2005年8月11日，阿里巴巴与雅虎举行发布会，宣布雅虎中国业务并入阿里巴巴，阿里巴巴除将雅虎中国业务全部接收和无限期在中国使用雅虎品牌外，还将获得雅虎10亿美元投资。

    尽管此前传言不断，最终宣布的结果与传言也基本一致，但是雅虎与阿里巴巴的合作形式还是出乎业内的意料，事后马云宣称的雅虎中国与阿里巴巴战略的共同性依然难以弥合人们印象中巨大的战术差别，看来，互联网真是一个制造悬念的地方。

    作为电子商务公司的阿里巴巴有过很多光环，“福布斯全球最佳B2B站点”就是其一，马云也因为创新商业模式曾被美国亚洲商业协会评选为“商业领袖”。

    不过仔细品味阿里巴巴的光环，却又琢磨出另外一翻滋味，究竟“全球最佳B2B网站”意味着什么？去掉“B2B”三个字，什么含义容易理解，可一旦加上 “B2B”限制之后理解就变得困难起来，当然可以理解成B2B网站里面最好的，问题是B2B是个什么东西，恐怕不好用一两句话来解释，B2B的价值如何也难以知道，知道的是纳斯达克目前还没有一家真正的B2B上市公司，换句话说B2B目前还只是个创新的概念，这与马云获得“商业领袖”的理由大抵是一致的。

    在思维严谨的欧美人看来，创新概念是件非常了不得的事情，与此相反，中国却从来都不缺新概念，一些互联网从业者甚至对炒作概念乐此不彼，不知道阿里巴巴的荣誉与这种文化差别是否相关。这么说并不是有意要诋毁阿里巴巴和马云，只是想说，阿里巴巴所做的事情，到目前为止，只是一个互联网的创新思路，马云是个出色的商人，但还没有到能够为互联网提供典范的程度。

    雅虎是上世纪90年代的奇迹，互联网界当之无愧的老大，这个由华裔创业的互联网公司却难以读懂中国的互联网形势，多年来，雅虎的中国市场始终难有作为，到了2004年1月，雅虎中国购并3721，3721在野鸡变凤凰的同时，雅虎中国的发展态势也一扫阴霾，人们慢慢觉得，这次收购在成就了周鸿祎作为 3721创业者辉煌的同时，也应该为雅虎打开中国市场提供机遇。

    然而仅仅一年半之后，情况就发生了变化，周鸿祎宣布从雅虎中国辞职，尽管是“主动的”，创业者也能够满意地带走自己赢得的美元，但姻缘却要就此终止，雅虎在不适应中国国情的同时又平添了不适应中国职业经理人的毛病。

    和所有的欧美企业一样，雅虎需要寻求在中国这个全球最大的上升市场中的地位，不过雅虎与周鸿祎的姻缘只持续了一年半的时间，即便在快速变化的互联网行业，还是显得有些仓促，联想到雅虎与阿里巴巴快速恋爱过程，雅虎与周鸿祎的稳定合作时间实际非常短暂，如此看来，雅虎中国战略的稳定性实在让人不敢恭维。

    雅虎在中国传统互联网业务难以成就业绩的情况下，寻求新型业务来发展不是什么问题，但与阿里巴巴的买卖还是出人意料，一则雅虎中国的门户概念与阿里巴巴的电子商务难以找到好的契合点；另一则把相对广泛的雅虎中国门户概念装进相对狭窄的阿里巴巴电子商务之中难避倒装的嫌疑。

    异常之果必有异常之因，是因为雅虎过于睿智还是另有所图？无论是借助阿里巴巴间接实现门户战略，还是真要拓展新型领域并不重要，重要的是雅虎需要打破僵局。通过业绩来打破僵局远不及制造事件来得利索，适逢百度上市，大家神经正在为互联网兴奋之际，争夺些眼球提升注意力是个不错的主意。

    雅虎和3721在业务互补的情况下落得鸳梦一场，与阿里巴巴结合的前景实在不敢预料。曾经搞过互联网黄页服务的马云近年来一直致力于电子商务，尽管很早就在多种场合表达过对搜索业务的关注，总体说来，马云对门户并没有表现出太多的能力，这个即将直接或者间接执掌雅虎中国的浙江商人，凭其出色的商业才华，多搞几个创新思路和概念应该没有太多问题，但要成就雅虎的互联网巅峰地位似乎有些勉为其难。

    十几岁高龄的雅虎在业绩平平的情况下大约对婚姻已经不抱太多希望，或许更需要一个激情派对来振奋精神，阿里是个不错的对象。名称来自于传说中的“芝麻开门”显得有些空泛，中国概念和电子商务倒是有吸引力。10亿美元，无论真假，都足以刺激中国互联网痴迷的神经，而对于雅虎还只是一碟小菜，老大想怎么玩儿，奉陪就是了。

    当派对结束，马云也会像周鸿祎一样“主动”辞职吗？无论如何对于马云都不会是坏结果，10亿美元重新搞10个阿里巴巴都可以。可这却要粉碎对中国互联网寄予厚望人们的梦想，当创业者把融资和被购当成终极目标的时候，除了成就自己个人的腰包，互联网的世界将是一片“富了和尚穷了庙”的无奈和冷清。

    2005年8月11日，农历7月7日，正值中国的情人节，华裔创业的雅虎和中国本土的阿里巴巴选择在这一天激情派对。

2005年08月11日15时10

        简述：人已经制造出了超过自己计算速度的计算机，人已经制造出了超过自己记忆力的计算机，人已经制造出了超过自己解方程能力的计算机… 这些智能的因素一个个变成现实，有什么理由需要怀疑下一步呢？

     有比人更高级的人工智能吗？或者说人能造出比自己更聪明的智能机器吗？

        兼容是个技术名词，通俗说就是和平相处，大家能在一片天地里互不干扰共同生存，就叫兼容，当然，如果能够互相支援，按照相同的规则行事，那就更好了。

        国内互联网公司有个嗜好越来越跟兼容不兼容有关，那就是做浏览器。

        浏览器是个基础服务软件，只要能正确显示网页，能处理（兼容）标记语言（html等）有些差异的用法，本没有太多的角力之处，如果不是在底层技术上体现出优势，很难让人体会到重复开发的必要性。不过，国内一些浏览器的功能，很快让人体会到其另类价值。

        几年前，网站们喜欢用弹窗的形式来显示广告，由于每打开一个页面都会弹出一个甚至多个广告，而且打开数量呈现快速增加趋势，当时，一些利用ie内核二次开发的浏览器，能够屏蔽掉这些广告，顿时觉得很清爽，再后来，一些flash的广告也可以在浏览器可以设置禁止显示，当然，更多需要禁止的是各种各样五花八门的插件，它们一旦装上，计算机从此就沦为垃圾场。

        浏览器插件、弹窗成为祸害，是网站只顾自身利益对用户强买强卖导致的，由于缺乏规则的约束，最后，网络生存的基本手段–广告变成了一片混乱的丛林，既然规则不能成为纠偏的手段，最终浏览器开始禁止广告、禁止插件，成为互联网违规的“执法者”。

        禁止广告显示成了网站与浏览器开发者之间的博弈，关闭广告的显示尤其是关闭内容页面中夹带广告的显示，在特定条件下虽然符合用户利益，当然很受欢迎，但是，禁止广告开始了一个恶劣的先例：软件开发者强行改变了内容的呈现。规则的破坏带来的后果是长期的，既然浏览器能够拦截广告，为什么不能拦截别的？可拦截不可拦截又以什么做为公共标准？

        终于，这种积累在过去的一周以激烈的形式呈现在用户的桌面上，软件拒绝显示用户的内容，网站拒绝让浏览器显示，或者一个公司软件试图改变另一个公司软件的功能使用。

        如果你写的字不符合卖纸人的要求，他们可以随时抢回卖给你的纸，不管你是不是花钱买的，这就是互联网的怪现状。任何一个互联网或者软件的开发方，可以对其他公司提供的服务行使否决权，中国互联网瞬时间洋溢着“民主”的气氛。

        突然觉得美国人真的很傻，当微软的浏览器占有率达到90%以上时，跟yahoo和google的竞争怎么就没想到咱们这一招，只要ie停止显示google搜索结果或者yahoo的新闻，微软早就是世界第一的互联网公司了，微软真傻！

        不显示广告、拦截插件等等，这些不兼容还比较隐晦，现在好了，一些公司已经联合起来，把不兼容作为筹码，想逼迫那个曾号称流氓他爹如今想做警察的人就范。

        热衷于做浏览器的国人，便又多了一个做浏览器的理由，如果你不做浏览器，别家的浏览器可能不愿意帮你在用户桌面上显示内容，这已经是现实的危险。

        历史上有件不兼容的事儿，是个叫阎锡山的人干的，他在山西修的铁路与全国的铁路不兼容，这样，其他地方的火车开进不去，他就可以放心地做山西王了。后世人难以确切地评价这算是军阀割据还是流氓无赖，确切的是他肯定以被骂的方式计入历史，并且，他的铁路没有挽救得了他贪婪的梦想。

        如何更兼容，主管部门很重要，不过我们现在可能指不上太多，他们现在习惯拉架而不是制定规则。

        当全球都在追求更多兼容与互联互通时，我们生活在不兼容的世界。

       本文关键词：流氓、群架、用户权益、垄断、创新保护、软件版权

        事件的过程和各方详细回应，各大网站都有专题，下面从一些具体点上谈谈的想法。

 1、  关于360出隐私保护器

       360推隐私保护器，第一感觉是公司之间争斗，隐私显然是用户权益的最核心内容，但是在国内网络江湖般的市场上，用户想要知情权又谈何容易，公司之间制衡，如果有相应的法规以及道德监督，对用户来说是好事，如果只是江湖斗，则用户是最大的输家。

2、  关于360出QQ保镖

       360推出QQ保镖，第一疑问是是否具有合法性，改变原有软件的功能是否属于侵权，这不在于双方各自的说法，在于法律部分评判。

       从技术角度看，QQ保镖在另一个软件上“贴身肉搏”，很难保证长期的有效性，被绑软件升级之后，就会出现不兼容空档期，QQ保镖在腾讯官方不配合的情况下想给用户提供更满意服务的想法只能是玩笑。webQQ关闭、QQ执行不兼容政策就是例证。

3、  关于QQ推出与360软件不兼容，二选一方案

       第一感觉，怎么会这样，这个是大杀器，核武器！一个公司不惜代价、孤注一掷地动用这种级别的武器，太不同寻常，虽然此前有很多人猜测可能有这一招，但真要使出来，不只是壮士断腕的问题，甚至是壮士断头的问题。

4、  关于qq公关发布会

       QQ公关发布会，公关高官声泪俱下（媒体语），总觉得有些夸张，腾讯与360相比，有人说是“苍蝇逼疯大象”，非常形象，事实求是地讲，腾讯公关的情感流露看上去并不像伪装的，想比之下发布会传递出的有效信息，并不让人信服QQ有必要如此去做。

       这是即便QQ的微博专题上反对声一片的原因

5、  关于马化腾内部信

       马化腾内部信说到“也许短期来看公司将蒙受一些用户数下降”传递给用户是火上浇油的情绪，在QQ眼里，用户只是数字，跟盈利相关的数字，而不是需要服务的人。

       一直到这时，QQ在与360的对战近一周中，QQ给用户传递出让人理解的信息。

       人们很容易提出一个疑问：QQ的反应是不是有点过激了呢？

6、  关于马化腾的专访

       马化腾的专访，说到很多跟周鸿祎的内幕，从这篇专访中，可以理解了此前QQ关停QQ、发布会上声泪俱下的原因，在QQ眼力，这是一场生死劫，既然是生死劫，什么武器都用便在清理之中。

       这又暴露出另两个问题：

       其一，市值国内第一的互联网公司，面对一个小的挑战者，为何如此不堪一击，或者说让“苍蝇逼疯大象”？显然，危机处理准备不足，从实际做的工作到对外公关，都缺乏足够的准备，一旦出现险情，只能动用核武器（即软件排他）。此事也暴露出，安全软件遍地的互联网是高风险行业，谁都没有安全感。

       其二，即便在一个企业受到生死危机时，企业采取自保的手段的底线是什么。腾讯让用户只能选择一个，腾讯自己都承认不对，不对的事儿还做，是因为要自保，逻辑就是这个。这一招称作核武器，一个理由是因为威力很大，即便用周鸿祎的数字，一夜之间20%被卸载，可以看到威力之大，二个理由是，达到这个目的是以要挟用户为代价的，再次突破了国内互联网道德与法律的底线，破坏性将长期而深远。国家之间通常会承诺，不首先使用核武器或者威胁使用核武器，互联网上企业需要什么样的底线呢？即便企业面临存亡，是否也有底线要求。或者说牺牲用户利益来自保企业利益是否合理合法，哪怕这种自保能够给用户带来长期利益，企业是否可以强加给用户。

7、  关于周鸿祎的公开信

       周鸿祎的公开信，除了否定了马化腾的指责外，并没有纠缠腾讯或者马化腾针对他的细节，而是引出了新的问题：QQ封闭式的运营模式，已经让许多互联网公司产生压力。这个问题可以归结成：QQ模仿其他公司的业务，利用QQ的用户的压倒性优势，逐步蚕食对方市场，业界戏称为“软刀子”。

       这个问题是核心问题，在QQ抛出核弹之前，QQ在用户中的形象还是比较正面的，虽然有弹窗、QQ秀不交钱就光着等争议的事儿，但还没有正面冲突用户的利益。不多，对于互联网从业者来说，qq则是另一番形象，它就像美国人眼中当年的微软，被业界戏称为“公敌”，qq染指的业务，对竞争对手来说，真是非常可怕。

       一方面，不得不说，腾讯的产品团队非常优秀，许多产品即便存在克隆痕迹，但能够后来居上，也确实是产品做得出色；另一方面，不得不看到，许多创业小公司已经生存很艰难。

       qq作为中国互联网市值最高的公司，如何赢得业界尊重，承担起作为互联网领头公司的社会责任，已经是个必须面对的问题。

       周五晚上，5G白话中，大家非常有共识的一点是：许多互联网企业支持360，与其说是支持360，还不如说是反腾讯，大家未必赞成360的做法，甚至有人认为360要是胜了，也许是养虎为患，但大家都希望能有人挑战腾讯。

       经历过此次事件，我想qq不得不反思一个问题：如何学会与同行业分享互联网机会。开放还是退出一部分战场，则考验马化腾领导团队的智慧。

8、  关于法律

       出现360与qq之间的这种末日大战式的恶性竞争，法制是个不可回避的字眼，一方面周鸿祎说qq已经扼杀了互联网创新机会，另一方面，腾讯高管说采取法律手段已经来不及了，只能采取异常处理手法。

       总之，酿成双方都觉得是生死大战的一个长期因素是法制不完善，这或许是个老生常谈，又难有结果的问题，从视频版权的争吵、真假开心网到此次末日大战，业界只靠江湖规矩、打群架来解决争端，法律显得非常苍白，如果法制建设、法制观念不跟上，国内互联网将不断突破道德底线，最终沦为寸草不生之地。

        最后，希望QQ、360能够更理性、更讲规则，依法并促进相关法制建设，为国内互联网发展贡献正面力量，这才是用户保护了用户的权益，保护互联网的长期利益。（文/醒客）

         什么叫流氓软件？根据业内不完全的共识，就是软件不知情地被安装、不知情的功能被使用，而无法卸载等则是这两件事的延伸，总体来说，流氓软件最大的问题是剥夺了用户的知情权与选择权。

         流氓软件是中国互联网的一大特色，也是一个毒瘤，由于相关法律空缺或者主管部门的空缺，“流氓”已经成为互联网公司和网民不得不面对的大环境，是网络广告造假的重要方式、用户数据安全尤其是网银等数据安全的隐患。

         周鸿祎从流氓软件鼻祖转型到反流氓软件斗士，网络安全的天空风云看上去来回变换，争斗却没有停息，3721不是唯一的流氓软件，号称反流氓的软件也并不只360一款，一个人或者一家企业如何英雄，如何正义，其实并没有改变江湖打群架的恶斗本质。

         最近5、6年，从博客、视频到社会网络SNS，中国互联网行情一波一波，看上去很美，但大多已成过往烟云，互联网创业虽然红红火火，大家都懂的原因，互联网其实正经历最艰难的时候，如果每个企业只考虑自己的一己之利，主管部门、互联网大企业不做规则引导者，仅作壁上观甚至乘机也烧把火，那我们都当自己是局外人好了，让全民全球看中国互联网的笑话吧。

         现在，网络安全领域俨然成了江湖，无论是打着用户旗号还是安全旗号，最终，用户的信息安全是最大的输家。用户输难道互联网企业就会赢吗？

         微博、位置服务等新业务又开始纷纷登场，还会成为网络江湖斗的流烟吗。

    方舟子说：“医学没有国界，任何药物一旦被认定安全、有效、有必要用，就会很快传遍世界各国。至今没有哪个发达国家的正规医疗使用中药，而不影响其预期寿命高于中国，说明“在现在没有哪一种病非得用中药不可”是国际主流观点。我说了国际主流观点竟然被某些中国人说成偏激，可见中国的偏激标准很独特。”

    我看到这句话，觉得逻辑有些“偏激”，便按照这种逻辑延伸作了一个回复：“国际主流”说法并不能构成完备逻辑，既然逻辑不完备，就不要下绝对的结论，按照方先生逻辑，中医已经用了几千年了，要么早就该消失了，要么就该传遍全球了，实际结果：都不是！

    方舟子的回复是：谁家的逻辑告诉你无用的东西就不能流行几千年？跳大绳、风水、算命消失了吗？

    到此，我有些哭笑不得了，你说是哪家逻辑？

    有效的东西就能很快传遍全世界，显然中医不符合，方舟子既然认为中医无效，那么否定中医，即：非中医（或非中药）就能很快传遍全世界（当然包括中国）。

    其实，这么嚼嘴皮子很无趣，我想表达的是：人类文明是多样性的，只用对和错、流行与消亡来描述世界会是很可笑的。

    我不是中医的无原则支持者，我甚至支持“中药制剂不能进行静脉注射”的观点，但我反对在没有足够的理由下，对中医完全的否定。

    我自己得病，中医与西医的选择都有，至少，我没觉得中医像鲁迅先生早年说的那样“或有意或无意的骗子”，至少，在吃中药与病好之间，存在多次逻辑上的先后关系。

    方舟子作了很多调查和实证，为什么得出的结论还是“偏激”呢？（按照方舟子自己的原话，他肯定觉得对这个称呼不服气）

    虽然西方很多科学已经在东方得到很好的普及，但是，西方思考问题的方式与中国传统有非常的不同，在很多领域，如果你用一套方法论去证明另一套世界观的时候，你跳不出怪圈，即便只是所谓实证，也会有不同的方法，科研机构大量试验的方法，并不能得出完全划一的结论，更不是万能的。

    最近，我在写《裂变——看得见的未来》一书过程中，探讨过一个问题，为什么中国工业萌芽发生在明朝初年，与西方并不落后，而直到近代却没有形成像西方一样的工业革命？这个问题本身国内外就有不同的解读，我在尊重其他意见的基础上，还发现，这个问题还跟信任文化有关：西方更重对规则的信任，中国更重对人的信任。文化哲学层面的问题，缺乏世界观的支持，实证不能解决一切。

    这个世界也不是仅凭计算就能解读的世界。在我们无知的时候，尊重未知就是科学

“唐骏读博”事件的背后，实质是洋奴主义的溃败！

    从80年代初开始，中国开始融入世界，“中国制造”快速缔造着“世界工厂”，世界已经离不开中国，不过，中国的价值远不止于此，伴随经济的崛起，中国正从世界工厂阔步迈向国际精英俱乐部。

    有个非常有趣的现象，雅虎、亚马逊、eBay、MySpace等国际互联网巨头在中国几乎全线崩溃，有些公司甚至还没有来得及取一个中国名字，便消逝在人们的视野中；与此相对的是，Intel、IBM、惠普、诺基亚、思科等国际IT企业却风光无限。

     IT制造业的成功原因只在一个：Intel等企业延续了制造业（中国世界工厂地位）的辉煌，西方的成熟生产技术加上本土的廉价劳动力，成功被批量“复制”。然而，互联网的改变显然超出了所有人的想象，颠覆了工业化时代以来的市场经济规则，全球正在经历农业革命、工业革命以来最深刻的变革：信息化。人们在不断呼唤“先进”技术规则的同时发现，成功并不能仅靠“复制”规则就可以简单实现。

    国际精英们解读到中国机会之后，“唐骏们”拥有丰富的海外经历，又熟悉本土的风物人情，成为世界一流企业进一步适应中国的敲门砖，他们被熟悉中文环境、熟悉中国文化，被贴上本土化的标签。

    从互联网与IT制造业的对比中，“唐骏们”似乎嗅到了一种成功的诀窍：互联网时代的成功，应该打破制造业规则限制的桎梏，“复制”工厂成功的下一步，机会应该在复制文化上。他们深谙古老文明国家“完美”、“圆满”的要诣，不惜误导甚至造假来不断营造自己“一流”的光环：一流的学校、顶级的学历、炫目的履历。

    上帝是公平的，在“唐骏们”迷信“成功”的规则可以复制的时候，低迷的业绩却不断地提醒“我的成功可以复制”是不折不扣的伪命题。现在已经不是靠“规则克隆”就可以成功的时代，当我们垂涎于国外各类商业模式，当我们只会跟随国外新业务的推出便闻风而动，我们离创新国家便越来越远。

    当欧美国家由于次贷问题陷入“W”型经济危机之际，发达经济体亦不能妄想“复制”此前的成功来走出泥潭，人们由此怀疑凯恩斯主义的长期有效性，而“复制”就能成功早已走入穷途末路。

     “唐骏们”一方面利用中华文化中的“完美”情结，另一方面不断堆砌“国际精英主义”头衔来“丰富”自己，俨然成为西方成功模式的代言人，洋为中用的完美代表。沸沸扬扬的“学历门”事件敲响了丧钟，最终结果如何已经不重要，颜面扫地的昔日打工皇帝，“唐骏读博”式的国际精英主义的本土“成功”模式，一夜之间暴露出其洋奴主义的本质。

    人们不仅要问：珍妮纺纱机成就了欧洲，掘金成就了美国，世界工厂成就了日本，现在，谁能成就中国？有一点是肯定的，一味“克隆”，甚至不惜造假的洋奴主义肯定不行。（ 醒客）

著作新书：《裂变——看得见的未来》
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        风险投资商为什么慷慨地把钱交给素不相识的创业者，由他们而不是自己去烧钱，是不忍心问到焦糊味，还是真能降低投资风险？

        如果不考虑具体的项目，投资商单次投资额度是多少？风险投资家们如何甄选项目？这些不仅是投资商需要考虑的，也是创业者需要知道的，因为风险投资商需要考虑自己的投资回报最大化。

        嘉宾意见根据6月1日，由新浪IT沙龙协办的首届“清华杯”创业大赛正式开幕上高端对话环节内容整理。

        软银赛富基金合伙人羊东：

        投资规模和数量，跟你基金的规模和当时就想做的事有关系。

        我们第一个基金是20亿美金，第二个基金是6亿美金，算起来，我们要投几十亿的项目。小项目不是考虑的重点，关键性的小项目还是会投，只是在投小项目的时候会非常非常挑剔，要看你能不能涨成几亿美金、十几亿美金的公司，好得项目早期投资要更划算，一年前是一百万美金，说不定一年后就变成一千万美金。

        并不是所有的项目都很好，从回报来讲，我们会投比较大的项目。

        商业计划书不是唯一的判断标准，我们需要明白，你是谁，为什么要做这件事，为什么把钱交给你就放心，为什么判定被投资的人能力比别人更强。

        一个成熟的创业者或者成熟的投资商不会说一个商业计划书管三年五年，后来的调整是必须的，商业计划书只是大家讨论的起点，并不一定要把商业计划书写得很漂亮，但是一定要把你自己很本质的东西写进去，比如，你为什么要做这件事，为什么你是值得托付的。

        IDG技术创业投资基金合伙人林栋梁：

        我们一般投在早期的项目，随着规模大了以后，也会投比较大的项目，几千亿美金我们也可以投的，最小的规模，项目还会投两百万、三百万人民币，但这种项目不是很多。

        我们为什么愿意投这么小的项目？可能这个项目是早期，非常非常早期，有机会，但是没有人做过，我们就会帮助创业团队去用我们的钱和他们的时间一起去探讨，看看有没有成为大公司的机会。我们投每个公司都希望它能够成为非常了不起、非常优秀的公司。如果我们投项目的话，至少要有几亿美金市值的可能性，才会考虑投资。

        我们做投资，不会管理企业，所以一般不会去控股，投资企业占股比例50％，很难程度上是不得已，一般情况下不会超过50％的控股。

        从数字上来说，我们对自己的判断相对来讲更有把握一些，我们在行业里面已经做了很多的投资，对投资领域已经很熟悉，创业投资者商业计划书里面会有很多假设，我们自己会和找到的专家和创业者一起交流达到这个数据的可能性，也会做出一个基本的判断。

        红杉资本合伙人张帆：

        这个问题提的非常好，对风险投资商来讲，时间是有限的，每个人能管的项目是有限的，人能做董事会的席位数目也是有限的。（因此会倾向于投资较大的项目。）

        最终来看，处在早期的项目，投资额虽然有限，但风险巨大，如果考虑这样的投资，标杆是比较高的。这样的企业虽然我投的钱数少，但是将来增长的空间要求非常大，而且所选择的条件各方面也相对苛刻一点，没有绝对的底线，没有说什么项目绝对不投。最小投资大概是四百万美金，看来投资额度范围还是非常广的，我们希望在项目成长过程中能够帮上忙。

        在被投资公司未来发展中，我们扮演的角色和所能带来的回报应该匹配，我们基金投资回报很大，一般来讲我们投的数额很小，在公司所占的比例非常小的话，对我们来讲不是一个很好的选择。

        在以后的讲座里面我会跟大家讲商业计划书的组成部分，财务预算这块，我们会看公司提供的商业计划书财务预测，很大程度上，我们是观察和了解，到底创业人对行业有多少洞察力，能够看得多透彻，如果一个商业计划一打开就说每年达到5倍的销售目标，我们会和第三方行业专家一起，对你所做的商业计划书进行认证和推断，看看是不是大家认可的东西，否则，商业计划书数据就会越写越大，要不然就容易被圈钱。希望大家相信风险投资者的判断能力，不会被夸张的数据迷惑。

        这似乎是一个直接的不能再直接的答案，生活、工作、学习、娱乐，哪一样不是用“钱”作为铺垫的，如果财务上自由了，想什么就花钱得到什么，还需要奋斗干什么呢？

        设想有一天财务自由了，我们能满足吗，或者说能高兴幸福吗？还没有达到目标的人不妨看看那些差不多财务自由了的人，找一些感觉。

        知道黄鸣吗？就是创办皇明太阳能的那个人，曾经看过介绍，他创业的动机是为了到商店买东西的时候，不至于因为价格的原因而烦恼，说白了，就是想获得财务上的自由，最后黄鸣成功了，生活相关的消费，不用再考虑价钱问题，而黄鸣却说“太多的故事还是发生在皇明成功之后”，财务上获得了相对的自由后才发现，看似终极的目标，却不是故事的全部，甚至不是大多数。

        看来财务自由并非是显而易见的必然人生目标，而且财务自由是一个极度虚无的概念，究竟什么样的财务状况才可以达到自由，不同的人有着非常不一样的预期，说到底，所谓财务自由的背后，是人对现实世界贪得无厌的索取欲望。

        人如黄鸣者并不多，黄鸣达到的财务自由状态，并没有带来创业初衷的幸福感，而对于把财务自由当成目标的芸芸众生，注定要终其一生生活在痛苦之中，为什么要为一个注定会失败的人生目标而奋斗？

        不去空泛的说马斯洛人的需求理论，有直接的不是注定痛苦的生存方式吗？或者，能否生活得更幸福一点？回答是肯定的，但前提不能仅以财务指数作为人生目标。

        任何人都可以生活得幸福，从拉萨郊外一部一叩的信徒，到一句话可以呼风唤雨的美国总统，快乐来自于对身边的感悟，对生活的体验。许多人在多年以后能够回忆快乐的童年和学生时代，却不能在还是学生时体会幸福，为什么总要等到过去之后才知道感悟，而不可以把今天的生活当成明天的历程？越是坎坷多难越值得回味，你还担心今天的挫折吗。

        教徒的眼中，彼岸的世界是幸福的世界，我们的彼岸在哪里？

        黄鸣说“我讲完创业故事之后，大概不会有一个人会去创业的，因为当时真的是九死一生”，但很多听完故事的人还会有人选择创业，不是因为九死一生，而是因为九死一生带来的体验乐趣。

        把那个已经被传颂了很广的故事再放到这里：一个富翁在日光浴时碰到了一个穷光蛋，说“老弟，为什么不多挣些钱？这样，你的生活就不一样了”，穷光蛋：“是吗？有什么不一样呢”，富翁：“比如，象我一样，自由自在的享受日光浴”，穷光蛋笑道：“老兄，我现在在干什么？”

        前一阵子和一个主管博客的妹妹吃饭，聊到为什么不把一些例行工作变成计算机辅助的自动流程，妹妹声泪俱下，每天晚上10点啊，我哭我喊，我无泪呀，哪有时间。

        许多朋友都有类似的问题，工作已经把他们压得吐不过气来，时间变成了最稀缺的资源，不过回想自己从业这么多年，也在挨踢圈里混着，好像还没怎么太忙过 (但愿老板看不到这句话，哈哈)，便和大家交流一下“偷懒”的所谓秘诀。

        学过计算机程序设计的朋友知道，程序运行的时候CPU的利用率不能超过一个上限，比如:80%，超过这个限度，系统将无法正常执行系统调度，最终就会宕机（停机）。

        一个运动的人，运动的最大限度是必须留出心、肺、血管等能量供给系统余量，如果忙到心跳都没有时间，大约也该停机了。

        偷懒的秘诀是什么？你永远不要忙到连改善工作流的时间都没有！

        曾经有人质疑，如果现在的任务眼看着不完成，那个缺漏怎么补？

        看来他是把问题看成不是1就是0那么简单了，相似问题还有，一些领导总是对工程时间打折扣，还美其名曰，你看我们抢出了几个月时间，实际上干活的都明白，竣工的标志虽然提前了，工程却留下了长长的尾巴，未来经月或者经年，维护调整将一直继续。

        如果是一个任务需要一定的时间，缩短时间抢是同样完不成，除非你可以牺牲质量，也不要把问题仅仅用完成两个字来形容，完成的质量实际上对时间有很大的影响，一分钱一分货。

如果例行的考虑，时间有限的时候应该主动减少任务，以便能有时间自己的思考，如果你碰上一个蛮不讲理的上司，建议不能减少任务量的你稍微牺牲一些质量，以换取一些时间。

        不要觉得事情只有做和没做两种状况，按照事情完成的质量，最终结果可以在0和1之间取值，而那些里程碑的东西，只有象征性意义，你一般不大可能完成100%的满意，如果完成90%的满意度你已经满负荷了，那么把工作满意度降到80%吧，给自己争取思考的时间。

        暂时降低工作满意度的做法具有良好的长期效果，不久，通过改善工作流，你可以在不满负荷的情况下达到或者超过早期需要满负荷才能达到的满意度。

相反，硬挺着90%满意率的满负荷工作着，最终经不起疲劳的折磨，满意度会很快下降。

        不要告诉我你忙得没有时间了，忙得连改善工作流的时间都没有，你并不是一个合格的工作者。

        我说博客比赛并不容易，一名记者朋友问我为什么，我反问他，到底用什么标准评判是好博客？

        点击率是一个标准，但是通常和推广有关，天天上推广页和不上推广的博客不在一个起跑线，这样比不公平，再说，文章好不好，看完了才知道，“点击”常常只说明题目吸引人，很多人利用标题功夫取巧。

        那用评论数衡量吧，不过说好话和说坏话都是评论，芙蓉的走红就是一例，还是说明不了问题。要么看投票，即便不考虑作弊，大家宣传的力度也不一样，这变成了比人脉和公关。

        似乎比文章质量要客观些，不过也不好比，不同领域自不必说，即便同一个领域，文采好坏本身也没有太多标准，过多的文采而没有内容，看后如隔靴搔痒。

        这么多的困难，足以说明博客比赛的难度了，任何人没有获奖都有喊冤的理由。

        看了独孤mm的博客颁奖典礼的台前慕后，更深切感到举办者的不易，相比于结果的公平性，最屈的是他们，资本不切实际的奢望让执行者疲于奔命而不得好果，这已经成为了中国IT企业的通病，互联网行业更是雪上加霜。

        许多人对搜狐的博客比赛也提出了质疑和批评，不是说质疑和批评没有道理，切身处地一下，能消除我们的怨气。

        要说建议的话，比赛很多环节处理有些急躁和考虑不周，以致自找了一些麻烦。

        比如获奖结果70%来自于投票的决定，显然高估了投票的公正性，从最终的结果看，这种量化容易授人口舌；又比如keso，当个评委再好不过，引入keso参加比赛就不是明智之举，这种没开始就需要定结果的比赛，给奖不给奖都不好向网友交代，keso几乎没功夫拉票，幸好在最后时刻，有人挺身而出把keso的票数拉到前面而没有判为作弊，算是稍微解了点围。

        现场组织方面最大的缺憾在于朝阳同学缺席，搜狐的矩阵战略非常出色，执行力却不尽人意，搜狐提高执行力看来要从上开始。

        现场keso成了最佳的博客明星，风头盖过了最佳播客胖大海，再次说明keso更适合当评委。搜狐关于博客颁奖晚会的报道，除了两三个博客有些头脸之外，其余的博客只能看到一些影子，对于博客这种强调个人的东西，搜狐过多把镜头给了嘉宾而稍显忽略了主角。

        还有刚才我想找网上一下评奖结果，一时找不到，至少不容易找，不再说了，路上就有兄弟提醒我，这个系列的文章不要让人感觉按照奖金多少来写啊。

        说一些褒奖的吧，现场陈中和雄杰忙里忙外，一百多人照顾的很周到，要不是现场都是饮料，雄杰每桌下来，就得睡觉了。

        搜狐的博客参赛没有BSP限制也值得表扬，互联网越来越是一个开放的世界。

        醒客眼获得最佳科技博客奖提名奖，我对结果满意。一则，新浪的博客参加搜狐的比赛，搜狐能不计门户之嫌，希望中国互联网更多打破门户界限，共同繁荣；另一则，最佳科技博客是keso，跟在keso后面，不委屈。

        博客比赛是一个不讨好的差事，这不是搜狐的错，新浪和博客网也一样挨过骂。比赛能够起到推广博客的作用，这是我支持的理由，为每一家博客比赛都写开始和总结的文章，算是小小的支持，这个系列到此结束，博客将迎来新的阶段。

        现场碰到很多博友，把坐在附近的介绍一下，要是万一忘了谁，请担待。本来有照片，手机一时还倒不出来，就把名字列一下吧。（文/醒客）

        老白、keso、周天舒、24小时在线、思维的乐趣、王正鹏、潘欣

        更多现场信息：搜狐博客颁奖专题

        更新：今天早上看到雄杰和董江勇的留言，搜狐员工的敬业精神不错。比赛专题的图片也补充了一
些。

        我曾经写过一篇博士杀人背后的教育错位，那是发生在北京理工一个博士生杀人之后，此后又发生了很多起研究生/博士生自杀的事情，一些学生还是就读在北大这样的知名学府，并不是说北大发生这样的事情就怎么样了，而是发生在北大更能说明问题。

        师者，传道授业解惑也。现在，教育还能传道、授业、解惑吗？

        学生自杀，个体原因可能多种多样，总体来看，却是教育解惑功能的缺失，中国古代就有，“书中自有颜如玉，书中自有黄金屋”的说法，读书是一个人走向成功的 道路，现在，读了书并不代表成功，甚至连温饱都是个问题。

        读书并不等于成功，这本来没有问题，但这样的道理学生知道的太晚，他们要读到博士，要等到面对着找个满意的工作还是问题时才会明白，惑何其大也！读到北大这样的学校，书算是读到顶了，此时还一味要从读书找到出路，惑何其大也！！此惑不解，消极、麻木便是自然，自杀也不会太意外，因为无路可走。

        学生们把考研考博，而不是把为社会工作当成目标，一个很大的因素是因为学生们找不到合适的社会定位，教育没有面向社会需要，授的是什么业？大学阶段本来是要学习工作本领的，但由于大学毕业并不能够满足社会需要，学生们转而把考研当成目标，没有解惑的教育误导他们，以为只有念完研究生才能谈到面向社会，于是大学学习就退化成考研学习班。

        糟糕的是，这个结果正类推到研究生，研究生学习成了考博学习班，硕士学习结束之后依然不能和社会对接。这似乎成了习惯，念书的只管念下去，在以读书为目的的学历教育中，身不由己地一步步走向高学历，成为让外界惊讶的、与社会脱节、“无用”的高级人才，授业的结果就是让学生停留在校园中圆一个虚无缥缈的梦，这授的是什么业？！

        教育异常脆弱，脆弱到学生们不能想到社会，脆弱到学生们只能停留在图书馆里寻求慰藉。

        本来教育是一种手段，研究生之前的教育是人的基本知识能力训练，如果社会财力允许，追求普及化并没有问题，在国外，很多国家把本科学历当成最高学历，研究生之后的教育是应对一些社会领域更高要求的学习，针对性很强，并不适合当作学历教育，现在不仅博士都成了学历教育，而且成了可以与社会无关的独立教育。

        当教育把学习当成目的灌输给学生，学生最终把接受教育当成了目标，这样的教育怎样来传道？博士之后如果还有其他学位，校园生活能够继续下去，学生们若能在退休之前一直念下去，虽然清寒一些，梦总不会被搅醒，只是当走到最优秀学府的最高学历还看不到希望在何方，教育脆弱到不能走出教育之外，这样的教育又怎样来传道？！

        看到一个今年刚入学的研究生同学的QQ名上写着，“考博进行时！”，作为曾经的大学教师，我的感觉无以名状，我是要替学生的志气高兴，还是要为教育把学生无端的推向“无用”的高端而愤怒？我无法不激动，为什么教育总是让人忧伤？！

        教育是手段，当教育者把教育教成了学生的目的，这样的教育还能传道、授业、解惑吗？学生们正在迷失在教育中！

        但是很快，我发现写了错别字，于是，撕下了这一片，又重头开始，就这样，只要写了错别字，我就撕下这片纸，一切从零开始，因为我想要写一封没有缺憾的信。

        纸一片一片撕下，等到一摞信纸的最后一片也被扔到了一边，信竟然还没有开始，此时才发现，一摞信纸提供的100个良好开局，却写不好一封信。

        父亲告诉我，害怕犯错误的人，也做不成事情。

        总希望自己能够做出完美的事情，但却忽略了，完美是通过一系列缺憾铺垫的，当超越昨天的时候，昨天实际上在脚下。天鹅湖小姐漂亮的舞鞋底下是厚厚的茧子，财富百强排行榜的背后是彻夜慵懒的灯光。

        慢慢长大，这次的事情却无法忘记，为什么坚持良好开端的我，竟连一页纸都写不全？

        后来慢慢明白，其实人从出生开始，总是在学习中进步，第一次站立，第一次说话，第一次上学，所有的第一次实际上是对上一个第一次的继续（超越），人的成长和文明的历史一样，是不断的积累过程，人并没有第二次机会可以从零开始。

        念书好像是一个重新开始，小时候养成的习惯却让不同的人处在不同的起跑线；参加高考好像是一个重新开始，中考之后升入普通中学和重点中学的人却已不在一个起跑线；就业好像是一个重新的开始，学校里学习到的技能知识其实早已影响了五年和十年之后的结果，也不在一个起跑线。

        人生没有第二次从零开始的机会，任何时候不要奢望能够重新回到起跑线，不要老想从零开始！

        无论人生处在高峰还是低谷，都不要倦怠，没有第二次从新开始的机会，哪怕慢一点，苦一点，为未来留点基础。

        无论人生得意还是消沉，都不要纵容，没有第二次从新开始的机会，所有的错误，你需要背负一辈子的责任。

        人生是一场耐力马拉松，不要老想从零开始！

10月8日，醒客眼将重新开张。感谢各位支持！

醒客