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	<title>醒客眼Thinker&#039;s Opinion &#187; 创新</title>
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	<description>清醒源于对酒精的拒绝，关于生活，关于互联网</description>
	<lastBuildDate>Sat, 04 Sep 2010 02:42:28 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
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		<title>“‘狗日的’腾讯”，谁在日互联网？</title>
		<link>http://blog.thinkeropinion.com/archives/971.html</link>
		<comments>http://blog.thinkeropinion.com/archives/971.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Jul 2010 17:59:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>醒客Thinker</dc:creator>
				<category><![CDATA[《裂变》]]></category>
		<category><![CDATA[全民公敌]]></category>
		<category><![CDATA[创新]]></category>
		<category><![CDATA[腾讯]]></category>
		<category><![CDATA[裂变]]></category>

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		<description><![CDATA[    计算机世界一篇“‘狗日的’腾讯”，一石激起千层浪，“腾讯”似乎一下子被推到了道德的审判台前，任由各方审判。     意见大体如下两个方面：     1、腾讯自己不创新只克隆，成为了行业创新的阻力。     2、腾讯染指互联网“所有的”行业，让其他互联网公司没有空间。     如果一个企业真能成为扼杀创新的力量，我想，她首先应该是一家更具创新能力的公司，或者说，创新能被扼杀，本身只说明一样：还不够真正的创新！当然，会有人提出企业利用垄断等不合法或者利用法律漏洞去扼杀创新，这个问题可以另行单独讨论。     我赞成keso创新的杀手中说法，目前看来，大家感到惶恐的更多方面，是小山寨碰到了大山寨，也就是谢文说的“‘小孩儿撒娇’，是五十步笑一百步”。     比谴责克隆更重要的问题是：为什么我们愿意更多选择克隆而不是创新？     学习与模仿曾经是工业时代重要的成功方法，20世纪日本、亚洲四小龙、南美等地区的崛起，其中重要的原因在于他们充当了“世界工厂”。      “世界工厂”成功的秘密在于：发达国家成熟的技术+本土廉价劳动力。引进发达国家成熟的技术，其实就是复制成熟技术。工业化时期，克隆本身并不是必然批判的对象，需要批判的是克隆是否采取了合法的手段。     中国改革开放后，也因为“世界工厂”而出现一个重大的发展窗口，不过，随着信息化的后工业到来，工业时代“世界工厂”这一屡试不爽的成功模式，可能正在走向末路。     我在《裂变》一书中引用了托夫勒的断代概念：农业社会、工业社会、信息社会，工业社会取代农业社会，让了农业社会的血缘关系、地缘关系发生裂变，取而代之的是契约关系与流程化；而现在，信息社会正让工业社会的固定的流程关系发生裂变，取而代之的是个性化（人性化）的服务，创新是最大的动力。     之前我曾提到：有个非常有趣的现象，雅虎、亚马逊、eBay、MySpace等国际互联网巨头在中国几乎全线崩溃，有些公司甚至还没有来得及取一个中国名字，便消逝在人们的视野中；与此相对的是，英特尔（Intel）、IBM、惠普（HP）、诺基亚、思科等国际IT企业却风光无限。     英特尔等国际巨头在中国的成功，是世界工厂价值模式的延续，而雅虎等互联网的溃败则提示人们，复制成熟规则+廉价劳动力方式，不再必然有效。     说到底，互联网时代越来越依赖创新，而创新对地缘文化的适配要求更高。     国内互联网到目前为止，还没有诞生国际性的大公司，其实，我们的悲哀还不在此，取得了一定成功的公司，比如：新浪、搜狐、网易、百度、腾讯、阿里巴巴、盛大等，大多诞生在2000年之前，而此后，国内几乎再没有像样的互联网公司崛起。     当创业者们眼睛盯着硅谷“闻风而动”而动时，他们已经沦为观察者，充其量只能充当个出色的宣讲者，即便打上本土化的标签，创新的成分少到无法支撑一家像样规模的的新型互联网公司，从博客、视频、微博到团购，莫不如是。博客在国内沦为门户网站一项附属应用就是一个重大教训，视频、微博、团购也正滑向这一路线。     实事求是地讲，创新不是一个绝对的概念，那些在第一波互联网创造了成功的国内互联网公司，尽管总体上带着“克隆”的帽子，创新程度远不如yahoo、google这样的国际大公司，但也还有一定程度的创新行为，问题在于，互联网无国界特征，随着互联网渗透力不断加强，创新过少的业务越来越难以成功，连阶段性成功都达不到。     忽视创新已经成为让中国互联网几乎失去成长的可能性。     从创新的意义上看，腾讯这样一只大鲶鱼的存在，对于行业来说，是重大的利好，那些套个本土化帽子，想克隆取巧的人，连侥幸的希望都可以不存了，这很好！     当然，对于腾讯自己来说，最好不要仅限于做一条鲶鱼，而是更多推进高水平创新，成为业界榜样，或者对于业内真正有创新价值的创业公司，实施收购战略，从一家强大的公司进化到一家伟大的公司。这样的榜样多了，才有好的协作环境，国内的互联网才有希望。     腾讯会不会染指“所有的”行业，成为其他公司的公敌呢？说到这里，我在《裂变》一书中描述了微软成为“全民公敌”的过程：     从1981年到2000年，是微软的黄金20年，从字处理到Office，从DOS到Windows，从Visual Basic到C#（C sharp语言），微软创造了一个又一个奇迹。微软的产品通常不是最好的，但却是最受欢迎的，一旦有消息称微软要进入某个软件领域，都将掀起轩然大波，即便竞争对手之前具有垄断地位，都可能面临退出市场的厄运。     人们的担心不无道理，在微软的第一个20年中，充满将竞争对手近乎“灭族”的例子，软件开发工具Borland、浏览器NetScape、操作系统Apple······，微软所到之处，刀光剑影，白骨成堆。这20年，是软件的20年，也是微软征服世界的20年。     微软在数不清的反垄断官司中，被许多人觉得，微软是信息行业的“西斯”，是“邪恶”的代表，将成为信息产业和“人民”的公敌。     然而，今天我们看到，google已经让微软感觉到了威胁，而且有一种无从顾及的感觉。     显然，google不是与微软的咒骂中取得胜利的，你之所以感觉到腾讯等许多大公司堵了你的前程，更多的，要反思自己的前程在一开始是否就选在人家的大门口。     [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>    计算机世界一篇“‘<a href="http://soft.ccw.com.cn/htm2010/20100726_877402.shtml">狗日的’腾讯</a>”，一石激起千层浪，“腾讯”似乎一下子被推到了道德的审判台前，任由各方审判。</p>
<p>    意见大体如下两个方面：</p>
<p>    1、腾讯自己不创新只克隆，成为了行业创新的阻力。</p>
<p>    2、腾讯染指互联网“所有的”行业，让其他互联网公司没有空间。<span id="more-971"></span></p>
<p>    如果一个企业真能成为扼杀创新的力量，我想，她首先应该是一家更具创新能力的公司，或者说，创新能被扼杀，本身只说明一样：还不够真正的创新！当然，会有人提出企业利用垄断等不合法或者利用法律漏洞去扼杀创新，这个问题可以另行单独讨论。</p>
<p>    我赞<a href="http://blog.donews.com/keso/archive/2010/07/25/1583566.aspx">成keso创新的杀手</a>中说法，目前看来，大家感到惶恐的更多方面，是小山寨碰到了大山寨，也就是<a href="http://blog.sina.com.cn/xiewenblog">谢文</a>说的“‘小孩儿撒娇’，是五十步笑一百步”。</p>
<p>    比谴责克隆更重要的问题是：为什么我们愿意更多选择克隆而不是创新？</p>
<p>    学习与模仿曾经是工业时代重要的成功方法，20世纪日本、亚洲四小龙、南美等地区的崛起，其中重要的原因在于他们充当了“世界工厂”。</p>
<p>     “世界工厂”成功的秘密在于：发达国家成熟的技术+本土廉价劳动力。引进发达国家成熟的技术，其实就是复制成熟技术。工业化时期，克隆本身并不是必然批判的对象，需要批判的是克隆是否采取了合法的手段。</p>
<p>    中国改革开放后，也因为“世界工厂”而出现一个重大的发展窗口，不过，随着信息化的后工业到来，工业时代“世界工厂”这一屡试不爽的成功模式，可能正在走向末路。</p>
<p>    我在<a href="http://book.douban.com/subject/4875762/">《裂变》</a>一书中引用了托夫勒的断代概念：农业社会、工业社会、信息社会，工业社会取代农业社会，让了农业社会的血缘关系、地缘关系发生裂变，取而代之的是契约关系与流程化；而现在，信息社会正让工业社会的固定的流程关系发生裂变，取而代之的是个性化（人性化）的服务，创新是最大的动力。</p>
<p>    之前我曾提到：有个非常有趣的现象，雅虎、亚马逊、eBay、MySpace等国际互联网巨头在中国几乎全线崩溃，有些公司甚至还没有来得及取一个中国名字，便消逝在人们的视野中；与此相对的是，英特尔（Intel）、IBM、惠普（HP）、诺基亚、思科等国际IT企业却风光无限。</p>
<p>    英特尔等国际巨头在中国的成功，是世界工厂价值模式的延续，而雅虎等互联网的溃败则提示人们，复制成熟规则+廉价劳动力方式，不再必然有效。</p>
<p>    说到底，互联网时代越来越依赖创新，而创新对地缘文化的适配要求更高。</p>
<p>    国内互联网到目前为止，还没有诞生国际性的大公司，其实，我们的悲哀还不在此，取得了一定成功的公司，比如：新浪、搜狐、网易、百度、腾讯、阿里巴巴、盛大等，大多诞生在2000年之前，而此后，国内几乎再没有像样的互联网公司崛起。</p>
<p>    当创业者们眼睛盯着硅谷“闻风而动”而动时，他们已经沦为观察者，充其量只能充当个出色的宣讲者，即便打上本土化的标签，创新的成分少到无法支撑一家像样规模的的新型互联网公司，从博客、视频、微博到团购，莫不如是。博客在国内沦为门户网站一项附属应用就是一个重大教训，视频、微博、团购也正滑向这一路线。</p>
<p>    实事求是地讲，创新不是一个绝对的概念，那些在第一波互联网创造了成功的国内互联网公司，尽管总体上带着“克隆”的帽子，创新程度远不如yahoo、google这样的国际大公司，但也还有一定程度的创新行为，问题在于，互联网无国界特征，随着互联网渗透力不断加强，创新过少的业务越来越难以成功，连阶段性成功都达不到。</p>
<p>    忽视创新已经成为让中国互联网几乎失去成长的可能性。</p>
<p>    从创新的意义上看，腾讯这样一只大鲶鱼的存在，对于行业来说，是重大的利好，那些套个本土化帽子，想克隆取巧的人，连侥幸的希望都可以不存了，这很好！</p>
<p>    当然，对于腾讯自己来说，最好不要仅限于做一条鲶鱼，而是更多推进高水平创新，成为业界榜样，或者对于业内真正有创新价值的创业公司，实施收购战略，从一家强大的公司进化到一家伟大的公司。这样的榜样多了，才有好的协作环境，国内的互联网才有希望。</p>
<p>    腾讯会不会染指“所有的”行业，成为其他公司的公敌呢？说到这里，我在<a href="http://book.douban.com/subject/4875762/">《裂变》</a>一书中描述了微软成为“全民公敌”的过程：</p>
<p>    从1981年到2000年，是微软的黄金20年，从字处理到Office，从DOS到Windows，从Visual Basic到C#（C sharp语言），微软创造了一个又一个奇迹。微软的产品通常不是最好的，但却是最受欢迎的，一旦有消息称微软要进入某个软件领域，都将掀起轩然大波，即便竞争对手之前具有垄断地位，都可能面临退出市场的厄运。</p>
<p>    人们的担心不无道理，在微软的第一个20年中，充满将竞争对手近乎“灭族”的例子，软件开发工具Borland、浏览器NetScape、操作系统Apple······，微软所到之处，刀光剑影，白骨成堆。这20年，是软件的20年，也是微软征服世界的20年。</p>
<p>    微软在数不清的反垄断官司中，被许多人觉得，微软是信息行业的“西斯”，是“邪恶”的代表，将成为信息产业和“人民”的公敌。</p>
<p>    然而，今天我们看到，google已经让微软感觉到了威胁，而且有一种无从顾及的感觉。</p>
<p>    显然，google不是与微软的咒骂中取得胜利的，你之所以感觉到腾讯等许多大公司堵了你的前程，更多的，要反思自己的前程在一开始是否就选在人家的大门口。</p>
<p>    当我们骂大公司“狗日的”时候，不妨想一想，到底谁在日互联网？（作者：<a href="http://blog.thinkeropinion.com">醒客</a>）</p>
<p>参考信息：</p>
<p><a href="http://url.cn/020uuN"><img title="裂变——看得见的未来" src="http://blog.thinkeropinion.com/wp-content/uploads/2010/06/裂变1.jpg" alt="" width="78" height="73" /></a></p>
<p><a href="http://url.cn/020uuN" target="_blank">》》》当当购买《《《</a></p>
<p><a href="http://sinaurl.cn/Gcd4t">》》》卓越亚马逊购买《《《</a></p>
<p><a href="http://book.douban.com/subject/4875762/" target="_blank">》》》豆瓣书评《《《</a></p>
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		<title>百度2009技术大会[现场记录]</title>
		<link>http://blog.thinkeropinion.com/archives/720.html</link>
		<comments>http://blog.thinkeropinion.com/archives/720.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 18 Aug 2009 16:51:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>醒客Thinker</dc:creator>
				<category><![CDATA[互联网观察]]></category>
		<category><![CDATA[创新]]></category>
		<category><![CDATA[框计算]]></category>
		<category><![CDATA[百度]]></category>

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		<description><![CDATA[        时间：2009年8月18日         从你开始，创新世界。2009百度技术创新大会。         花絮:记者在台上拍人，我在台下拍记者。会议即将开始         开幕序曲，技术改变世界，视频画面超宽，5:1或者6:1的超宽(更正，有朋友说是14:1)，超级震撼。央视《对话》主持人陈伟鸿主持。         北京副市长gou(按照发音拼写的)先生发言，与技术创新话题关系未知。         互联网协会理事长胡启恒女士志词：互联网缩小数字鸿沟；通过互联网技术创新做强，提升企业实力；正处最好时代，网民基数大，快速发展期；创新是互联网的灵魂。        百度CEO李彦宏：框广天地，创新无限。        语义解读是搜索的新要求。例如：实例：北京哪里可以找到女朋友？互联网上无处不在的输入框，如：twittter﹑yahoo财经﹑校内等等，如何整合在一起？框计算！对话式需求将越来越多，框计算。(解读：目的是为了结果的格式化与精确性)。        框计算实现形式。框统一输入，通过语义分析﹑行为分析﹑智能人机﹑海量计算进行需求分析，明确用户真实需求，匹配分立处理引擎，开放应用。通过垂直化应用合作，通过开放接口，实现用户到服务对接。从搜索框到无所不能的框，背后是框计算平台，扩展“框”之后，框无处不在，电话﹑窗口﹑楼宇﹑烽火台﹑花朵&#8230;框广天地﹑创意新无限。（解读：框是否太大，全有即全无？）         李一南：框计算让搜索更强大。         阿拉丁点亮暗网。(解读：暗网是否虚罔？)，开放实现机器级对接。并推出百度地图引擎。(熟悉地图行业的可以评判下百度地图意义)，百度服务如百度知道，采用聚合mashup服务，将地图与文本结合起来。框计算无处不在，并延伸到手机等随身平台         视频：百度技术滚雪球式发展，标有百度logo的雪球越滚越大，最后暴涨到整个屏幕。(解读：两者关系未知)         百度COO叶鹏：技术进步驱动营销创新。 一碗米的价值是多少？做成一碗饭﹑一个粽子或者一瓶酒，它们的价值将是一元﹑十元﹑百元不同，由此可见，营销促进产品增值。         世界在加速:数日·城镇→实时·全球。播放视频，太CCTV版式，且80年代的。         人的搜索引擎输入赤裸裸反映了真实想法，对品牌推广更直接有效(解读：似乎偷换了原因和结果)，从用户驱动﹑分众传播﹑持续优化到为用户提供价值，构成服务的核心。喜欢一个女孩子如何表达？(解读：反映了百度光棍文化:-))。输入越来越多样化，如：二维码，机器终端(解读：看来百度意义上的框等于输入)。         表演：小女孩前台舞蹈，稍后，人进入到视频中，真人与视频结合。歌词是童谣：小小星星亮晶晶。(人品歪下，百度不罗莉控吧)。         百度前三号人物发言总结点评：几段视频做得非常震撼，可以与好莱坞的片子拼一拼，CEO﹑CTO﹑COO的演讲精彩度依次递减，之前很奇怪百度把CTO放COO前面的原因，“框计算”概念宏大，不过后面的演绎稍显得空洞，“框计算”作为面向商业的包装，如果作为一个技术性领先概念，显得高度不够，产品和营销的各种点，还没有互相融合。         百度首席产品架构师孙云丰：搜索引擎问题与新视点。         4个问题：需求多样化复杂化，从关键词到自然语句；结果准确的期望值增高；用户行为傻瓜化，不会提炼关键词，如：搜123、文科女为何不愿嫁工科男；有价值信息获取很艰难，由于数据过于纵深、暗网信息等原因，不存在或难获取的信息很多。         新视点：丰富多彩的结果形式；“推”的资源获取思路；搜索社区的价值；搜索框价值扩展，成为多应用的入口。         北京大学俞士文教授：语义消岐问题研究。         歧义来源：：标题与内容的区别；真实含义与文本表面含义；指代词﹑多义词﹑同义多词现象；比如：“老公是鸡勒”与“老公不是鸡勒”的含义是什么，这是隐喻；象狮子勇猛，象狐狸狡猾也是隐喻。区别歧义的目的是提高查准率、查全率。如：金融风暴﹑炒鱿鱼具体为隐喻还是原意，需要能够区别出来。         词义自动消岐：通过共用词语，默认义项来消除歧义；如：流行的“俯卧撑”含义﹑“苹果”电脑与水果的“苹果”，需要通过机器知识库来解决。另一种消岐，利用上下文确定含义，总体来说，自然语义理解当前还在发展中，并不能良好解决。         微软 搜索工程总监 刘激杨：智能搜索的未来。         用户失望：找不到结果，无数次点击，大量垃圾；用户得不到帮助，需要辅助引擎；用户任务无法决策，需要决策引擎。         传统搜索引擎：提高相关信息，一次点击离开结果，难题是搜索词与url难匹配         决策引擎：协助决策，搜索结果与页面浏览结合，结果一览无余。 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>        时间：2009年8月18日</p>
<p>        从你开始，创新世界。<a href="http://blog.thinkeropinion.com/archives/720.html">2009百度技术创新大会</a>。</p>
<p>        花絮:记者在台上拍人，我在台下拍记者。会议即将开始<span id="more-720"></span></p>
<p>        开幕序曲，技术改变世界，视频画面超宽，5:1或者6:1的超宽(更正，有朋友说是14:1)，超级震撼。央视《对话》主持人陈伟鸿主持。</p>
<p>        北京副市长gou(按照发音拼写的)先生发言，与技术创新话题关系未知。</p>
<p>        互联网协会理事长胡启恒女士志词：互联网缩小数字鸿沟；通过互联网技术创新做强，提升企业实力；正处最好时代，网民基数大，快速发展期；创新是互联网的灵魂。</p>
<p>       百度CEO李彦宏：框广天地，创新无限。</p>
<p>       <a href="http://blog.thinkeropinion.com/archives/284.html">语义解读是搜索的新要求</a>。例如：实例：北京哪里可以找到女朋友？互联网上无处不在的输入框，如：twittter﹑yahoo财经﹑校内等等，如何整合在一起？框计算！对话式需求将越来越多，框计算。(解读：目的是为了结果的格式化与精确性)。</p>
<p>       框计算实现形式。框统一输入，通过语义分析﹑行为分析﹑智能人机﹑海量计算进行需求分析，明确用户真实需求，匹配分立处理引擎，开放应用。通过垂直化应用合作，通过开放接口，实现用户到服务对接。从搜索框到无所不能的框，背后是框计算平台，扩展“框”之后，框无处不在，电话﹑窗口﹑楼宇﹑烽火台﹑花朵&#8230;框广天地﹑创意新无限。（解读：框是否太大，全有即全无？）</p>
<p>        李一南：框计算让搜索更强大。</p>
<p>        阿拉丁点亮暗网。(解读：暗网是否虚罔？)，开放实现机器级对接。并推出百度地图引擎。(熟悉地图行业的可以评判下百度地图意义)，百度服务如百度知道，采用聚合mashup服务，将地图与文本结合起来。框计算无处不在，并延伸到手机等随身平台</p>
<p>        视频：百度技术滚雪球式发展，标有百度logo的雪球越滚越大，最后暴涨到整个屏幕。(解读：两者关系未知)</p>
<p>        百度COO叶鹏：技术进步驱动营销创新。</p>
<p>一碗米的价值是多少？做成一碗饭﹑一个粽子或者一瓶酒，它们的价值将是一元﹑十元﹑百元不同，由此可见，营销促进产品增值。</p>
<p>        世界在加速:数日·城镇→实时·全球。播放视频，太CCTV版式，且80年代的。</p>
<p>        人的搜索引擎输入赤裸裸反映了真实想法，对品牌推广更直接有效(解读：似乎偷换了原因和结果)，从用户驱动﹑分众传播﹑持续优化到为用户提供价值，构成服务的核心。喜欢一个女孩子如何表达？(解读：反映了百度光棍文化:-))。输入越来越多样化，如：二维码，机器终端(解读：看来百度意义上的框等于输入)。</p>
<p>        表演：小女孩前台舞蹈，稍后，人进入到视频中，真人与视频结合。歌词是童谣：小小星星亮晶晶。(人品歪下，百度不罗莉控吧)。</p>
<p>        百度前三号人物发言总结点评：几段视频做得非常震撼，可以与好莱坞的片子拼一拼，CEO﹑CTO﹑COO的演讲精彩度依次递减，之前很奇怪百度把CTO放COO前面的原因，“框计算”概念宏大，不过后面的演绎稍显得空洞，“框计算”作为面向商业的包装，如果作为一个技术性领先概念，显得高度不够，产品和营销的各种点，还没有互相融合。</p>
<p>        百度首席产品架构师孙云丰：搜索引擎问题与新视点。</p>
<p>        4个问题：需求多样化复杂化，从关键词到自然语句；结果准确的期望值增高；用户行为傻瓜化，不会提炼关键词，如：搜123、文科女为何不愿嫁工科男；有价值信息获取很艰难，由于数据过于纵深、暗网信息等原因，不存在或难获取的信息很多。</p>
<p>        新视点：丰富多彩的结果形式；“推”的资源获取思路；搜索社区的价值；搜索框价值扩展，成为多应用的入口。</p>
<p>        北京大学俞士文教授：语义消岐问题研究。</p>
<p>        歧义来源：：标题与内容的区别；真实含义与文本表面含义；指代词﹑多义词﹑同义多词现象；比如：“老公是鸡勒”与“老公不是鸡勒”的含义是什么，这是隐喻；象狮子勇猛，象狐狸狡猾也是隐喻。区别歧义的目的是提高查准率、查全率。如：金融风暴﹑炒鱿鱼具体为隐喻还是原意，需要能够区别出来。</p>
<p>        词义自动消岐：通过共用词语，默认义项来消除歧义；如：流行的“俯卧撑”含义﹑“苹果”电脑与水果的“苹果”，需要通过机器知识库来解决。另一种消岐，利用上下文确定含义，总体来说，自然语义理解当前还在发展中，并不能良好解决。</p>
<p>        微软 搜索工程总监 刘激杨：智能搜索的未来。</p>
<p>        用户失望：找不到结果，无数次点击，大量垃圾；用户得不到帮助，需要辅助引擎；用户任务无法决策，需要决策引擎。</p>
<p>        传统搜索引擎：提高相关信息，一次点击离开结果，难题是搜索词与url难匹配</p>
<p>        决策引擎：协助决策，搜索结果与页面浏览结合，结果一览无余。</p>
<p>        百度架构师廖若雪：阿拉丁背后的技术。</p>
<p>        传统搜索满足不了搜索需求，需要挖掘更多暗网信息，弥补搜索满意度。日全食前后，日全食查询的含义并不相同；日全食，不同人不同偏好，需要图片还是视频？利用结构化数据来描述，并加入需求满足度﹑个性化信息来考虑。</p>
<p>        百度的技术创新会，整体感觉比较不错，但后续解读的内容稍显单薄，“框计算”的概念包装不够饱满，阿拉丁、凤巢等概念连贯性也有待加强。</p>
<p>参考：</p>
<p><a rel="bookmark" href="http://blog.thinkeropinion.com/archives/284.html">从百度看互联网搜索的垂直趋势</a></p>
<p><a rel="bookmark" href="http://blog.thinkeropinion.com/archives/21.html">垂直搜索与搜索趋势</a></p>
<p><a rel="bookmark" href="http://blog.thinkeropinion.com/archives/23.html">搜索之惑</a></p>
<p><a rel="bookmark" href="http://blog.thinkeropinion.com/archives/24.html">为什么是搜索</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.thinkeropinion.com/archives/720.html/feed</wfw:commentRss>
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		</item>
		<item>
		<title>中国互联网：从流氓堕落成无赖</title>
		<link>http://blog.thinkeropinion.com/archives/271.html</link>
		<comments>http://blog.thinkeropinion.com/archives/271.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 20 Oct 2008 01:29:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>醒客Thinker</dc:creator>
				<category><![CDATA[互联网观察]]></category>
		<category><![CDATA[互联网]]></category>
		<category><![CDATA[克隆]]></category>
		<category><![CDATA[创新]]></category>

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		<description><![CDATA[    最近，从美国开始的金融危机，大有席卷全球的架势，并正不可逆转的转变成“经济危机”，在这种大的背景下，喊过冬或者不喊过冬的人开始纷纷捂紧口袋，在一个虚拟经济统治实体经济的时代，你想要什么就会来什么，人类正在遭遇自己恐慌的进攻。       开心网域名kaixin001.com存在较大的瑕疵，“001”像阑尾一样无用，随时面临被恶意利用的风险，这不，kaixin.com，上线了，做着百分百山寨的事情，看上去却比正宗的开心网kaixin001.com更像真的，估计将来还会有002、003的出现。笨笨熊说互联网环境恶劣，岂止是恶劣，如果只是巧取豪夺，虽说是人类文明的退步，倒至少还符合弱肉强食的丛林法则，遗憾的是，山寨版“开心”比损人利己的流氓软件更恶劣，开辟了损人不利己的无赖互联网先例。       几年前，中国互联网流氓当道，流氓软件充斥大小各色网站，最终，插件这种灵活的互联网应用几乎失去作用，逐渐地，客户端等软件下载也受此影响，人们可以通过杀毒软件防止病毒，面对流氓大行其道，人们只能选择尽可能避免插件，减少陌生网络应用，直接的后果是大大影响了互联网新应用的推广。       如果说流氓软件直接动摇了网民对互联网应用的信任，那么互联网无赖则直接打击了创业者的激情，可悲的是，中国互联网正从流氓堕落成无赖。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div id="articleBody" class="articleContent">
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">    最近，从美国开始的金融危机，大有席卷全球的架势，并正不可逆转的转变成“经济危机”，在这种大的背景下，喊过冬或者不喊过冬的人开始纷纷捂紧口袋，在一个虚拟经济统治实体经济的时代，你想要什么就会来什么，人类正在遭遇自己恐慌的进攻。</span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt"> </span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt">    开心网域名</span><a href="http://kaixin001.com/" target="_blank"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #074483">kaixin001.com</span></a><span style="FONT-SIZE: 12pt">存在较大的瑕疵，“001”像阑尾一样无用，随时面临被恶意利用的风险，这不，kaixin.com，上线了，做着百分百山寨的事情，看上去却比正宗的开心网kaixin001.com更像真的，估计将来还会有002、003的出现。笨笨熊说</span><a href="http://www.caozenghui.cn/archives/339.html" target="_blank"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #074483">互联网环境恶劣</span></a><span style="FONT-SIZE: 12pt">，岂止是恶劣，如果只是巧取豪夺，虽说是人类文明的退步，倒至少还符合弱肉强食的丛林法则，遗憾的是，山寨版“开心”比损人利己的流氓软件更恶劣，开辟了损人不利己的无赖互联网先例。</span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt"> </span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt">    几年前，中国互联网流氓当道，流氓软件充斥大小各色网站，最终，插件这种灵活的互联网应用几乎失去作用，逐渐地，客户端等软件下载也受此影响，人们可以通过杀毒软件防止病毒，面对流氓大行其道，人们只能选择尽可能避免插件，减少陌生网络应用，直接的后果是大大影响了互联网新应用的推广。</span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt"> </span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt">    如果说流氓软件直接动摇了网民对互联网应用的信任，那么互联网无赖则直接打击了创业者的激情，可悲的是，中国互联网正从流氓堕落成无赖。</span></div>
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