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        南宫昭仪李安科“盘算着”卖掉博客的事，博客们终于可以待价而沽了，搞了好几年博客，这会儿算是盼出点眉目，活雷锋的日子眼瞅着要熬出头了。你是不是也手痒，在博客首页贴上“此博客出售”的标签呢？         转念一想，博客是什么，不说是网络上的家吗，把家卖了，还住哪儿啊？前几天也有朋友跟我说，他在北四环的房子一年来每平米涨了壹千多块，我问他“你卖吗”，他说“不卖”，不卖的房子和我自诩在火星上的那块地涨价的相同点是，看着好，享受不到。         卖不卖掉博客并不重要，说到底是要发掘博客的价值。         南宫把博客分成需求导向和个人倾诉导向两种情况，先看第一种情况，即专业博客，按照南宫“需求导向的、专业的，对读者来说有指导、参考价值”的说法，专业博客和作家专栏并没有本质区别，不同的是博客给更多的潜在专家提供了登上前台的机会。         专业型博客的价值在于专家们的原创信息，如果要卖应该卖博客内容而不是博客站点，一个没有了专家的空泛域名能够持续留住人多久？         我也不赞成“那种只会记录自己今天中午吃了几粒大米和几片白菜的Blog，无疑真是没有普遍性价值的，自己写久了也会腻味”的说法，当占网民百分之几、千分之几专家或者潜专家都做了博客之后，剩下的百分之九十以上的更广泛网民还要建博客吗？         2005年以来，博客普及化的浪潮开始兴起，动力恰恰是因为博客“我的地盘我作主”，“无论是现在，还是在遥远的将来”，个人倾诉导向(或者说作者个性导向)将是博客的主要特征。 个人倾诉型的东西并不象南宫说的那样没有价值，猫扑上的东西不都是倾诉吗，人家正要上市呢。当然你可以不看好猫扑，但几大社区火热是不争的事实，而且情感类的私人日记占博客的比例最大也是事实。         类似泡论坛在中国是最火的互联网业务之一，南宫自己也曾经泡过论坛，算是泡出来的，只是倾诉交流性的东西并不适合搜索而已，你非要把几个感情丰富的人组合出来的动人故事，机械地按照几个关键字符搜索出来，冷冰冰的列在那里，不是垃圾才怪呢。垃圾太多在于方法不对，不要说这个，就是一捆百元现钞，你要是硬生生把他们切几刀，恐怕也都成了垃圾。         需求导向和倾诉导向，也可以作为是不同角度看问题的方法，发出者和接收者你情我愿，信息才有传递价值，否则，不就是垃圾广告吗。         把“家”卖来卖去的情况并不鲜见，那多半是把房子作为投资品，但对于绝大多数人来说，家是享受生活、自作主张、满足个人喜好的地方，干嘛要卖呢？不卖的家没有价值吗？

        前一段时间参加了Windws Vista微软之技术创新日，微软的新操作系统给我留下了很深影响，不夸张地说，这是一个庞大的帝国，任何一家都难以从背后超过。         对于微软，我心怀敬畏，上帝过于的恩宠，已经使得窗口软件(windows)处在事实上的垄断位置，而打破这种绝对控制的一线希望曾寄托在免费的Linux身上，不过一个多月前有消息说，包含微软新版的操作系统Vista在内，微软桌面软件有望全面免费，新浪的新闻里面还有模有样指出，“Windows Vista会在06年的12月份发布”，“而且微软是免费提供的”，前提是Windows Vista发布“不跳票”。         这个世界没有什么是不可能的了，免费不是什么新鲜事，互联网的世界里，其实收费比免费更具有新闻挖掘效果。更关心的是，如果微软桌面软件真的全面免费，微软还靠什么养家糊口，MSN、Live还是别的什么东东？          IE是微软免费成功的经典案例，通过windows免费捆绑，硬生生将网景几乎垄断的浏览器市场全面颠覆，如今，IE占有率在90%以上，害得微软都有些不想和竞争对手玩儿，也懒得升级了。         微软选择操作系统免费或者其它产品免费是很正常的转变，经过多年的发展，操作系统的功能升级越来越变成一件难有商业成效的事情，用免费的方法占领市场不是一个坏主意。          ie不就是免费成功的案例么？等其他操作系统变得在市场竞争中无需考虑，收费免费还是垄断者说了算，此其一。         对于微软，免费的肯定只是部分产品，至少近期内只能这样，基础软件免费，换取高端软件的付费，既稳定用户又能保证收入，免费+收费的模式是不错的办法，此其二。         不过免费能否有进一步的效果，还有疑问，如果微软借此打击Linux开源阵营，利用免费真想灭了对手还真不是一件容易的事情，firefox多年阴魂不散就是例证；如果微软想借此实现从软件提供商向服务提供商转型，广告是否具有足够的利润支撑还是疑问。         广告是不是互联网服务商的出路？在国内，互联网广告那么让人牙咬切齿，免费的互联网已经沦为垃圾的集散地。当然这可能有中国的特色因素在里面，至少我们看到了google是互联网在线广告成功的典范。         虽然google有别于传统的门户广告，并被归结到“长尾”，但利用google的模式成就一批google却不是容易的事情。         近20年来，微软基本上是作为跟随着存在，一直在学习别人，而不是让别人学，凭借操作系统的成功，“一招鲜”下面掩盖着诸多战略漏洞。现在，或许转折点到了，庞大的微软将被迫换个战场迎接挑战。

         google越来越成为传统秩序的麻烦制造者，正在改变整个世界的游戏规则。         很多人看到google的颠覆性，却不一定了解颠覆性的危险后果。我们常常津津乐道科幻电影中离奇的一幕，越是离奇，越是喜爱。不过所有的离奇故事中，我们只不过是个观察者而已。         如果有一天，我们也变成了故事的主角，我们为新秩序作好准备了吗？google在快速颠覆旧秩序的时候，一个个精彩的故事，如果不幸有一天我们成为了故事的主角，并且恰恰不是白雪公主和七个小矮人，而是巫婆，当许多人成为故事中的反面角色，我们为此作好准备了吗？         对改变的适应是这个时代进步的象征，google开创的纪元正在颠覆微软以来的秩序，由于微软是众矢之的，许多人像google一样感到欣喜若狂，人们或许忽略了，商业利益的驱使下，新秩序的重建充满了危机。          google的创新比想象的速度要快得多，业务正在伸向许多角落，新领域通常是以致竞争对手死地而自身并没有太多获益的方式展开，基于google魅力，人们依然看好她，寄希望于她的未来。         麻烦正在跟随而来，旧秩序的快速打破，新秩序却未必那么容易创建。         当下，google丝毫没有减速的意思，高市值的压力下，如果这一过程最终不可控，对互联网将是一场灾难。正如第一波互联网服务几乎全是以免费形式出现的一样，没有正常价值兑现的服务必然导致灾难，最终萧条接踵而来，成为恢复商业秩序的唯一办法。         尽管2006年依然是google迷们陶醉的一年，不过google正在被自己的美丽迷倒，现在，需要的是刹车系统，以降低自己不能把控的发展速度，尽管google一直以上帝改变秩序代言人的面孔出现，但上帝永远不会让一个先知代替自己说话，所有的预言物极必反，即便再精明的预言家也如此。         如果不是google自己，下一个颠覆者者将会很快出现。

2006年1月21日，新浪论坛9周年庆典，IT业界论坛荣登十佳论坛。感谢新老网友的支持！ 下面是发几张现场图片： 参加新浪论坛9周年庆的 IT业界 网友 IT99 领取年度特殊贡献斑竹奖 醒客领取 十佳斑竹 奖 主持的帅哥 颁奖的天使mm 更多文字，参看it99的文章：新浪论坛9周年庆典年度版主评选结果，1月22日下午新浪论坛举办九周年庆典网友大聚会，感谢8年来数以万计网友们对新浪IT业界论坛的支持。 2006年1月21日，新浪论坛9周年庆典，IT业界论坛荣登十佳论坛。感谢新老网友的支持！ 下面是发几张现场图片： 参加新浪论坛9周年庆的 IT业界 网友 IT99 领取年度特殊贡献斑竹奖 IT99 领取年度特殊贡献斑竹奖 醒客领取 十佳斑竹 奖 主持的帅哥 颁奖的天使mm 更多文字，参看it99的文章：新浪论坛9周年庆典年度版主评选结果，1月22日下午新浪论坛举办九周年庆典网友大聚会，感谢8年来数以万计网友们对新浪IT业界论坛的支持。

keso： 东拉西扯：在blog上做广告 和讯： 说说在keso的blog上投放广告的事情 keso摁下手印那一刻，中国第一家真正的个人媒体诞生了 第三方： Keso做恶 当葡萄酒遇上博客–也谈Keso“做恶” 再说和讯“广告门”事件 关于Blog上的广告的几个疑问 有啥不可以? 案例分析：当葡萄酒遇上博客 keso： 东拉西扯：在blog上做广告 和讯： 说说在keso的blog上投放广告的事情 keso摁下手印那一刻，中国第一家真正的个人媒体诞生了 第三方： Keso做恶 当葡萄酒遇上博客–也谈Keso“做恶” 再说和讯“广告门”事件 关于Blog上的广告的几个疑问 有啥不可以? 案例分析：当葡萄酒遇上博客

        前天说到keso作恶，现在回头看看“广告门”事件的主角和讯。         策划刘峻和具体操作周天舒估计这几天还在偷偷的乐，在他们看来，“和讯还是以比点击广告还要低的价格拿到了blog圈内品牌广告的黄金位置，怎么想都觉得值”。从keso的“从blog上投放的广告，要求近乎苛刻，不过好在和讯很体谅我的感受”说法看，这是一个少有的双赢结局。         偷偷乐着的其实未必真赚了便宜，集市上100元砍下一个标价1000元的衣服，总是等穿出去别人告诉你50元能买到的时候，才开始不高兴。         和讯找到了草船却错误地用它来借刀。和讯作的两个广告，一个是个人门户，一个是技术队伍缺人，和讯考虑到keso博客看的是互联网或者web2.0的人多，所以做自己web2.0广告应该是最值得的。         其实这个想法是有问题的，keso的博客web2.0谈得多不假，但这些都是讲给web2.0设计者听的，而和讯的个人门户广告主要是为了招揽使用者而不是设计者，可见上面大大的看似相关的和讯个人门户广告，实则和keso的阅读受众不符。         招聘技术人员的广告，比个人门户要合适一些，但也有些偏了，看keso博客的技术人员要比业务方面的人少很多，这个广告要是换成产品经理显然更好。仅仅是招聘，放到专业的招聘网站上，一个月1千元就可以，效果好了每周几百个简历是不成问题的，和讯回去会不会做个比较。真要在博客上找技术，到我的博客嘛，广告费我先打个对折，哈哈。         和讯捡了个金鞋带子，不小心系在草鞋上，不知道keso手印按下后，广告内容是否可以换一下，要是能换，刘峻元宵节得给我送袋元宵了 。         到这里，有必要把老是“挑刺”的目的说一下，并不像个别留言的网友说的那样，目的是为了讨当事人“烦”，事实上，我对刘峻具体策划的这件事情是很赞赏的，只是想说明，如果你要在广告上超过传统门户，你肯定要在模式上有些超越，光概念新是没有用的。         和讯的广告之所以能找出这么多问题，不是和讯当事人考虑不周，也不是我高明，而是因为这件事情本身还没有跳出传统互联网经营的圈子，我只是把大家骂门户的思路往回套罢了。         郑治也谈Keso“做恶”，再次提到当葡萄酒遇上博客，很多人认为“当葡萄酒遇上博客”说的是软广告，其实不是，软广告是以宣传或者提高产品对象的曝光率为目的的，而这里是为了提高大家的兴趣。做软广告会损失博客作者的信用，那种两全其美的事情太少了，哪能刚好最好的产品都让你碰到了？         顺便说一下，我写完“keso作恶”之后，在和讯刘峻的博客上留了跟踪信息，说了bug的事情，刘峻作为和讯的总编辑，第二天就作出了反应，执行力不错，和讯能做第一个“个人媒体”策划，不是偶然。         更新：继续炒作留言“哥们儿，先搞清楚什么是trackback吧”，有一点需要说明，新浪blog到目前为止还不支持对站外文章Trackback ping功能，因此，我发的文章只能到目的地通过评论来手工添加我的文章信息。         更新2：新人留言“从战略的眼光来看，考虑其广告的具体投放目的就显得没什么意义了”，新人在注意到具体目的没有意义的时候，忽略了探讨的真正意义的是：博客广告是否跳出了传统互联网的圈子。

keso在blog上做广告，引起了骚动，讨伐辩解交杂。 感觉上有几个争议点： 1．博客上是否可以做广告。 2．Keso的广告是不是适合放在news标题下面。 3．Keso“收广告费”之后的态度是否可取。 标题列到这里，有点八卦的感觉，我先从keso个体的角度上探讨一下。 博客上是否作广告，似乎不用回答，早就有人拿了美金了；keso把广告放在news标签下，应该说keso做法有些瑕疵，否则争论的也没有缘起；至于说keso收广告费之后的态度，既然在自己的博客上作广告，BSP（博客托管商）要是没有限制，摆不摆POSE还是随keso吧。 迄今，我和keso只在搜狐的博客颁奖上见过一面，时间紧、人多没有太多交流，第一感觉keso是个不错的人，如果把keso当成一个博客作者，我选择宽容对待。 刘峻要把keso摁下手印那一刻讲给孙子听，当成博客领域历史性的事件，对于事件的操作者，这样的荣誉感可以理解，也确实是一桩合适的买卖。 问题在于，如果把上面三个问题放到一个行业的角度应该怎么回答？还会是同样的结论吗？ 让我区别keso做的和讯广告和新浪的广告有什么不同，实在找不出来，尽管keso的读者和徐静蕾的读者不同，这也只是类似新浪财经频道和科技频道的区别，而不是以信息为中心和以人为中心的区别。 以人为中心的传播，与以信息为中心的不同点在于，人为中心的积累能够形成信用，以至于你能够相信他，但最终能不能相信取决于价值制衡，而不是其他，在没有制衡的情况下，以人为中心的博客一样不可信，有制衡，信息为中心的门户同样也可信。 博客是创举，把“门户广告搬到博客上”的博客作者获得利益回报是创举，但门户广告搬到博客上就不是创举，如果这一效果被BSP和博客们当成创举迅速扩张，能把广告做到让网民备受煎熬的中国互联网肯定也能轻松让大家谈博色变。 难道博客真的只有传统广告这一条路吗？我怀疑。如果RSS等传播方式上再次被广告占领，所谓web2.0一万个优点恐怕也会掩盖殆尽。 门户式广告顶多也只能是博客盈利设计匮乏情况下的权益之举，如果类似门户广告不能成为博客的盈利方式，博客价值靠什么兑现？是有些人说的依靠个人魅力的软公关吗？不厚道的方式我总是不看好，而且自发的定制用户会只需要用脚来投票。 我赞成刘峻说的“博客盈利”是必然，但有时间问题，别的路也未必就行不通，你为什么不可以把博客当成消费品呢？ 从行业角度看，满眼急着挣钱的BSP，门户广告会过早误导他们以为找到了金矿，Keso有意无意做了恶。 更新：刚发到刘峻博客上的Trackback跟踪信息就被删了，看来编辑很勤奋，刘峻让提意见，那就说一句，只要不是过于违规的评论，留着又何妨，如果控制的比新浪还严格，那是个什么2.0，何况删我这个跟踪信息，明显是望文生义。 更新2：这一次发的Trackback，上次的又有了，这是什么问题，难道是刘峻同学说的bug？ keso在blog上做广告，引起了骚动，讨伐辩解交杂。 感觉上有几个争议点： 1．博客上是否可以做广告。 2．Keso的广告是不是适合放在news标题下面。 3．Keso“收广告费”之后的态度是否可取。 标题列到这里，有点八卦的感觉，我先从keso个体的角度上探讨一下。 博客上是否作广告，似乎不用回答，早就有人拿了美金了；keso把广告放在news标签下，应该说keso做法有些瑕疵，否则争论的也没有缘起；至于说keso收广告费之后的态度，既然在自己的博客上作广告，BSP（博客托管商）要是没有限制，摆不摆POSE还是随keso吧。 迄今，我和keso只在搜狐的博客颁奖上见过一面，时间紧、人多没有太多交流，第一感觉keso是个不错的人，如果把keso当成一个博客作者，我选择宽容对待。 刘峻要把keso摁下手印那一刻讲给孙子听，当成博客领域历史性的事件，对于事件的操作者，这样的荣誉感可以理解，也确实是一桩合适的买卖。 问题在于，如果把上面三个问题放到一个行业的角度应该怎么回答？还会是同样的结论吗？ 让我区别keso做的和讯广告和新浪的广告有什么不同，实在找不出来，尽管keso的读者和徐静蕾的读者不同，这也只是类似新浪财经频道和科技频道的区别，而不是以信息为中心和以人为中心的区别。 以人为中心的传播，与以信息为中心的不同点在于，人为中心的积累能够形成信用，以至于你能够相信他，但最终能不能相信取决于价值制衡，而不是其他，在没有制衡的情况下，以人为中心的博客一样不可信，有制衡，信息为中心的门户同样也可信。 博客是创举，把“门户广告搬到博客上”的博客作者获得利益回报是创举，但门户广告搬到博客上就不是创举，如果这一效果被BSP和博客们当成创举迅速扩张，能把广告做到让网民备受煎熬的中国互联网肯定也能轻松让大家谈博色变。 难道博客真的只有传统广告这一条路吗？我怀疑。如果RSS等传播方式上再次被广告占领，所谓web2.0一万个优点恐怕也会掩盖殆尽。 门户式广告顶多也只能是博客盈利设计匮乏情况下的权益之举，如果类似门户广告不能成为博客的盈利方式，博客价值靠什么兑现？是有些人说的依靠个人魅力的软公关吗？不厚道的方式我总是不看好，而且自发的定制用户会只需要用脚来投票。 我赞成刘峻说的“博客盈利”是必然，但有时间问题，别的路也未必就行不通，你为什么不可以把博客当成消费品呢？ 从行业角度看，满眼急着挣钱的BSP，门户广告会过早误导他们以为找到了金矿，Keso有意无意做了恶。 更新：刚发到刘峻博客上的Trackback跟踪信息就被删了，看来编辑很勤奋，刘峻让提意见，那就说一句，只要不是过于违规的评论，留着又何妨，如果控制的比新浪还严格，那是个什么2.0，何况删我这个跟踪信息，明显是望文生义。 更新2：这一次发的Trackback，上次的又有了，这是什么问题，难道是刘峻同学说的bug？

一直以来，博客用来干什么，web2.0将到底有些什么变化，是不是还是风月那点事情，大家看法不一致，看了郑治IPTV的组织，觉得对业界具有很好的借鉴意义。 郑治是IPTV方面的专家，最近组织了不少IPTV的话题，对IPTV的问题有全面的展示，这是我第一次看到利用博客传递大量的行业专题信息。 从表面上看，郑治的IPTV专题和普通的网摘没有太多的区别，实际上这里有一个非常重要的不同，郑治平时的工作非常忙，要想积攒这些内容并不容易。 一些话题是郑治通过直接和博客们互动得到的，比如和歪脖·坑的那篇信息管理工具，博客实际上是博客专家们交流平台的一部分，再联合即时通讯工具，一个地理分散而意见在互联网上集中的虚拟专家工作室就产生了。 虚拟的专家工作室，可以随着话题动态变化，相比于现实的专家工作室，成本要低很多，不过问题也来了，专家们通常比较忙，对于大家协同工作，时间成本还是显得很高。 郑治推荐了很多工具和方法，目前的思路是利用博客搜索引擎、论坛讨论组、RSS烧制和网摘工具来整合网上工作，一方面可以减少内容整合的工作量，另一方面能够开放地吸引其他有兴趣的博客作者参与，用他的话说，“每人就像一个个神经元一样，伸展着无形的突触，与众多的其他“神经元”们链接成巨大的关系网络，向他人贡献自己的知识和技能，也从他人那获得知识、获得帮助，最终融合成巨脑，形成群体智能，解决我们单独所无法解决的问题，” 看来方法有些效果，最近郑治已经成为了勤奋的博客。 不过郑治成为勤奋的博客可能也有另外负面的因素，他差异化了MSNspaces和新浪博客的话题，打算打造成两个分类的中心，这显然会分散一些精力，从目前两个内容的分布看，定位并不是非常清晰，应该有精力和推广方面的原因。 郑治使用的搜索、合烧、网摘和论坛式工作组等，工具比较多，目的想要招揽更多的人参与，会因为大家使用的工具不同而不能直接相容，过多地工具和解决工具使用分歧会浪费有限的精力，因为专家的时间总是很紧张。 IPYV面相对比较窄，关注人群有限，如何和一些大家集中关心的web2.0话题互动需要进一步推进，对于开展其他的专题同样有借鉴作用。 尽管如此，已经是一个不错的开始，随着引用或者开发一些更好工具，基于博客的专家工作室或许成为博客的一种重要应用。博客的出现给了行业专家们直接的发言机会，越来越多的专家将会通过博客发声，通过博客交流，通过博客影响业界和大众。 虽然我并不完全赞成王正鹏博客将走向为精英的部落的观点，但是精英或者专家们通过博客组成虚拟工作室或者部落是可能的，而且这种部落将具有巨大的影响力。 一直以来，博客用来干什么，web2.0将到底有些什么变化，是不是还是风月那点事情，大家看法不一致，看了郑治IPTV的组织，觉得对业界具有很好的借鉴意义。 郑治是IPTV方面的专家，最近组织了不少IPTV的话题，对IPTV的问题有全面的展示，这是我第一次看到利用博客传递大量的行业专题信息。 从表面上看，郑治的IPTV专题和普通的网摘没有太多的区别，实际上这里有一个非常重要的不同，郑治平时的工作非常忙，要想积攒这些内容并不容易。 一些话题是郑治通过直接和博客们互动得到的，比如和歪脖·坑的那篇信息管理工具，博客实际上是博客专家们交流平台的一部分，再联合即时通讯工具，一个地理分散而意见在互联网上集中的虚拟专家工作室就产生了。 虚拟的专家工作室，可以随着话题动态变化，相比于现实的专家工作室，成本要低很多，不过问题也来了，专家们通常比较忙，对于大家协同工作，时间成本还是显得很高。 郑治推荐了很多工具和方法，目前的思路是利用博客搜索引擎、论坛讨论组、RSS烧制和网摘工具来整合网上工作，一方面可以减少内容整合的工作量，另一方面能够开放地吸引其他有兴趣的博客作者参与，用他的话说，“每人就像一个个神经元一样，伸展着无形的突触，与众多的其他“神经元”们链接成巨大的关系网络，向他人贡献自己的知识和技能，也从他人那获得知识、获得帮助，最终融合成巨脑，形成群体智能，解决我们单独所无法解决的问题，” 看来方法有些效果，最近郑治已经成为了勤奋的博客。 不过郑治成为勤奋的博客可能也有另外负面的因素，他差异化了MSNspaces和新浪博客的话题，打算打造成两个分类的中心，这显然会分散一些精力，从目前两个内容的分布看，定位并不是非常清晰，应该有精力和推广方面的原因。 郑治使用的搜索、合烧、网摘和论坛式工作组等，工具比较多，目的想要招揽更多的人参与，会因为大家使用的工具不同而不能直接相容，过多地工具和解决工具使用分歧会浪费有限的精力，因为专家的时间总是很紧张。 IPYV面相对比较窄，关注人群有限，如何和一些大家集中关心的web2.0话题互动需要进一步推进，对于开展其他的专题同样有借鉴作用。 尽管如此，已经是一个不错的开始，随着引用或者开发一些更好工具，基于博客的专家工作室或许成为博客的一种重要应用。博客的出现给了行业专家们直接的发言机会，越来越多的专家将会通过博客发声，通过博客交流，通过博客影

朋友跟我说，做技术久了，想把自己的想法调整得面向市场，意即换个思路。 这是一个不错的注意，当即得到我的支持，接下来，朋友告诉我，等忙完最近的一些事情，就会开始执行新的想法了，晕倒，我被激起热情一下降了下来，这估计又只是说说而已。 我这么想是有依据的，去年也有个搞技术的朋友想搞市场，想了一年，就是没有付出行动，最后跳槽了，到另一家公司还是做技术。 技术人员换到市场或者业务的岗位，或者换一个角度，更多的考虑市场因素，这本身不是问题。可是，在技术人员看来，却是需要把眼前的事情处理完，需要积累一个如何如何的前提。 其是，这种“拖沓”很多时候并不真是外面任务的压迫，而是来自内心的定式，兴是看不到，很多市场人员是一毕业就做了市场，并没有看来视若珍宝的技术积累，如果再听到市场人员一句牢骚，“技术有个屁用”，估计技术要吐血。 严酷的市场竞争和机械的教育方式，使得就业队伍呈现“耍滑头”和“木疙瘩”两极分化，市场业务人员高超的务虚能力和技术人员极端的内闭思维成为人才的两大特征，换个角度思考和工作应该是第二次端正世界观的好办法。 换个思路而已，有这么复杂么？我跟朋友说，世界上只有两种事情，一个是马上要做的事情，一个是不做的事情。 我不知道他最终将如何选择。 朋友跟我说，做技术久了，想把自己的想法调整得面向市场，意即换个思路。 这是一个不错的注意，当即得到我的支持，接下来，朋友告诉我，等忙完最近的一些事情，就会开始执行新的想法了，晕倒，我被激起热情一下降了下来，这估计又只是说说而已。 我这么想是有依据的，去年也有个搞技术的朋友想搞市场，想了一年，就是没有付出行动，最后跳槽了，到另一家公司还是做技术。 技术人员换到市场或者业务的岗位，或者换一个角度，更多的考虑市场因素，这本身不是问题。可是，在技术人员看来，却是需要把眼前的事情处理完，需要积累一个如何如何的前提。 其是，这种“拖沓”很多时候并不真是外面任务的压迫，而是来自内心的定式，兴是看不到，很多市场人员是一毕业就做了市场，并没有看来视若珍宝的技术积累，如果再听到市场人员一句牢骚，“技术有个屁用”，估计技术要吐血。 严酷的市场竞争和机械的教育方式，使得就业队伍呈现“耍滑头”和“木疙瘩”两极分化，市场业务人员高超的务虚能力和技术人员极端的内闭思维成为人才的两大特征，换个角度思考和工作应该是第二次端正世界观的好办法。 换个思路而已，有这么复杂么？我跟朋友说，世界上只有两种事情，一个是马上要做的事情，一个是不做的事情。 我不知道他最终将如何选择。

昨天参加了国际中文语言资源联盟年会，来了企业、政府、学院、媒体等等各方面的人，会议选择在清华大学举行，突现了会议举办方的学术化倾向，详细的内容大家可以通过链接了解，我这里说说自己一些感受。 来的很多都是学院派泰斗或者企业界巨子，高端精英们有着非常不同的思维方式，学院派的清华大学郑方教授的演讲，从事理到统计数据，演绎着学术推进的思路，逻辑脉络严谨，看上去滴水不漏。 企业界覃文华（google一下、百度一下）的演讲，任意一段看上去都是独立的，连在一起却又环环相扣，无须逻辑支撑的平衡哲学，将行业深层问题谈笑间娓娓道来。 在学院派看来，企业界的观点是有风险的；而在企业间看来，学院派的思路执行起来几乎没有经济意义，观点冲突非常明显。在中国，学院派和企业界稍显有些相互割裂。 我最后一个参与演讲，计划十五分钟超了十多分钟，本来想以“学院派专家的演讲，为我们磨好了锋利的刀、擦亮了精准的枪，可是，要打的鸟儿在哪里？”开头，由于台下很多都是需要仰视才见的学术泰斗，这句话没有说出口，不过道理确实如此。 举一个例子，正式演讲结束后，有人提问“声纹个人身份识别技术，会不会遭遇新技术破解”，学院派的回答在如何加强技术难度上下猛药，而企业界的回答则从使用场景上排除风险。这是不同的思路，如果用一个数学的例子来说明，前者类似于求最大值问题，后者类似于在一定限制条件下的极值问题。 显然，企业界的思路具有比较强的操作性和有效性，学院派的思路对于长远会更好，实际应用成本可能会高到没有经济价值。或许自己身处企业的原因，觉得学院更多的参与企业活动对于学术价值的提升会更有好处。 求最值常常是学术问题，最条件极值是企业问题，技术的有效性总是有限的，是一个警察与小偷的问题，否则这个世界也就没有发展的意义。 昨天参加了国际中文语言资源联盟年会，来了企业、政府、学院、媒体等等各方面的人，会议选择在清华大学举行，突现了会议举办方的学术化倾向，详细的内容大家可以通过链接了解，我这里说说自己一些感受。 来的很多都是学院派泰斗或者企业界巨子，高端精英们有着非常不同的思维方式，学院派的清华大学郑方教授的演讲，从事理到统计数据，演绎着学术推进的思路，逻辑脉络严谨，看上去滴水不漏。 企业界覃文华（google一下、百度一下）的演讲，任意一段看上去都是独立的，连在一起却又环环相扣，无须逻辑支撑的平衡哲学，将行业深层问题谈笑间娓娓道来。 在学院派看来，企业界的观点是有风险的；而在企业间看来，学院派的思路执行起来几乎没有经济意义，观点冲突非常明显。在中国，学院派和企业界稍显有些相互割裂。 我最后一个参与演讲，计划十五分钟超了十多分钟，本来想以“学院派专家的演讲，为我们磨好了锋利的刀、擦亮了精准的枪，可是，要打的鸟儿在哪里？”开头，由于台下很多都是需要仰视才见的学术泰斗，这句话没有说出口，不过道理确实如此。 举一个例子，正式演讲结束后，有人提问“声纹个人身份识别技术，会不会遭遇新技术破解”，学院派的回答在如何加强技术难度上下猛药，而企业界的回答则从使用场景上排除风险。这是不同的思路，如果用一个数学的例子来说明，前者类似于求最大值问题，后者类似于在一定限制条件下的极值问题。 显然，企业界的思路具有比较强的操作性和有效性，学院派的思路对于长远会更好，实际应用成本可能会高到没有经济价值。或许自己身处企业的原因，觉得学院更多的参与企业活动对于学术价值的提升会更有好处。 求最值常常是学术问题，最条件极值是企业问题，技术的有效性总是有限的，是一个警察与小偷的问题，否则这个世界也就没有发展的意义。