联网公司是靠大规模薄利来盈利的,那么,一个成长的公司,似乎大规模是第一要务。岂不知,大规模是公司业务良好的结果,而不是一个生拉硬拽而预设的前提。逻辑很快演变成:既然投资人相信规模压倒一切,创业者也就坚信烧钱有理。

        互联网公司不赚钱不是什么新鲜事儿,但烧钱却不知道能换回什么肯定是新鲜事儿。

        电子商务发展到现在,想简单寻找“一个的细分行业,弄个网站,一推广、一发货,几千万下去,摇身变成xx行业的京东,xxx行业的当当,然后就等着二轮三轮烧下去,烧的规模差不多就上市”的梦想已经不大可能了,换句话说,那些排名靠前的电商们还亏着呢,你能保证不学偏了?

        当然,发烧了也好,清静几天,给创业公司一个重新出发的空隙。(文/醒客