醒客眼Thinker's Opinion &#187; 裂变

社会分工正在消失吗

醒客Thinker — Thu, 05 Aug 2010 18:04:59 +0000

《裂变——看得见的未来》解读之三

互联网的普及，有一个重要的特征，社会角色变得模糊，这是进步还是退步呢？社会分工正在消失吗？

我们都知道，农业社会初期，是没有太多社会角色概念的，原始人左手在树上摘了桃子，右手擦一下，下一个动作就是送到嘴里。这是一个典型的生产消费，但你找不到生产者与消费者的区别。

工业化的兴起，分工是社会生产的核心，不仅生产者与消费者所属不同，而且，生产大米的、生产大豆的、生产棉花的等等都不相同，社会分工让生产者与消费者分离的同时，也让生产者越来越专业化，好处则是越来越高效。

互联网崛起之后，尤其是所谓2.0浪潮兴起，人们总爱提一个名词“用户制造内容”（UGC），既然用户（消费者）制造内容，也即表明社会大分工中的生产者与消费者的区分正在被打破。

当你从自己的电脑上，独自一个人输入文字，又一个人通过打印机把它打印成印刷稿，你是否想到，如果没有电脑，依靠工业化的印刷机，它需要动用工业生产线上多少人来分工协作，才能得到印刷品。而现在，你就是自己，一个人，看不到分工，仿佛回到了大分工之前的农业社会。

几百年工业化推进的社会分工，是否真的面临消失。

如果我们对比一下，农业社会的一个人吃桃与信息化下的一个人打字，吃桃没有借助现代化的工具，而打字借用了打印机。而打印机，显然是社会分工协作的产品（产物）。看来区别可以这样来理解：农业社会确实没有社会分工，而信息化情况下，社会分工从工业化时的显性分工变成了隐性分工。

信息化推动社会刚性结构裂变成松散结构，人类社会正经历了社会大分工以来的深刻变革。分工变得隐性，本质上是协作方式变化的反应，传统工业流程化的协作正在变成并行的协作，它在让端对端服务变得越来越流行的时候，也把端对端之外的所有服务者变得透明化。（文：醒客）

本文涉及书籍: 裂变——看得见的未来

裂变——看得见的未来

“‘狗日的’腾讯”，谁在日互联网？

醒客Thinker — Tue, 27 Jul 2010 17:59:51 +0000

计算机世界一篇“‘狗日的’腾讯”，一石激起千层浪，“腾讯”似乎一下子被推到了道德的审判台前，任由各方审判。

意见大体如下两个方面：

1、腾讯自己不创新只克隆，成为了行业创新的阻力。

2、腾讯染指互联网“所有的”行业，让其他互联网公司没有空间。

如果一个企业真能成为扼杀创新的力量，我想，她首先应该是一家更具创新能力的公司，或者说，创新能被扼杀，本身只说明一样：还不够真正的创新！当然，会有人提出企业利用垄断等不合法或者利用法律漏洞去扼杀创新，这个问题可以另行单独讨论。

我赞成keso创新的杀手中说法，目前看来，大家感到惶恐的更多方面，是小山寨碰到了大山寨，也就是谢文说的“‘小孩儿撒娇’，是五十步笑一百步”。

比谴责克隆更重要的问题是：为什么我们愿意更多选择克隆而不是创新？

学习与模仿曾经是工业时代重要的成功方法，20世纪日本、亚洲四小龙、南美等地区的崛起，其中重要的原因在于他们充当了“世界工厂”。

“世界工厂”成功的秘密在于：发达国家成熟的技术+本土廉价劳动力。引进发达国家成熟的技术，其实就是复制成熟技术。工业化时期，克隆本身并不是必然批判的对象，需要批判的是克隆是否采取了合法的手段。

中国改革开放后，也因为“世界工厂”而出现一个重大的发展窗口，不过，随着信息化的后工业到来，工业时代“世界工厂”这一屡试不爽的成功模式，可能正在走向末路。

我在《裂变》一书中引用了托夫勒的断代概念：农业社会、工业社会、信息社会，工业社会取代农业社会，让了农业社会的血缘关系、地缘关系发生裂变，取而代之的是契约关系与流程化；而现在，信息社会正让工业社会的固定的流程关系发生裂变，取而代之的是个性化（人性化）的服务，创新是最大的动力。

之前我曾提到：有个非常有趣的现象，雅虎、亚马逊、eBay、MySpace等国际互联网巨头在中国几乎全线崩溃，有些公司甚至还没有来得及取一个中国名字，便消逝在人们的视野中；与此相对的是，英特尔（Intel）、IBM、惠普（HP）、诺基亚、思科等国际IT企业却风光无限。

英特尔等国际巨头在中国的成功，是世界工厂价值模式的延续，而雅虎等互联网的溃败则提示人们，复制成熟规则+廉价劳动力方式，不再必然有效。

说到底，互联网时代越来越依赖创新，而创新对地缘文化的适配要求更高。

国内互联网到目前为止，还没有诞生国际性的大公司，其实，我们的悲哀还不在此，取得了一定成功的公司，比如：新浪、搜狐、网易、百度、腾讯、阿里巴巴、盛大等，大多诞生在2000年之前，而此后，国内几乎再没有像样的互联网公司崛起。

当创业者们眼睛盯着硅谷“闻风而动”而动时，他们已经沦为观察者，充其量只能充当个出色的宣讲者，即便打上本土化的标签，创新的成分少到无法支撑一家像样规模的的新型互联网公司，从博客、视频、微博到团购，莫不如是。博客在国内沦为门户网站一项附属应用就是一个重大教训，视频、微博、团购也正滑向这一路线。

实事求是地讲，创新不是一个绝对的概念，那些在第一波互联网创造了成功的国内互联网公司，尽管总体上带着“克隆”的帽子，创新程度远不如yahoo、google这样的国际大公司，但也还有一定程度的创新行为，问题在于，互联网无国界特征，随着互联网渗透力不断加强，创新过少的业务越来越难以成功，连阶段性成功都达不到。

忽视创新已经成为让中国互联网几乎失去成长的可能性。

从创新的意义上看，腾讯这样一只大鲶鱼的存在，对于行业来说，是重大的利好，那些套个本土化帽子，想克隆取巧的人，连侥幸的希望都可以不存了，这很好！

当然，对于腾讯自己来说，最好不要仅限于做一条鲶鱼，而是更多推进高水平创新，成为业界榜样，或者对于业内真正有创新价值的创业公司，实施收购战略，从一家强大的公司进化到一家伟大的公司。这样的榜样多了，才有好的协作环境，国内的互联网才有希望。

腾讯会不会染指“所有的”行业，成为其他公司的公敌呢？说到这里，我在《裂变》一书中描述了微软成为“全民公敌”的过程：

从1981年到2000年，是微软的黄金20年，从字处理到Office，从DOS到Windows，从Visual Basic到C#（C sharp语言），微软创造了一个又一个奇迹。微软的产品通常不是最好的，但却是最受欢迎的，一旦有消息称微软要进入某个软件领域，都将掀起轩然大波，即便竞争对手之前具有垄断地位，都可能面临退出市场的厄运。

人们的担心不无道理，在微软的第一个20年中，充满将竞争对手近乎“灭族”的例子，软件开发工具Borland、浏览器NetScape、操作系统Apple······，微软所到之处，刀光剑影，白骨成堆。这20年，是软件的20年，也是微软征服世界的20年。

微软在数不清的反垄断官司中，被许多人觉得，微软是信息行业的“西斯”，是“邪恶”的代表，将成为信息产业和“人民”的公敌。

然而，今天我们看到，google已经让微软感觉到了威胁，而且有一种无从顾及的感觉。

显然，google不是与微软的咒骂中取得胜利的，你之所以感觉到腾讯等许多大公司堵了你的前程，更多的，要反思自己的前程在一开始是否就选在人家的大门口。

当我们骂大公司“狗日的”时候，不妨想一想，到底谁在日互联网？（作者：醒客）

参考信息：

我们是不是孤独的个体？

醒客Thinker — Thu, 22 Jul 2010 17:04:29 +0000

裂变解读文章之二

如果你愿意，现在拿起电话，可以打给你对面的美女（或者帅哥），类似的拨号方式，你还可以打给美国的总统奥巴马，通信如此的发达，让所有的空间距离蜕变成一个数字号码。

然而，当我们的电话经常跨越大洋，却从来没有连接到隔壁的邻居。我们在城市里，各自“孤独”地生活。

《圣经》创世纪中说，夏娃脱离于亚当身上的一根肋骨，自此，人这一辈子注定要费尽心机去寻找另一半，不仅男人和女人是分离的，最终，上帝还把吃了禁果的人从伊甸园中逐出，人与神也是分离的了，孤独似乎早有注定，“裂”是世界的开始。

当我们标榜自己是个奇特的个体，我们已经不可避免地与别人厘清了界线，我们实证着特立独行的同时，也在实证着自己的孤独。

似乎，从神创到科技，孤独已不可避免。而人，并不甘孤独。如果“裂”是世界的开始，那么“变”是世界的方向。

不甘孤独的我们生存着的同时，还在极力寻求存在的价值。价值？分工社会的特质，彼此有交互才可能有价值，每时每刻，我们不断联系，感受着彼此的存在。我们与不同的个体频频联系，将人类的智慧相互联系，我们不仅存在，还不断去感受彼此的存在。别人感觉到你存在才是真的存在，与他人同在，我们不是孤独的生命体，群体才是我们存在的形式。

在这个丰富的世界，如何体会丰富？

科技效率，一直激动人心的旋律，缔造着物质文明的丰富。而我们体会的丰富，需要不断转换现实，轮换着眼前的繁杂，丰富意味着不断的放弃已有。贪婪让我们不名一文，只剩下转瞬即逝的过往，在不断攀高的效率中，越走越远。然而，丰富真是人类的终极诉求吗？拥有与包袱的区别在哪里？何处才是物欲的尽头？效率能否支撑人类一直向前？

所有进步都是对过去的决裂，只有变化是永远不变的！世界因“裂”而“变”。为了适应未来的变化，我们主动地孤立自己。

沟通方式越来越发达，我们，在这个目前唯一探究的有生命的地球，是不是会越来越孤独？（文/醒客）