月归档：六月 2008

创业与职业的区别

发表于 2008 年 06 月 20 日 由 醒客Thinker

    月前参加Xue24的创业与职业的话题讨论，我第一感觉是，创业是比短处的，职业则是比长处的。     创业当老板，即便你有很多长处，但如果你不会拿合同，公司就可能死了。做老板，圣诞节就没法休假，每天都会在想事业，下了班晚上你心理还是很紧张，这是你的一切，老板是完全责任的，像念书，没有放下的时候。作为职业经理人，你可以选择你擅长的事情干，干完活，时间过了，责任就会减轻甚至消失，到家里就基本放松了，这是心态上最大的不同。     现实中有个情况，大家都想当老板，一个根本原因是在整个市场上利益划分更倾向于资本划分，极端的情况下，哥俩合伙创业，老二那人最后还是独立创业了，这不是反应一个人的问题，是反应在现在整个中国情况下，劳动方和资本方之间存在的大问题。     职业与创业的选择，应该从过程快乐的角度来选择，人最后归宿都得死亡，享受过程快乐的人生才丰富多彩。成功不成功某种意义上是体验问题，曾经痛苦时候要比幸福的时候更值得回忆，当你现在比较困难，穿得不漂亮，住的房子不好，等有钱时候再回忆，这时候你能体会到过往生活的乐趣，因此，要把快乐建立在过程上面。     大学刚毕业时候，学生们眼高手低，他认为他要做很多事，学很多东西，招聘的时候，学生上来就会问，这个岗位我能学到什么东西，而实际上，职场不是学东西那么简单，不是说你今天会解决一百个问题，明天会解决一千个问题才是进步，而是要找感觉，找平衡感，经历了这个过程，你知道，决策的速度和准确性比知识更重要。     为什么那么多人想去创业而最终没能去实施创业？重要的是，无论你创业也好，职业也好，最终你需要获得做事平台，决定一个人阶段性成长的，平台好坏很重要，平台好的话，你一年时间可能走过别人三四年的路。     创业之前，对于成功的期望值是可能性的最大释放，在大公司，你有很多想法，可能老板不认可你，也没有人支持你，选择创业，第一感觉是想到没有老板限制你，没有不同意见反对你，你能做你认为最有意义的事情，可能性进行了最大化释放。     而真正创了业，你会发现，成功期望值按照最大可能性的计算方法变成了实施限制最大化，你每一个好的主观想法都需要客观资源来支持，否则同样是空话，创业从零起步的限制也被极端放大。     这是创业前后最大的反差，也是很多人在实施创业时不得不打退堂鼓的原因。职业状态或者创业状态，最终的评判应该是能否提供更好的平台。     现实的情况并没有给创业者提供好的环境，尤其刚毕业大学生，为什么大学生毕业创不了业？你连基本的资源都没有你创什么业？没有一个很好创业孵化环境，创业则难上加难。

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视频网站的决胜点在哪里

发表于 2008 年 06 月 11 日 由 醒客Thinker

        去年，视频分享网站迎来了快速增长期，许多网站曾相信，经过07年的群雄逐鹿之后，08年，将是封王拜相的一年。然而，这个美好的愿景随着08年初广电总局与原信产部《互联网视听节目服务管理规定》（56号令）的出台变得模糊起来。     以视频分享为代表的国内视频网站的前景到底会怎样？哪些因素会决定网站能够坚持到最后？     1、  用户访问规模     视频网站，看上去似乎是第一代图文互联网的直接升级，其竞争似乎依托于现有的互联网格局才对，而实际上，传统的网络门户，至少没有整齐地站到网络视频的前沿，新兴的视频网站纷纷从零起步，从头一步步跨过1万、10万、100万关口。     传统网络门户的状况并不算奇怪，传统视频大户的电视台离网络视频的世界更加遥远。     看来，视频网络用户的聚集会有一个新的过程，在网络视频的普及潮流中，第一要竞争的依然是用户规模。     除了一般意义上，每天独立用户达到1000万，具有一定规模的固定用户外，对于内容、产品、商业模式还不明朗，处在发展阶段的视频新业务来说，面向什么样的用户群显得更加重要。     视频用户习惯，来源于早期或者大型视频网站对用户的引导，也与视频网站所处的周边文化环境密切相关，在美国，Youtube是Home TV的网络延伸，而当影视剧成为国内视频分享网站占据半壁江山的服务时，视频分享网站正在争抢中关村光盘小贩的饭碗。     识别当前情况下视频用户群，快速形成用户规模，重要度★☆☆☆。     2、  客户认同度     大把大把烧光投资人的钱之后，投资回报的压力越来越大，尽管不如乐观的从业者那么兴致勃勃地要在08年分出个雌雄，毫无疑问，形成有预期的盈利方式是未来一两年视频网站们工作的重点。     从目前的形势来看，虽然与投资回报尚有巨大的剪刀差，广告依然是最能预期的盈利模式，真想让广告赚钱，客户认同是商业化的首要考虑：是否能吸引足够的有价值用户群，是否能够长期稳定运营，是否有足够的知名度。     从只顾满足用户的眼球到取得客户认同，视频网站需要经历凤凰涅磐般的痛苦历程，在一个缺乏商业理性的新兴互联网市场，先有用户规模再有商业模式的压力下，为了短期内实现用户规模，视频网站本着怎么热闹怎么做的思路，让用户需要与客户价值严重背离，花了数千万的视频网站投资商们，希望庞大的用户群，能够与商业利益能够对接。     对于一些急功近利的网站，这种对接的难度，就像要让苹果树成长快得像稻草一样，或者疯长的稻草顶上结满苹果一样。     网站CEO们心知肚明，但他们不说，他们等着客户来认同！重要度★★☆☆     3、  版权解决情况     在用户与客户之间，版权是最重要的桥梁之一，但不幸的是，传统的版权登记制度，严重限制了互联网发展，复杂而繁琐的版权登记过程与越来越扁平、便捷的互联网应用形成强烈反差。     一些视频网站在灰色地带，一路狂奔，杀出了一条血路，但问题只是被拖延而没有解决，当越来越密集的版权律师函不断传递到CEO的办公桌上，用户虚假繁荣流量带来的快感迅速被侵权诉讼掩盖。     … 继续阅读 →

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