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	<title>醒客眼Thinker&#039;s Opinion &#187; 全民公敌</title>
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	<description>关于生活，关于互联网。About life, About Internet.</description>
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		<title>“‘狗日的’腾讯”，谁在日互联网？</title>
		<link>http://blog.thinkeropinion.com/archives/971.html</link>
		<comments>http://blog.thinkeropinion.com/archives/971.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Jul 2010 17:59:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>醒客Thinker</dc:creator>
				<category><![CDATA[《裂变》]]></category>
		<category><![CDATA[全民公敌]]></category>
		<category><![CDATA[创新]]></category>
		<category><![CDATA[腾讯]]></category>
		<category><![CDATA[裂变]]></category>

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		<description><![CDATA[    计算机世界一篇“‘狗日的’腾讯”，一石激起千层浪，“腾讯”似乎一下子被推到了道德的审判台前，任由各方审判。     意见大体如下两个方面：     1、腾讯自己不创新只克隆，成为了行业创新的阻力。     2、腾讯染指互联网“所有的”行业，让其他互联网公司没有空间。     如果一个企业真能成为扼杀创新的力量，我想，她首先应该是一家更具创新能力的公司，或者说，创新能被扼杀，本身只说明一样：还不够真正的创新！当然，会有人提出企业利用垄断等不合法或者利用法律漏洞去扼杀创新，这个问题可以另行单独讨论。     我赞成keso创新的杀手中说法，目前看来，大家感到惶恐的更多方面，是小山寨碰到了大山寨，也就是谢文说的“‘小孩儿撒娇’，是五十步笑一百步”。     比谴责克隆更重要的问题是：为什么我们愿意更多选择克隆而不是创新？     学习与模仿曾经是工业时代重要的成功方法，20世纪日本、亚洲四小龙、南美等地区的崛起，其中重要的原因在于他们充当了“世界工厂”。      “世界工厂”成功的秘密在于：发达国家成熟的技术+本土廉价劳动力。引进发达国家成熟的技术，其实就是复制成熟技术。工业化时期，克隆本身并不是必然批判的对象，需要批判的是克隆是否采取了合法的手段。     中国改革开放后，也因为“世界工厂”而出现一个重大的发展窗口，不过，随着信息化的后工业到来，工业时代“世界工厂”这一屡试不爽的成功模式，可能正在走向末路。     我在《裂变》一书中引用了托夫勒的断代概念：农业社会、工业社会、信息社会，工业社会取代农业社会，让了农业社会的血缘关系、地缘关系发生裂变，取而代之的是契约关系与流程化；而现在，信息社会正让工业社会的固定的流程关系发生裂变，取而代之的是个性化（人性化）的服务，创新是最大的动力。     之前我曾提到：有个非常有趣的现象，雅虎、亚马逊、eBay、MySpace等国际互联网巨头在中国几乎全线崩溃，有些公司甚至还没有来得及取一个中国名字，便消逝在人们的视野中；与此相对的是，英特尔（Intel）、IBM、惠普（HP）、诺基亚、思科等国际IT企业却风光无限。     英特尔等国际巨头在中国的成功，是世界工厂价值模式的延续，而雅虎等互联网的溃败则提示人们，复制成熟规则+廉价劳动力方式，不再必然有效。     说到底，互联网时代越来越依赖创新，而创新对地缘文化的适配要求更高。     国内互联网到目前为止，还没有诞生国际性的大公司，其实，我们的悲哀还不在此，取得了一定成功的公司，比如：新浪、搜狐、网易、百度、腾讯、阿里巴巴、盛大等，大多诞生在2000年之前，而此后，国内几乎再没有像样的互联网公司崛起。     当创业者们眼睛盯着硅谷“闻风而动”而动时，他们已经沦为观察者，充其量只能充当个出色的宣讲者，即便打上本土化的标签，创新的成分少到无法支撑一家像样规模的的新型互联网公司，从博客、视频、微博到团购，莫不如是。博客在国内沦为门户网站一项附属应用就是一个重大教训，视频、微博、团购也正滑向这一路线。     实事求是地讲，创新不是一个绝对的概念，那些在第一波互联网创造了成功的国内互联网公司，尽管总体上带着“克隆”的帽子，创新程度远不如yahoo、google这样的国际大公司，但也还有一定程度的创新行为，问题在于，互联网无国界特征，随着互联网渗透力不断加强，创新过少的业务越来越难以成功，连阶段性成功都达不到。     忽视创新已经成为让中国互联网几乎失去成长的可能性。     从创新的意义上看，腾讯这样一只大鲶鱼的存在，对于行业来说，是重大的利好，那些套个本土化帽子，想克隆取巧的人，连侥幸的希望都可以不存了，这很好！     当然，对于腾讯自己来说，最好不要仅限于做一条鲶鱼，而是更多推进高水平创新，成为业界榜样，或者对于业内真正有创新价值的创业公司，实施收购战略，从一家强大的公司进化到一家伟大的公司。这样的榜样多了，才有好的协作环境，国内的互联网才有希望。 &#8230; <a href="http://blog.thinkeropinion.com/archives/971.html">继续阅读 <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>    计算机世界一篇“‘<a href="http://soft.ccw.com.cn/htm2010/20100726_877402.shtml">狗日的’腾讯</a>”，一石激起千层浪，“腾讯”似乎一下子被推到了道德的审判台前，任由各方审判。</p>
<p>    意见大体如下两个方面：</p>
<p>    1、腾讯自己不创新只克隆，成为了行业创新的阻力。</p>
<p>    2、腾讯染指互联网“所有的”行业，让其他互联网公司没有空间。<span id="more-971"></span></p>
<p>    如果一个企业真能成为扼杀创新的力量，我想，她首先应该是一家更具创新能力的公司，或者说，创新能被扼杀，本身只说明一样：还不够真正的创新！当然，会有人提出企业利用垄断等不合法或者利用法律漏洞去扼杀创新，这个问题可以另行单独讨论。</p>
<p>    我赞<a href="http://blog.donews.com/keso/archive/2010/07/25/1583566.aspx">成keso创新的杀手</a>中说法，目前看来，大家感到惶恐的更多方面，是小山寨碰到了大山寨，也就是<a href="http://blog.sina.com.cn/xiewenblog">谢文</a>说的“‘小孩儿撒娇’，是五十步笑一百步”。</p>
<p>    比谴责克隆更重要的问题是：为什么我们愿意更多选择克隆而不是创新？</p>
<p>    学习与模仿曾经是工业时代重要的成功方法，20世纪日本、亚洲四小龙、南美等地区的崛起，其中重要的原因在于他们充当了“世界工厂”。</p>
<p>     “世界工厂”成功的秘密在于：发达国家成熟的技术+本土廉价劳动力。引进发达国家成熟的技术，其实就是复制成熟技术。工业化时期，克隆本身并不是必然批判的对象，需要批判的是克隆是否采取了合法的手段。</p>
<p>    中国改革开放后，也因为“世界工厂”而出现一个重大的发展窗口，不过，随着信息化的后工业到来，工业时代“世界工厂”这一屡试不爽的成功模式，可能正在走向末路。</p>
<p>    我在<a href="http://book.douban.com/subject/4875762/">《裂变》</a>一书中引用了托夫勒的断代概念：农业社会、工业社会、信息社会，工业社会取代农业社会，让了农业社会的血缘关系、地缘关系发生裂变，取而代之的是契约关系与流程化；而现在，信息社会正让工业社会的固定的流程关系发生裂变，取而代之的是个性化（人性化）的服务，创新是最大的动力。</p>
<p>    之前我曾提到：有个非常有趣的现象，雅虎、亚马逊、eBay、MySpace等国际互联网巨头在中国几乎全线崩溃，有些公司甚至还没有来得及取一个中国名字，便消逝在人们的视野中；与此相对的是，英特尔（Intel）、IBM、惠普（HP）、诺基亚、思科等国际IT企业却风光无限。</p>
<p>    英特尔等国际巨头在中国的成功，是世界工厂价值模式的延续，而雅虎等互联网的溃败则提示人们，复制成熟规则+廉价劳动力方式，不再必然有效。</p>
<p>    说到底，互联网时代越来越依赖创新，而创新对地缘文化的适配要求更高。</p>
<p>    国内互联网到目前为止，还没有诞生国际性的大公司，其实，我们的悲哀还不在此，取得了一定成功的公司，比如：新浪、搜狐、网易、百度、腾讯、阿里巴巴、盛大等，大多诞生在2000年之前，而此后，国内几乎再没有像样的互联网公司崛起。</p>
<p>    当创业者们眼睛盯着硅谷“闻风而动”而动时，他们已经沦为观察者，充其量只能充当个出色的宣讲者，即便打上本土化的标签，创新的成分少到无法支撑一家像样规模的的新型互联网公司，从博客、视频、微博到团购，莫不如是。博客在国内沦为门户网站一项附属应用就是一个重大教训，视频、微博、团购也正滑向这一路线。</p>
<p>    实事求是地讲，创新不是一个绝对的概念，那些在第一波互联网创造了成功的国内互联网公司，尽管总体上带着“克隆”的帽子，创新程度远不如yahoo、google这样的国际大公司，但也还有一定程度的创新行为，问题在于，互联网无国界特征，随着互联网渗透力不断加强，创新过少的业务越来越难以成功，连阶段性成功都达不到。</p>
<p>    忽视创新已经成为让中国互联网几乎失去成长的可能性。</p>
<p>    从创新的意义上看，腾讯这样一只大鲶鱼的存在，对于行业来说，是重大的利好，那些套个本土化帽子，想克隆取巧的人，连侥幸的希望都可以不存了，这很好！</p>
<p>    当然，对于腾讯自己来说，最好不要仅限于做一条鲶鱼，而是更多推进高水平创新，成为业界榜样，或者对于业内真正有创新价值的创业公司，实施收购战略，从一家强大的公司进化到一家伟大的公司。这样的榜样多了，才有好的协作环境，国内的互联网才有希望。</p>
<p>    腾讯会不会染指“所有的”行业，成为其他公司的公敌呢？说到这里，我在<a href="http://book.douban.com/subject/4875762/">《裂变》</a>一书中描述了微软成为“全民公敌”的过程：</p>
<p>    从1981年到2000年，是微软的黄金20年，从字处理到Office，从DOS到Windows，从Visual Basic到C#（C sharp语言），微软创造了一个又一个奇迹。微软的产品通常不是最好的，但却是最受欢迎的，一旦有消息称微软要进入某个软件领域，都将掀起轩然大波，即便竞争对手之前具有垄断地位，都可能面临退出市场的厄运。</p>
<p>    人们的担心不无道理，在微软的第一个20年中，充满将竞争对手近乎“灭族”的例子，软件开发工具Borland、浏览器NetScape、操作系统Apple······，微软所到之处，刀光剑影，白骨成堆。这20年，是软件的20年，也是微软征服世界的20年。</p>
<p>    微软在数不清的反垄断官司中，被许多人觉得，微软是信息行业的“西斯”，是“邪恶”的代表，将成为信息产业和“人民”的公敌。</p>
<p>    然而，今天我们看到，google已经让微软感觉到了威胁，而且有一种无从顾及的感觉。</p>
<p>    显然，google不是与微软的咒骂中取得胜利的，你之所以感觉到腾讯等许多大公司堵了你的前程，更多的，要反思自己的前程在一开始是否就选在人家的大门口。</p>
<p>    当我们骂大公司“狗日的”时候，不妨想一想，到底谁在日互联网？（作者：<a href="http://blog.thinkeropinion.com">醒客</a>）</p>
<p>参考信息：</p>
<p><a href="http://url.cn/020uuN"><img title="裂变——看得见的未来" src="http://blog.thinkeropinion.com/wp-content/uploads/2010/06/裂变1.jpg" alt="" width="78" height="73" /></a></p>
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<p><a href="http://book.douban.com/subject/4875762/" target="_blank">》》》豆瓣书评《《《</a></p>
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