门户广告不是BSP的盈利法宝

        老白说Blog的商业模式基本清晰,确实如他所说,这个标题唬了我一下,不但唬了我一下,而且还刺激的我要写点东西,从这个角度看,这个文章的题目策划很成功。

        接下来就是批判了,先来个结论,老白的说法肯定是有问题的(本来措辞是“错误的”,缓和一下对抗性,哈哈),但是问题在哪里呢?

       老白Blog的未来在哪里中说的三个趋势是很好的描述办法,对博客的业务前景进行了一些分析,对和错不重要,重要的是探索,而且很有道理。不过如果依据这三个趋势就得出结论:博客的商业模式基本清楚,广告而已。老白的总结则有些早了。

       首先,广告而已?

       即便BSP真的完全是靠广告盈利,广告而已的说法也是站不住的,从老白的文章中可以看出,老白说的“广告而已”指的是门户广告,实际上,广告的方式非常多,门户广告仅是一种,而且是非常接近杂志等平面媒体的广告,算是比较“古老”的广告模式。

       广告当然还有很多新花样,举例来说,百度的搜索排名,一般认为,这种广告的效果会比门户好,门户广告是页面相关的,即广告和内容页面关联在一起,而搜索是和关键词相关的,针对性更强;google未来的广告能够更进一步,能够针对阅读者的喜好发布;还有一种不能摆到桌面但大家都知道的广告方式是软文,这个行业养活了一大批人。

        google卖广告股价都涨飞了,而国内许多门户的广告却养不活内容队伍,由此可见,并不是一个“广告而已”就能描述清楚广告力量的,广告本身是一个非常笼统的说法,是否有新意并不在于是不是广告。

        其次,阶段性总结?

        老白说“但是,如果这个阶段性总结成立的话,从另外一个方面,说明Blog将不能成为互联网的一种突破性创新。”

        并没有太多理由认为,现在到了需要进行阶段性总结的时候,总结一般需要在相对成熟稳定或者变化趋缓的时候进行,而现在业务变化正处在发展期,谈总结有些早,如果偏要总结,相当于置后续变化于不顾,“Blog将不能成为互联网的一种突破性创新”的结论相当于将电影定格之后说“电影放完了”。

        再次,业务趋势和盈利模式完全相关?

        老白的结论很大程度上来源于自己的三个预言,我已经肯定了预言的价值,不过并不能据此得到什么盈利模式方面的结论。

        盈利模式和业务模式虽说是相关的,但并不是完全互相绑定的,比如类似新浪这样的门户,可以传递与网页关联的广告,也可以传递内容关联的广告,业务模式没变,广告模式(盈利模式)却是可以改变的。

        更何况,老白说的三个预言仅仅是高度概括的描述,未来还有非常丰富的发展内涵。上述结论也是假定老白预言完全正确下说的,如果不幸老白的预言有偏差,或者完全错误,结论则更无法预料。

        最后,盈利模式只有广告?

        从实际看,诸多BSP的盈利模式确实还停留在广告层面,以此下结论,盈利模式只有广告也有几分道理,只是,现在说中国的门户网络盈利模式是成熟的都为时过早,更不要说博客了。

        博客靠广告盈利只是目前一些BSP的实践,这说明,传统网络广告也会是博客盈利的一种模式,但并不说明是最有效的盈利模式,更不是唯一的盈利模式,事实表明,门户网站那么大的广告来源都支撑乏力,何况一些bsp呢,加上博客作者对广告的抵制,简单的广告模式并不是良策。

        博客应该有更丰富的盈利模式,沙龙上一些意见可以参考,更多的有效模式则需要靠业内一起探索、推进。

        老白说,“他们还可以继续憧憬通过向Blogger卖空间、卖装备的方式创造收入,但考虑到搭建Blog的技术门槛和BSP之间的激烈竞争,我真的觉得希望不大。”相反的结论也可以提供给大家,盛大传奇停止收接入费了,但没有停止装备交易收费,所谓增值业务发展正在如火如荼。

        博客盈利方式还有很多概念可以探讨,先把门关起来再说话并不明智。
另,老白说不喜欢1234,甲乙丙丁的八股方式,我倒是觉得应用文写成八股是一种进步,别人很容易看清你的思路。

游戏,也赶免费潮

        昨天,11月28日,盛大《热血传奇》宣布永久免费,不过永久免费,并不是完全免费,免的只是常规服务费,即不再收取秒卡和月卡费用,至于其它服务,随时可以享用的条件当然是掏钱,不过盛大的说法要好听的多,“在免费畅享游戏的同时,任何时刻您可以按照您的需求付费享用盛大提供的其他增值应用服务”。

        盛大免费,如业界人士分析,有竞争上的必要考虑,不多说。

        今天《魔兽世界》、《梦幻西游》、《QQ幻想》群雄逐鹿,让一个迈入衰退期的《热血传奇》以人体炸弹的方式发挥余热,盛大经历一个沉闷期之后,再次让人们感受盛大高层的决策魄力。

         人们关注盛大免费,有的甚至算出了盛大每个月付出的代价,不过笔者看来,这种算法显然漏洞颇大。

        游戏的收入是多元的,常规服务费只是其中的一部分,游戏是否挣钱,总收入才是关键,游戏发展到今天,增值费用已经越来越成为游戏的重要收入来源,盛大在《热血传奇》上试水免收基本服务费,看上去有些无奈,实际上未必不是一招漂亮的战略尝试。

        玩儿过游戏的人大多有这种感觉,限制游戏是否玩下去的常常是兜里的钱,而不是游戏本身,或者说游戏是一种弹性较大的需求品,价格便宜时销量会快速上涨,因此盛大《热血传奇》游戏免收基本服务费,决不是简单把现在的运营收入一减那么简单,如果考虑到对盛大其它游戏的作用,是赔是赚,未必那么确定。

        在今年春天的时候,我在互联网大变局中提到,“门户还在陷入收费免费、免费收费迷茫之中”,“经营数据已经悄然变化”,“看来收费还是免费也要量体裁衣,顺时顺势”,“当张朝阳嘴里高喊着‘免费进行到底’的时候,他的收费大旗已经插到了珠峰之巅”,其实,“盈利才能真到底”。

        那一段最后一句话是“明天我们是看收费的新浪新闻还是玩免费的盛大游戏?”看来盛大不幸被我言中,只是没成想半年之后就早早实现了,接下来收费的新闻什么时候开始呢?

        免费运营,收取增值业务费,是一种新的游戏模式,在门户看来,却不是什么新鲜事,我们畅游在门户中,并不需要付任何费用,使用了图片下载类的服务才会支付增值服务费,对于门户网络,增值服务费在业绩中有举足轻重的作用。

        当游戏运营商越来越多,竞争日渐激烈,一上来就需要掏钱,并不利于游戏用户的培养,让用户试玩儿是常用的办法,为什么不能让用户象使用互联网一样免费玩儿呢,利用增值服务费或者广告来盈利不是一种办法吗?

        大胆预言,盛大开吃螃蟹了,未来,免费的游戏将会越来越多!

聚会:互联网创业机会

2005年12月1日 北京
地点:海淀区北三环西路环创大厦杰睿书城2楼休闲影音厅(双安商场往东200米北三环西路的北面,联想桥满庭芳园往西100米)
时间:19:30~21:30
互联网创业机会大讨论
举办方:TOIPO
宣传词:
截至今年6月30日,我国上网用户总数突破1亿,为1.03亿人。我国网民数和宽带上网人数均仅次于美国,位居世界第二。”中国有着巨大的市场,在每一个纵向或横向的应用领域中,产品和服务都可能有巨大的销售机会和资本效益, 在前段时间举行的Toipo创业系列聚会中,我们大家曾就影视娱乐、文化传媒、3G、WAP等各热门领域的发展机会进行了相关的讨论,不仅如此,移动增值、宽带内容、芯片设计、互联网应用、媒体、广告、数字内容等方面存在着巨大的创业发展机会。欢迎大家参加,共同探讨这些领域的创业机会。
会 务 费:AA制20元人(提供笔、纸、饮水等)
本信息为了传达更多信息而发布,不代表醒客默认或同意其宣传的内容,但醒客会参加,具体请咨询:
咨询热线:010-68711729如希望进一步了解沙龙内容,请联系
彭永聪 010-68711729 email:pengyongcong@126.com
杨永强 1314 6080 180 Mail/MSN:duoqu@126.com
Web Counters51.la Free Site Stats
2005年12月1日 北京
地点:海淀区北三环西路环创大厦杰睿书城2楼休闲影音厅(双安商场往东200米北三环西路的北面,联想桥满庭芳园往西100米)
时间:19:30~21:30
互联网创业机会大讨论
举办方:TOIPO
宣传词:
截至今年6月30日,我国上网用户总数突破1亿,为1.03亿人。我国网民数和宽带上网人数均仅次于美国,位居世界第二。”中国有着巨大的市场,在每一个纵向或横向的应用领域中,产品和服务都可能有巨大的销售机会和资本效益, 在前段时间举行的Toipo创业系列聚会中,我们大家曾就影视娱乐、文化传媒、3G、WAP等各热门领域的发展机会进行了相关的讨论,不仅如此,移动增值、宽带内容、芯片设计、互联网应用、媒体、广告、数字内容等方面存在着巨大的创业发展机会。欢迎大家参加,共同探讨这些领域的创业机会。
会 务 费:AA制20元人(提供笔、纸、饮水等)
本信息为了传达更多信息而发布,不代表醒客默认或同意其宣传的内容,但醒客会参加,具体请咨询:
咨询热线:010-68711729如希望进一步了解沙龙内容,请联系
彭永聪 010-68711729 email:pengyongcong@126.com
杨永强 1314 6080 180 Mail/MSN:duoqu@126.com
Web Counters51.la Free Site Stats

网络电视、三网合一和数字生活

        郑治在IPTV也起标准争端,Blog能否改变游戏规则?中提到不能把IPTV放到业内充分研讨的隐忧,对于行业而言,业内专家们的意见非常重要,如果总是把眼前利益放在第一位,产业发展的未来实在是太危险。

         IPTV形势到底如何?个人改变不了IPTV整体研讨方式,但我想把自己的一些看法抛出来,与关心产业发展的人们一起讨论。讨论分几个部分,这篇是第一部分。

         IPTV是最近流行的叫法,几年前我们更喜欢称之为数字电视,尽管有人认为IPTV和数字电视是不同的,但实际的差别远不如IPTV或者数字电视概念本身的不确定性。

        数字电视的提法顺应了1990年代的数字化浪潮,从信号传输的角度看,模拟信号向数字信号的转化是一种传输变革,数字信号传播和存储的过程不失真,便于计算机处理,这是模拟信号无法比拟的,更重要的是,当视频信号数字化之后,便能和声音、图片、动画等作为多媒体资料统一保存,进一步,多媒体资料可以与科学研究、语言文字等各种资料统一在一起,我们习惯把这些统一存储的东西叫做数据。

        数字化是信息化的具体形式,数字化为计算机统一处理不同领域的信息提供了可能。

        IPTV,有人翻译为交互式网络电视、网络电视,IPTV是网络IP化的产物。

        互联网的发展,世界各地原本孤立的计算机网络逐渐相连,随着嵌入式技术发展,联网已经不再是标准计算机之间的事情,手机、家电越来越多的设备将成为互联网的新兄弟,未来,只要你能想到的东西,几乎就可以通过互联网相连。

        通过无线或者有线的网络,设备实现了连接,但要使得这些广泛的分布的机器能够互相交换信息,则需要有统一的传输协议,这好比人与人之间的交流,把电话拨通了只是把想联系的人连在了一起,采用什么英语还是中文或者方言来讲话,才能最终实现交流,IP协议是目前统一网络的最佳选择,IP化(采用IP协议)是网络发展的趋势。

        单从数字化或者网络化来看,似乎只是传输或者保存电视信号的方式不同,然而,一旦广电网络ip传输能力形成,就变成了另一张计算机互联网,如果考虑到电话网络的IP化,广电网、电信网、计算机互联网正在同化,走向所谓三网合一。

        三网合一(或者叫多网合一,移动等网络 ),是一个将网络单元化的过程,各式各样的网络形态将被统一在IP的大旗之下。对于已经建成的网络,比如入户的有线电视,意味着能够扩展出电话、接入互联网功能,对于未建成的情况,意味着未来只需要引入三个网络中的一个,就能实现电视、互联网、电话的功能,网络资源将得到充分的利用。

        数字电视说明信息数字化的需要,网络电视是传输IP话的需要,当人们完成最基本的数字化统一时,高层标准的统一逐渐成为需要,真正的互联网互通是面向应用的,只有最终用户享受到才是真的互联互通。

        与网络互联互通带来的传输能力加强相比,业务融合是更有意义的事情。

        当电话和电视融合到一起意味着什么?意味着通话的双方能够像看电视一样看到对方,意味着你可以在自己的家里参加电视直播,意味着成千上万人的电视大联欢并不需要走进某电视台1号演播大厅。

        当电视和计算机融合意味着什么?意味着你可以想在家里看VCD一样选择电视节目,意味着不需要等待随时随地可以观看你中意的电视剧,意味着你也可以像编导一样,参与电视台的节目策划,意味着你再也分辨不出电视剧和同名游戏的区别。

        当计算机和电话融合意味着什么?意味着和你通电话的不再是邻家的小妹而是他的电子秘书,意味着沟通不再是人的专利,你和你的爱犬可以通过计算网络的“翻译”利用语言交流,你的电冰箱和微波炉常常会窃窃私语。

        更多意味着的含义出现在我们的意料之外,网络传输正在走向单一的IP化,通过IP一体化的网络将衍生出更为丰富多采的网络应用,简单与复杂如此和谐发展。

文化沟通的博客

–IT沙龙第四次活动
11月26日,IT 沙龙举行了第4次活动,地点在财智大厦。瑞为客的总经理李超做东,去的时候我晚了几分钟,介绍我的时候,大家发现“醒客”和“瑞为客”都有客字,以及现今流行的互联网名词中,“客”被特别关照,博客、播客、视客…,其实我这个“醒客”是90年代后期有的,和当前互联网热门并不是近亲,关注互联网,顶多算是和亲。
一开始,大家又围绕博客如何盈利掐了起来,又是坐而论道,这次对BSP如何挣钱关注不多,对于博客作者如何实现价值,大家比较一致的意见是博客能够提高交友的熵值,是现阶段性价比最好的工具,写博客的朋友都有同感,MSN上的好友,已经有很大一批源于博客交流。
李超介绍了日本的一个博客例子,XX子小姐(名人)的个人博客,每天发布自己到了哪个城市,在哪个酒店下榻,几张照片,几行文字,浏览者成千上万,看来那些批评新浪名人博客的网友,也需要思考一下,名人博客也没什么不可以的,关键是找准定位,这个事例进一步说明,博客是一个新概念,正在发展变化,千万不要过早的画地为牢,那些天天不停码字的博客也没有必要抱怨,大路通天,各博一边嘛。
李超还介绍了博客的另一个应用场景。中国和日本是邻国,但是两个国家之间误解很深,往往在中国一提日本,人们第一反应就是日本人怎么样怎么样,实际上,很多人并没有去过日本,也不了解日本,说出来的都是义愤,是态度,而没有经得起推敲的证据,对于个人来说,解决误解的方法非常简单,坐下来谈一谈,到对方那里看一看,一切迎刃而解。对于两个国家或者民族,博客可以作为文化交流的桥梁,使得想了解真实情况的人,得到客观的认识。有真诚的交流才能交往下去,这对于中国和日本都非常重要。
其实交流的场景还有很多,如:日本动画方面很好,中国如何借鉴。
大家还谈到一些很有意思的博客群体交流,交流对博客们非常有益,但并有给BSP带来任何商业效果,他们是由一些基金支持的,看来,博客盈利问题不能只在博客上画地为牢,相比之下,国内一些早期做得不错的博客网站,在博客上转来转去,如果沿着这个思路一直走下去,转死在小圈子里并不奇怪。
拓展思路说起来简单,做起来也并不容易,李超的太太是日本人,夫妻俩把自己和孩子的照片给朋友看,太太的日本朋友会认为象她,李超的中国朋友会觉得象他,人们想问题总是自觉不自觉地向熟悉的地方靠,这是不容忽视的问题。
虽然大家讨论之初都认为,“赚钱”才是博客的真正目标,否则什么都不是,不过奇怪的是,真正的讨论并没有过多涉及怎么挣钱,这从一个实际的侧面提示我们,挣钱是目的,但不能只看到钱。国外做一种新的东西,往往先强调实实在在的用处,然后才会提到如何赚钱,而国内,往往还没有服务就开始奢谈盈利模式。
回来之后,和行者悟能在网上聊,最近许多做得早一点的博客网站弱化了博客首页导致博客文章浏览率下降,或许这些BSP有点学习国外BSP的意思,国外很多BSP并没有推荐的主页,不过我认为,这种博客纯粹化的做法是很有问题的,中国人爱凑热闹,和欧美强调隐私的人群采取相同的做法,会不会掉到沟里去?事实上,在中国,几乎没有BSP不关心点击率的,博客作者也很在意文章点击率,用洋人完全不同的价值观实现国人的另一种价值,是不是有点东施效颦?
老祖宗很早就知道,不可杀鸡取卵、竭固泽而鱼,创业家们天天想着博客赚钱,是不是也想想怎么做好博客服务。
关于沙龙组织的问题,还需要改进,加强话题的集中性。郑治问沙龙的目的是什么?也就是说到底谁来参加?对参加者有什么意义?it99看似无为而治的思路,目标现在也比较清晰,沙龙给业内人士提供关于新一波互联网机会的交流机会。
昨天老家九江5.7级地震,震中就在脚底下,天灾到来,躲是躲不过的。
Web Counters51.la Free Site Stats
–IT沙龙第四次活动
11月26日,IT 沙龙举行了第4次活动,地点在财智大厦。瑞为客的总经理李超做东,去的时候我晚了几分钟,介绍我的时候,大家发现“醒客”和“瑞为客”都有客字,以及现今流行的互联网名词中,“客”被特别关照,博客、播客、视客…,其实我这个“醒客”是90年代后期有的,和当前互联网热门并不是近亲,关注互联网,顶多算是和亲。
一开始,大家又围绕博客如何盈利掐了起来,又是坐而论道,这次对BSP如何挣钱关注不多,对于博客作者如何实现价值,大家比较一致的意见是博客能够提高交友的熵值,是现阶段性价比最好的工具,写博客的朋友都有同感,MSN上的好友,已经

老家发生地震,震中就在脚底下

11月26日 江西九江发生5.7级地震
震中就在脚底下!
从今天晚上开始,老家的亲人们将要住在露天的帐篷里,直到死神离开
南方的冬天不冷,却寒意袭人
家不再是家园
禽流感、爆炸、地震、全球升温
我们生活在一个充满威胁的地球
珍惜生命、远离灾祸
Web Counters51.la Free Site Stats
11月26日 江西九江发生5.7级地震
震中就在脚底下!
从今天晚上开始,老家的亲人们将要住在露天的帐篷里,直到死神离开
南方的冬天不冷,却寒意袭人
家不再是家园
禽流感、爆炸、地震、全球升温
我们生活在一个充满威胁的地球
珍惜生命、远离灾祸
Web Counters51.la Free Site Stats

Thinker’s View–Web2.0与盈利

Web Counters51.la Free Site Stats

为什么做不到KISS?

        这里KISS不是啃(kiss),而是Keep it simple and stupid的缩写,直接翻译过来就是“保持简单和傻瓜化”,这里的傻瓜化和傻瓜相机的傻瓜含义相同。
以前曾经看到Koman敲门写的一篇KISS原则,对此深有感触,大约做技术做久了的人,听到这句话总是颇有一番感慨。
        敲门说,“Keep It Simple and Stupid,保持简单浅显的意思,甚合我意。”“能够将复杂的事情做得非常简单,使用起来非常简单自然,还是需要不少功力的,多从客户角度考虑,保证客户的使用简单,都从框架设计考虑,让复杂的问题简单的表现和处理。只有那些不够自信,急于表现自己,卖弄各种技巧的人才会把简单的事情搞复杂。”
        敲门是从技术复杂性的角度来解释这个问题的,非常赞同,很多时候工作是一个相对固定的东西,你多付出一些,和你合作的人或者客户就能简单一些,让别人高兴的方法常常是多做一些。
        我这里还想从另外一个角度来说说KISS问题,免得KISS被人敬而远之,认为只有敲门这样久经战场的技术高手才能实现。
        如果一件事情本身不简单,保持简单是一件非常难的事情,需要付出的超过别人多倍的努力才能实现,幸好这个世界本身就非常复杂的事情并不多,很多事情是人为弄复杂的。
        如果不是故意,事情变复杂的原因常常是因为忽略了领域特性,错误地使用了另一个领域的语言来描述这个领域。
        记得小时候学英语,常用汉字来帮助朗读,结果发现,如果要准确表示出单词的读音,需要很复杂的表达方式,比如我当时记录脸这个单词face,就用了“费斯,第一个读重,音长,第二个斯低声,刚读出声母停止”的描述,非常麻烦,即便这样,最终念出来的音与标准读音,还是相去甚远。
        导致复杂的原因,是因为标注的方法错误,汉语与英语处在不同的领域,硬要采用汉语来标记英语,罗嗦又不得要旨,我想即便水平高一点的,也不会比我采用的简单哪里去,硬要写成“费斯”倒是简单了,却已经没有了想要的模样,真正简单又有效果的方法则是采用国际音标,那才“对路”。
        软件开发过程中,设计者没有考虑用户的使用领域,是导致问题复杂的一个重要原因,如果考虑到这个过程是由需求、设计、实施、使用等多个环节组成,上一级没有注意下一级的领域都会导致后一级使用不KISS。
        比较一下的google首页定制和新浪博客,我们可以看出不同,用户定制google首页的新闻源时,没有前台和后台的概念,所有的操作都在一起,很直观,而新浪的博客,你要登录到控制面板来做管理工作,把前台和后台分的很鲜明。
        或许对于一个熟悉网络发布的人来说,这种划分并没有理解上的障碍,但管理步骤还是稍显麻烦一些。若是对于计算机本身知识较为陌生的人来说,理解前后台是怎么回事就很困难。一位新浪的朋友对我抱怨,竟然有这样的用户,发了文章后问我们,为什么看不到刚发的文章,用户素质太低了。
        其实,对于一个不懂网络前后台的用户来说,发出文章认为马上就能看到是比较合理的预期,没有这样设计对于用户而言是一个缺陷,或者说,新浪博客的前后台划分本身并不合理,博客用户常常在编写和浏览等工作中频繁切换,让用户感觉有两份东西不仅和用户的常识不符,而且也麻烦。与编辑们处理互联网编辑工作不同,编辑主要是发布新闻,利用前后台功能划分,加快编辑的工作是合理的。看来是新浪不够KISS,才导致用户显得有些傻。
        我当时讲了一个类比给新浪的朋友,你看到镜子中的像,你知道是自己,这是有学习代价的,对于一只猴子或者婴儿,想辨认清楚镜子中到底是自己还是另一只猴子,并不那么容易,总是站在自己的角度上向用户传递信息是不对的。
        在字处理软件的早期,利用控制码来控制打印字体的效果是常用的做法,要打印一篇千字文,排版是一件“够技术”的活,需要忙上个把小时,随着“所见即所得(看到的就是想要的)技术”的实现,能够很直观的拖拽、选择字体,用户按照符合日常逻辑的方式来操作,我想这是计算机能够真正深入普通用户的前提。
保持KISS并不难,只要你用客户的领域语言来描述就可以,真正的难题是,我们常常不愿意把屁股挪到客户那边。

多元化不是借口

    Keso在GoogleGE中质疑google多元化的必要性,我想起余世维在讲座时曾经说过的一句话,“多元化不是借口”,对于绝大部分公司来说,做专比做多元化重要的多。
 
    表面看,一件事情从头到尾都是自己做,肥水不流外人田,应该是最赚钱的,不过现实却与此相反,人类社会越发达,一个人做的事情越需要其他人的协助,对于企业,这个规律也是成立的,国际贸易占据贸易额的比例正在逐年上升,真正的大包大揽,一个人干到底,倒是原始社会的事情,打一只兔子,从找石头到吃肉,一个人足够了。
 
    社会分工导致的效率提高,使得企图一个人包揽一件事情变得越来越没有意义,由社会分工导致的社会合作成为生产的主要形式。
 
    一个企业能不能多元化?从社会分工角度的结论显然是否定的,但产业扩张的现实似乎存在对这个结论的肯定,这是什么原因呢?
 
    以前也提过不重复发明同一个车轮的问题,一次性投入成本(如设计成本)相对固定,生产量的增大能够降低单个产品的成本,这就是为什么企业需要规模,所谓生产的规模效应,由于生产中相关联的部分也能分享一次性投入的优势,因此沿着产业链上下扩展也成了企业拓展利益的趋势。
 
    企业规模扩大,非生产性附加成本将快速上升,我们探讨其中最重要的一项–团队沟通成本,理论上说,团队中的任意两个人之间都存在沟通(包括间接沟通),否则就没有必要在一个团队中,因此沟通复杂性的增加要大大快于人员的增加。
 
    当规模管理成本大于规模效应带来的好处,团队达到最大规模,此时扩大规模已经不能在提高效益,企业达到规模最大化。
 
 
    曾经看到资料说,蓝色巨人IBM管理成本占到了总成本的80%,我没有考证这个说法的正确性,但是我想,即便管理成本占到了80%,实际上还是说明,20%其他成本带来的规模效应还是比人少的时候要大,否则IBM董事选择分拆公司会更合理,同时也说明蓝色巨人扩大规模的难度已经非常大。
 
    如果扩大规模(包括多元化和规模化)并不能提高效益,为什么不选择企业间合作?
 
    非常有趣,google和微软有很多相似,上次说到互联网是一统还是割据时,提到“互联网是一个容易产生寡头的地方,却不是一个寡头能够长存的地方,以前我们担心微软是否垄断,现在变成google,不是吗?”,同样,我在谁才是微软的敌人中分析了微软为什么不多元化,大家可以对比着来看google。
 
    会不会多元化,需不需要多元化,这并不是问题,世界上真正实现了多元化的,据我所知,只有GE,对于一般的企业来说,多元化不是借口。
 
    后记:想起8年前到一个同学家里的事情,他家老式的房间布局,不大的厅里摆着几只大白口袋,他父亲指着告诉我说,孩子啊,这里面装的是大米,家里有

BSP会消失么?

刘铮9527在10月13日,留言“上期《电脑报》预测几年后BLOG不再需要托管,实现本土化,阅读方式为P2P,醒客先生有何见教?”

这是一个有趣的问题,如果博客不需要托管,当前搞得热热闹闹的博客热潮就会是一场闹剧。电脑报说的“不再需要托管”、“实现本土化”(感觉用本地化更合适,不知道我的这个理解是否是原意)会变成事实吗?

家家有电脑,宽带包月费低,似乎给博客放在家里提供了一些条件,但这并不充分,放博客的计算机必须是一直工作的,电看样子不能少费,在这个提倡节能的日子里,QQ挂机尚且遭人口舌,何况博客呢。

如果点击率低,开一个晚上为那么一、两次点击,似乎意义不大,不从国计民生来考虑,用电毕竟还是要花钱的,如果点击率很高,恐怕又不是家用电脑能够承受得了,进一步想,当家庭电脑开始24小时工作,硬件的可靠性、软件的安全性是否能够保证,都将是问题,对于那些不是IT专业的人来讲,天天养这么一个宠物,并不省心。

我没有看电脑报的原文,不知道这个结论的前因后果,我想作者是不是认为随着家庭娱乐化发展,家家都有数据中心,稍带放上博客也是顺理成章的事情。或者,受到那些强调隐私的博客们的暗示,认为私密性的东西需要放在家里才合理?

家庭娱乐中心并不能作为博客的最佳存放点,娱乐中心主要是保存娱乐内容,并不一定需要时时刻刻连到网上,前者强调海量后者是在线,没有必然的关联。

把隐私或者私密的东西保存在家里,安全意识显得有些太朴素,银行里的保密箱生意良好,说明真格的保密还是专业结构做得好,天天藏在床垫底下的并不是什么太要紧的东西,卷在袜筒中的千百块钱也就到顶了。

博客当前缺乏盈利模式,并非博客天生没有商业开发价值,业务不成熟更是原因。“反正BSP挣不到钱,到时候自然就不会有人做”的想法过于简单,互联网的变化实在是太快了,没有想象力找不到生存空间。

博客需不需要托管,简单的看,就是博客放在家里的计算机上好还是托管给BSP好,如果绝大部分人最终选择把博客放在自家的计算机上,选择BSP的不能构成一定的盈利规模,那么最终BSP消失。现在的情况是,博客放在家里,确实找不出合理的理由。

BSP是博客的集合,除了单个博客的价值,BSP还能通过对博客组织创造新的价值,这更是BSP存在的意义。

P2P更多指一种传输模式,不知道搬到博客阅读上来的具体所指。

说到这里,我开始有点牢骚了,社会分工发展到现在,连家里的脏衣服都已经委托给专业机构了,不是洗衣店就是保姆,博客这么专业性的东西,还藏着掖着要自己干,真有必要吗?

Web Counters51.la Free Site Stats
Web Counters51.la Free Site Stats

老太太哲学

“老太太哲学”来源于李瑞环在天津当市长时候的一个故事,说是,人大代表、政协委员和各界群众座谈,有一次,一个老太太问:她家的煤气灶为什么总是点不着火?主管领导通过讲道理、摆数字的方式,给老太太解释,此时李瑞环说,你不用讲太多道理,老太太只要求煤气能一点就着。
许多媒体用“老百姓哲学”来对这个故事进行解读,说是政府要替老百姓办实事。我这里从软件工程的角度解读一下。
老太太提问题的目的,显然不是为了学习煤气灶点火的机理,实际上传递了一个信息,天津的煤气有问题,点不着。政府官员,假定不是推卸责任的话,显然没有理解老太太的真实意图。官员的回答,也没有用老太太能理解的方式进行,他应该直接告诉老太太怎么做,即便要推卸责任,用哪些情况做不到来代替说理也要好些。
软件工程中,需求获取是项目的重要步骤,用户的问题域是项目执行者要解决的目标域,不过,这两个域却存在不同的表达方式,用户总是从使用的角度来理解问题和提出问题,项目人员总是从设计的角度来理解问题和解决问题。
客户的问题并不能直接变成项目执行的目标,因为客户的问题使用业务术语来描述,项目却需要软件术语来执行。举例子说,数学工作者的问题是用数学公式来描述的,他并不知道软件怎样设计才能完成他的任务,如果软件设计者只熟悉软件领域,数学公式他也无法看懂,就谈不上完成任务。
需求问题实际上还要复杂,客户受限于知识水平和经验,常常无法准确地表达要求,作为问题提出者,他们的描述是零散的、模糊的、错误的甚至是自相矛盾的,而这样的目标无法完成,因此,需求获取者从有干扰的信息中挖掘、过滤、还原用户的真实需求,是重要的任务。
要准确获取需求,需要贴近客户,用他们能够理解的方式沟通,说他们能够听得懂的话,而不是鸡对鸭讲,各说各话。对于技术人员之间,则要用技术人员的语言,便于意思的精确表达,减少交流误差。表现在软件工程中,就是对不同的人建立不同的模型。不同的模型分别以不同的侧面来展现问题本身。
如果你是技术人员,你不能很好的和客户沟通,或者你的老板总是不理解你每天的辛苦,老太太哲学应该能给你一些提示。
Web Counters51.la Free Site Stats
“老太太哲学”来源于李瑞环在天津当市长时候的一个故事,说是,人大代表、政协委员和各界群众座谈,有一次,一个老太太问:她家的煤气灶为什么总是点不着火?主管领导通过讲道理、摆数字的方式,给老太太解释,此时李瑞环说,你不用讲太多道理,老太太只要求煤气能一点就着。
许多媒体用“老百姓哲学”来对这个故事进行解读,说是政府要替老百姓办实事。我这里从软件工程的角度解读一下。
老太太提问题的目的,显然不是为了学习煤气灶点火的机理,实际上传递了一个信息,天津的煤气有问题,点不着。政府官员,假定不是推卸责任的话,显然没有理解老太太的真实意图。官员的回答,也没有用老太太能理解的方式进行,他应该直接告诉老太太怎么做,即便要推卸责任,用哪些情况做不到来代替说理也要好些。
软件工程中,需求获取是项目的重要步骤,用户的问题域是项目执行者要解决的目标域,不过,这两个域却存在不同的表达方式,用户总是从使用的角度来理解问题和提出问题,项目人员总是从设计的角度来理解问题和解决问题。
客户的问题并不能直接变成项目执行的目标,因为客户的问题使用业务术语来描述,项目却需要软件术语来执行。举例子说,数学工作者的问题是用数学公式来描述的,他并不知道软件怎样设计才能完成他的任务,如果软件设计者只熟悉软件领域,数学公式他也无法看懂,就谈不上完成任务。
需求问题实际上还要复杂,客户受限于知识水平和经验,常常无法准确地表达要求,作为问题提出者,他们的描述是零散的、模糊的、错误的甚至是自相矛盾的,而这样的目标无法完成,因此,需求获取者从有干扰的信息中挖掘、过滤、还原用户的真实需求,是重要的任务。
要准确获取需求,需要贴近客户,用他们能够理解的方式沟通,说他们能够听得懂的话,而不是鸡对鸭讲,各说各话。对于技术人员之间,则要用技术人员的语言,便于意思的精确表达,减少交流误差。表现在软件工程中,就是对不同的人建立不同的模型。不同的模型分别以不同的侧面来展现问题本身。
如果你是技术人员,你不能很好的和客户沟通,或者你的老板总是不理解你每天的辛苦,老太太哲学应该能给你一些提示。
Web Counters51.la Free Site Stats

品牌与IT融合

–IT沙龙第三次活动
        11月19日it沙龙举行了非正式的聚会,请来了知名市场营销和品牌策划专家韦红歌和席嘉骏老师参加了沙龙。
        韦老师是云南马帮运茶进京事件的策划者,云南大马帮以传统的方式从普洱县徒步行走4000多公里运送普洱茶进京,是近期国内最成功的品牌营销事件之一。席老师是教育学和广告学专家,国内营养食品的市场开拓者。
        沙龙活动介绍:品牌的价值与互联网机会
        今天的话题是:品牌与IT融合
        题目解释:品牌是指品牌的价值,it融合是指it与传统产业融合,并不是品牌与it两者的融合。
        因为谈话比较随意,下面的内容没有完全按照谈话的顺序,而是做了些调整。
        醒客问:如何宣传品牌,品牌的价值是什么?
        廖维老师:我们现在直接作广告效果不好,别人还觉得不值钱,需要有更好的宣传方式。
         韦老师:品牌的宣传可以是直接的,但更好的品牌宣传需要载体,不能为仅仅为宣传而宣传,比如:马邦进京这件事,是用行为艺术来带动品牌,因为有文化的内涵,马邦、茶马古道、少数民族习俗等等都是由文化积淀的东西,是很好的载体。
        席老师:品牌是骗人的,是来骗广告费的。(众人大笑),如果只看品牌宣传的一些具体步骤,结论就是这样,实际上,品牌宣传如果想要真有价值,需要有确切的结果,如:要一定的人群基础,抓收视率,广告有效受众等数据。
品牌宣传需要完整的价值链,需要从头到尾是封闭的,就像走围棋,开局很好,收不了官子,最终还是失败。
        从品牌宣传形式上看,中国人怕孤独,群体性活动需求多,这是品牌宣传很好的一个策划基础。
        品牌的宣传很重要,但不是必要的,品牌靠后的企业一样可以挣钱,街边的包子铺一样有利润,而且有的利润率还比有品牌的企业高很多。这说明,企业在行业的不同排名,决定了企业采取的推广手段,第一阵营是品牌宣传,第二阵营提高市场占有率,第三阵营搞创新。
        尤过问:博客应该如何定位?
        韦老师:博客能否从内容切入很重要,博客只是形式而已,火药是作烟花焰火还是做子弹,和火药没有关系,火药只是一个基础形式。
        比如针对女性的索芙特社区,里面女性的关于双性恋、第三者等话题的交流,首先你必须是女人才可能加入,另外不是圈子的人难以参与,外人怎么切入?说到底是内容问题,不是缺乏形式。
        抓住人的心理,抓住一些事,留住一些人的寄托。一些怀旧的宣传实际上是抓住了人们的情感需要。
        席老师问:博客现在的盈利是什么情况?有没有新的盈利模式?
        醒客:博客还是新兴的互联网业务,盈利不能从传统的互联网业务照搬,目前大家都在探索阶段,长尾是一个很好的参考。
        胡狼:互联网是形式,还要用传统方式做商业。全新模式不一定成功,需要互联网与传统结合。
        网游并不是一种全新的模式,是传统业务的电子化,街边的游戏厅很早就有,互联网打破地域界线(但不只是打破地域,还有很多别的界线,如通过SNS跟踪进特殊的人群)
        新模式不一定能成功,国外模式也不一定成功,这一切需要现实检验。而且还需要与时俱进。
         尤过:新浪搞的名人博客应该是一件事情,最终还是需要一系列事情驱动,只有这样才有长期的力量。
        醒客:Web2.0是一种互联网的一种演进。博客还可以采取广告模式,但作为新业务,广告模式与传统比或许没有优势,甚至越来越不适合,需要有更适合博客的盈利模式。BSP是一种门户把博客聚合在一起的方式,BSP做成门户有价值吗?这是需要批判考虑的。
        胡狼:分众的成功,是一种户外广告的成功,但是他找到了新的广告空间,这是一种传统模式改进的成功,因为广告空间本身是稀缺的,扩展空间就有可能成功。还是没有离开传统渠道的概念。
        醒客:部分创新从外部看就是整体创新。与传统方式争夺市场,是不是需要打开新的方式拓展,因为渠道惯性。
        IT99问:怎么解释目标和计划?要有什么样的工作方法?
        韦老师:很多事情,目标并不是很明确的。
        IT99:毛泽东领导长征开始没有确切的目标,你认为四渡赤水是按照计划执行的吗?(大家笑)
        韦老师:但这并不表明,什么事情没有目标就是好的,实际上,目标设计很重要,发展博客要有目标计划。
        目标设计需要果因思维,而不是因果思维。因果思维是从条件出发,只要逻辑合理,结果是肯定的,但是,实际中这种思维却是无用的,100条路,只告诉你一条生路,却未告诉你99条死路,结果可想而知,九死一生者。
        席老师:需要有领头狼的思路,只有强有力的驱动力,才能很好推进工作。
韦老师:要看重数字,不是数据,前者是源头,后者是结论。源头是客观的,结论是主观的。用户分析目标驱动,捆绑性,需要选择产品,需要通过用新技术和用户兴趣来选择,口碑很有用,有序的氛围。
        席老师:还要解决信念的问题,比如教育的信念,老师有几个女朋友,怎么去教学生做人?全是假的嘛,教育的改革首先是信念改革。商业道理也是一样的,如果你自己做的和想的并不一致,你怎么说服自己都成问题。
        下面是我迄今为止,看到过的最大的碗,盛的是水煮鱼,鱼3斤多,可惜这道菜上得有些慢,而且这么大也是大家没有想到的,前面的盘子都吃光了,等这道美味上来,已经将饱了,照片是离开时照的,好东西总是意想不到的出现,机会也是如此。

Thinker’s View–谢文闪电离职和讯

英雄迟暮的故事
web2.0问题
新闻阅读 >>
和讯网向新浪证实谢文离职消息
谢文确认辞职
Web Counters

谢文,web2.0游戏嘎然中止

今天,和讯CEO谢文选择辞职,并放出消息“第一,我确实离职了;第二,关于离职原因,我想说激情不在,也就该退出了。”
另有消息说,谢文是因为和几个副总不合辞职,也有说法是因为上市遥遥无期的原因。
无论如何,从明天开始,和讯已经不会再有谢文了,虽然消息突然,但发生在谢文身上,也并不算奇怪,几年前的一些事情还在我们的记忆中。
创业中的公司,老大的离开,通常是一件非常重大的事情,尤其是把互联网当成创业目标,一个核心的领导是公司的灵魂,不过对于和讯来说,却未必是什么大不了的事情。
我曾经说过,和讯做的web2.0相关的工作,在国内算是很下功夫的一家,但却和谢文无关,互联网业内人很容易能够看出来,和讯一系列web2.0动作,技术痕迹浓厚,断然不象是出自“核心”谢文之手,尽管谢文曾经气势磅礴的大谈web2.0,但那不疼不痒的说法,却未必能够指导和讯走上web2.0的康庄大道。
谢文曾经说过“Web2.0是对Web1.0的革命”,如果这是一个投资出身意见领袖的言论,我们只能说隔行如隔山,专家们最好不要对自己不太了解的领域乱说话,如果这个要是作为向web2.0转型企业和讯CEO的话,那却是禁忌,会毁了企业的未来。
众所周知,web2.0相关的概念,还处在起步阶段,盈利模式还在摸索阶段,通常这样的市场适合两种情况的企业来做,一种是小型创业公司,另一种是资本雄厚的公司,前者因为盘子小,能够及时调整,后者因为钱多没有盈利压力,说白了,现在玩儿web2.0,不能太当真,没有太多明确的盈利压力才能做得好。
对于和讯来说,转型web2.0创业却是走上了一条九死一生的路,和讯说大不大,说小不小,转型web2.0有着诸多的无奈,股市连续多年的低迷,和讯必须另谋出路,只是选择web2.0却并不明智。
我算是比较看好web2.0发展的人,不过我更清楚,看好web2.0未来,却并不表示未来可以信手拈来,web2.0是一个广泛的概念,作为研究者,可以从各个方面下手,作为实践者却必须慎重,一个企业所能做到的毕竟有限,如果不注意选择方向,空泛而没有深度,难有胜算。由于处在起步期,web2.0相关的业务处在激烈变化阶段,更需要灵活调整适应形势。
和讯自96年成立,人到中年,却要拖家带口,走上创业道路,想要用web2.0来替代股票赚几口饭吃,看上去美丽的web2.0恐怕远远没有成熟,青涩难咽,而它的CEO却对“革命”情独有衷,全然不顾另一家web2.0公司在革命声中急剧溃退,最终命革到自己的身上了。
刚刚还信誓旦旦要通过web2.0赚中产阶级钱的谢文,突然激情不再,没了激情退出是正常的事情,是打高尔夫还是继续玩儿投资,富人的游戏并不重要,对于和讯而言,既然空泛的战略和执行不相干系,离开是一种解脱。
缺了谢文的和讯依然是和讯,成功或者失败和谢文一开始就没有关系;离开了和讯的谢文还是谢文,投资和web2.0本来也没有什么关系,硬充web2.0急先锋总是很累的,谢文web2.0游戏嘎然中止。
Web Counters51.la Free Site Stats
今天,和讯CEO谢文选择辞职,并放出消息“第一,我确实离职了;第二,关于离职原因,我想说激情不在,也就该退出了。”
另有消息说,谢文是因为和几个副总不合辞职,也有说法是因为上市遥遥无期的原因。
无论如何,从明天开始,和讯已经不会再有谢文了,虽然消息突然,但发生在谢文身上,也并不算奇怪,几年前的一些事情还在我们的记忆中。
创业中的公司,老大的离开,通常是一件非常重大的事情,尤其是把互联网当成创业目标,一个核心的领导是公司的灵魂,不过对于和讯来说,却未必是什么大不了的事情。
我曾经说过,和讯做的web2.0相关的工作,在国内算是很下功夫的一家,但却和谢文无关,互联网业内人很容易能够看出来,和讯一系列web2.0动作,技术痕迹浓厚,断然不象是出自“核心”谢文之手,尽管谢文曾经气势磅礴的大谈web2.0,但那不疼不痒的说法,却未必能够指导和讯走上web2.0的康庄大道。
谢文曾经说过“Web2.0是对Web1.0的革命”,如果这是一个投资出身意见领袖的言论,我们只能说隔行如隔山,专家们最好不要对自己不太了解的领域乱说话,如果这个要是作为向web2.0转型企业和讯CEO的话,那却是禁忌,会毁了企业的未来。
众所周知,web2.0相关的概念,还处在起步阶段,盈利模式还在摸索阶段,通常这样的市场适合两种情况的企业来做,一种是小型创业公司,
另一种是资本雄厚的公司,前者因为盘子小,能够及时调整,后者因为钱多没有盈利压力,说白了,现在玩儿web2.0,不能太当真,没有太多明确的盈利压力才能做得好。
对于和讯来说,转型web2.0创业却是走上了一条九死一生的路,和讯说大不大,说小不小,转型web2.0有着诸多的无奈,股市连续多年的低迷,和讯必须另谋出路,只是选择web2.0却并不明智。
我算是比较看好web2.0发展的人,不过我更清楚,看好web2.0未来,却并不表示未来可以信手拈来,web2.0是一个广泛的概念,作为研究者,可以从各个方面下手,作为实践者却必须慎重,一个企业所能做到的毕竟有限,如果不注意选择方向,空泛而没有深度,难有胜算。由于处在起步期,web2.0相关的业务处在激烈变化阶段,更需要灵活调整适应形势。
和讯自96年成立,人到中年,却要拖家带口,走上创业道路,想要用web2.0来替代股票赚几口饭吃,看上去美丽的web2.0恐怕远远没有成熟,青涩难咽,而它的CEO却对“革命”情独有衷,全然不顾另一家web2.0公司在革命声中急剧溃退,最终命革到自己的身上了。
刚刚还信誓旦旦要通过web2.0赚中产阶级钱的谢文,突然激情不再,没了激情退出是正常的事情,是打高尔夫还是继续玩儿投资,富人的游戏并不重要,对于和讯而言,既然空泛的战略和执行不相干系,离开是一种解脱。
缺了谢文的和讯依然是和讯,成功或者失败和谢文一开始就没有关系;离开了和讯的谢文还是谢文,投资和web2.0本来也没有什么关系,硬充web2.0急先锋总是很累的,谢文web2.0游戏嘎然中止。
Web Counters51.la Free Site Stats

从沟通变迁看web未来

–IT沙龙第二次活动北理工演讲稿

题目:从沟通变迁看web未来
演讲人 醒客
概要
题解?
山雨欲来?
沟通方式的变迁?
博客浪潮?
题解
探讨互联网的发展趋势
从Web应用的角度来探讨
以博客作为典型代表
一、 山雨欲来
1995年公众互联网开始,十年来互联网一直在奇迹般成长。
自1999年7月中华网登陆美国纳斯达克,短短的6年之后互联网迎来第二次浪潮。
1. 业务压力
+ 世纪末第一次浪潮
– Dot Com被寄予不切实际的厚望
– 没有有效的盈利模式
– 靠投资支撑
– 卖企业作为结局
学生晚会上卖.com的游戏
– 泡沫破灭
+ 尝试盈利
– Email 收费
– 电信增值业务
– 网络广告
+ 问题
– Email收费失败
不是免费业务收钱就可以盈利的
– SP
一个互联网之外的救命稻草
– 网络广告
收入增长,盈利减弱
量大、分散、非强制
+ 利润增长乏力
??广告模式的骚扰与盈利的剪刀差
2. 用户群变化
+ 低龄化
– 淡化专业性
– 傻瓜化服务
+ 全民化
– 范围广
– 多样性要求
+ 全天候
– 内容丰富性要求
– 关注点分散
3. 技术更新
+ 媒体技术
– 内容表现形式变化
– 文本、图片、动画、音视频、流媒体
+ 宽带技术
– 信息流改善
+ 信息处理技术
– 内容处理变化 窄带即时通信 IM
– 目录=〉搜索
– 语音、语义技术,自然语言
– 用户分析技术 上下文 秘书服务成为可能
4. 具体环境
+ 缺乏底蕴和积累
– 难以在业务和技术上深挖
– 资本浮躁
– 缺乏中长期计划
+ 管理经验不足
– 队伍执行力不足
+ 盆地效应
– 中国成为倾销之地
– 山沟小店过年
5. 面临变局
+ 传统门户衰落
– 天灾:网民浏览分流
– 人祸:粗暴广告
– 结果:主力广告收入下降
+ 高峰一个个到来,门户一次次擦肩
– 短信、IM、游戏、博客、电子商务
– 相对成熟的模式成为制约
6. 面临变局
+ 移动互联网失利
+ 标志事件 盛大对新浪股权收购案
做新闻的被做游戏的收购了,
干正事的被不干正事的收购了,
拥有一大群中产读者的
被拥有一群毛孩子用户的收购了,
每天24小时不停更新内容的
被每天24小时睡觉都收钱的收购了。
+ 特征
– 新型创业公司唱主角
– 老牌公司退缩
+ 表现
– Web2.0 遍地开花
– 各方矛盾日渐积累达到临界点

7. 结语
+ 老门户能进行一个看上去简单的转变么
– 路灯的故事
二、 沟通方式的变迁
广义地说,沟通不仅仅是人的本能欲望,而且是人类知识传播的全部。
1. 直接沟通
+ 人直接对人
– 说话、手势
+ 人对一群人
– 篝火边老者讲故事
特点:?
– 人员有限
– 基于人的生理
– 人亲自全程控制
2. 工具沟通
+ 广播(电视)
– 面向公众
– 演化出中心
+ 电话
– 任意两人可以沟通
– 群体沟通,但只能一人发言
特点:借助工具,信息直接来源于人,过程有人来控制?
3. 机器沟通
+ 计算机参与的沟通
– 计算机通信
– 计算机网络
+ 互联网
– 机器沟通形式发展
– 文本阶段
– 图文阶段
– 自然语言阶段
– 机器智能阶段
4. 沟通复杂度
+ 固定点沟通
– 点对点 复杂度
– 点对多点(有限多点)
– 点对多点(趋于无限)
+ 多点沟通
– 多个点对多个点
5. 形式vs复杂度
+ 直接沟通能够实现
– 点对点
– 点对多点(有限多点)
+ 需要工具沟通支持
– 点对多点(趋于无限)
– 任意两个点对点
???需要机器沟通支持
– 多个点对多个点,纯粹电话会议的问题
6. 沟通场景
+ 实时
– 直播、说话
+ 准实时
– 短信、写信
+ 非实时
-?出版、电影
7. 结语
+ 为什么要关注沟通变迁
– 老太太丢驴的故事
+ 沟通变迁探讨的意义在于知识传播
广义地说,沟通不仅仅是人的本能欲望,而且是人类知识传播的全部。
三、 博客浪潮
Web2.0是互联网积蓄多年之后的能量爆发,或激烈,或温和,它将改变互联网,改变我们的生活。
博客是一个典型的Web2.0应用。
1. 内涵
+ 博客原意
– Web log->blog
– 写文章
– 翻译问题 blog 博客 网志
+ 个人展示平台
– 全面show
– 网络生活
– 凸现人的主体
– 关联真实社会
+ 沟通与传播的融合
– 早期个人交流和公共传播隔离
– 个人、小众、大众的一体化
– 博客流量持续增长的含义
+ 为行业人士提供公众话语平台
– 公众话题从记者转移到意见领袖
– 为更广泛的意见领袖产生提供平台
+ 发展步骤问题
– blog 等于改进的BBS 或者专栏吗
– 网上城堡的超前性
– 温和的演变不是革命
– 信息激增的可能
– RSS 能解决一部分
2. 外延
+ 文章
– 图片
– 音视频
。。。

充分发挥想象空间
3. 应用场景
+ 公众传播
– 传统web传播方式,关注力经济
– 精英的成长之路,超级女生造星运动
– 典型例子:博客中国专栏
+ 兴趣传播/ 沟通
– 没有固定对象,但有共同话题,接近论坛
– 意见领袖
– 典型例子:斗牛士donews
+ 固定人群的沟通
– 具体人相关不可替代
– 感情表达
– 典型例子:Msn Space
+ 变通性
– 多角色处理
– 如何转化重点
4. 博客浪潮-改变
+ 形式变化的后果,牛绳效应
+ 挑战信息中心
– 正:变成信息源自己传播
– 反:人的公共诉求
– 合:信息中心整合个人信息源
+ 挑战公共传播
– 正:意见领袖获得话语权
– 反:记者的职业性,敏感、时间充分
– 合:记者与意见领袖互动机制。
5. 博客浪潮-结语
+ 可能不等于现实
– 邻居电话悖论
– 深海圆疑的疑惑
– 当梦想都能成为现实的恐怖
+ 应该关注Web2.0系列概念
– SNS
– RSS
– Ajax
– Long tail
-?聚合新闻、网络收藏夹。。。
Q&A
问:目前博客的盈利模式是什么?比如博客中国。?
醒客:博客应该有与门户不同的盈利模式,但目前我没有看到现实中的不同,他们依然以网络广告为主。
问:未来十年影响互联网的技术将是什么?
醒客:十年是个很长的概念,真的不好回答,如果一定要说,我认为机器与人之间沟通技术将非常重要。
问:怎样学习IT??
醒客:今天不是讲了博客吗,上互联网寻找意见领袖的博客。哈哈。

问:你怎么看待开源问题?
问:互联网一代代表新浪、二代代表陈天桥、三代代表李彦宏,运营模式有什么不同。?
醒客:由于时间关系,不再一一作答,我的博客中有文章提到了上述问题,欢迎大家登陆。谢谢!

Web Counters
Web Counters

web2.0浪潮下的沙龙

–IT沙龙第一次活动

11月12日,IT业界沙龙组织了第一次活动,现在根据记忆和大家分享一下。
1.新形势下的BBS
新浪IT业界论坛曾经是业内颇具影响的论坛,但近期人气有所下降,影响力也有所减弱,斑竹IT99曾经四面出动,据力争取老网友“回家”,虽有些效果,但并不能满意,郑治沦为潜水员
论坛人气下滑的原因是多方面的,其中有一项关键原因是环境变了,人们网络交流的工具多种多样,即时通信、博客等等,人们交流的地方也多了。周珏说,县里都开bbs了,而且有些和地域相关的话题县里更方便。
一味只知道拉人灌水的发展论坛方法已经没有太多作用了。更需要利用更多更新的方式来活跃。
来的人有it99胡浪等这样泡论坛出身的,也有我这样做博客的,这并不是巧合。
2.1.0和2.0的关系
1.0和2.0的关系,网上打得厉害,沙龙的时候也一样,而且有兄弟一看我们提到精英,马上就离席走人,现在无论你提草根或者精英这个词,有意或者无意的就伤害了人。不过我觉得无论立场如何,开放的思路总是对的,席间tinyfool提到donews将主页开放给非斗牛士用户,很欣赏这种开放的思路,不仅仅是针对某一个小圈子,开放有容量才能实现发展。
新浪推名人博客的模式遭人诟病,如果换位到新浪,你未必就不理解,要新浪放弃熟悉的模式和资源直接跳跃进2.0,并不是明智的行为,新浪几百人要吃饭的。
当新浪、搜狐、网易都吆喝着上博客,我们除了习惯创业公司的2.0,还要逐渐习惯1.0们的2.0概念,资源并不是毒蛇猛虎,没有必要敬而远之。
3.博客的前景
博客按照个人来组织,对比于传统的BBS显得有序,因为一个人的思路总比一群没有明确指挥的人要统一。而且博客中评论和链接,可以跟踪每一个留下痕迹的人,人们可以从乱如蛛网的链接中,找寻一个个有趣的故事。
当博客数量增多,蛛网变复杂,无序问题并不能得到解决,博客如何从传统的互联网业务中得到支持,并吸取经验教训显得非常迫切。
4.真实的互联网
互联网是一个虚拟的空间,随着互联网越来越渗入到生活之中,互联网越来越多需要体现现实性,交友、沟通等方式大为改变,如何保证私密性与公开性的平衡是一个新的问题。
将线上的网友拉到现实中就是这样的尝试,而且,以一个开放的态度,和业界展开合作,共同营造一个互联网交流平台。面对新的互联网发展机会,共容必狭隘的竞争更重要。
一切都在发展,已经上路了,就不能犹豫了。
下面是沙龙活动的合影,谁是谁大家看it99的介绍,我就不多说了。
Web Counters
–IT沙龙第一次活动

–IT沙龙第一次活动
11月12日,IT业界沙龙组织了第一次活动,现在根据记忆和大家分享一下。
1.新形势下的BBS
新浪IT业界论坛曾经是业内颇具影响的论坛,但近期人气有所下降,影响力也有所减弱,斑竹IT99曾经四面出动,据力争取老网友“回家”,虽有些效果,但并不能满意,郑治沦为潜水员
论坛人气下滑的原因是多方面的,其中有一项关键原因是环境变了,人们网络交流的工具多种多样,即时通信、博客等等,人们交流的地方也多了。周珏说,县里都开bbs了,而且有些和地域相关的话题县里更方便。
一味只知道拉人灌水的发展论坛方法已经没有太多作用了。更需要利用更多更新的方式来活跃。
来的人有it99胡浪等这样泡论坛出身的,也有我这样做博客的,这并不是巧合。
2.1.0和2.0的关系
1.0和2.0的关系,网上打得厉害,沙龙的时候也一样,而且有兄弟一看我们提到精英,马上就离席走人,现在无论你提草根或者精英这个词,有意或者无意的就伤害了人。不过我觉得无论立场如何,开放的思路总是对的,席间tinyfool提到donews将主页开放给非斗牛士用户,很欣赏这种开放的思路,不仅仅是针对某一个小圈子,开放有容量才能实现发展。
新浪推名人博客的模式遭人诟病,如果换位到新浪,你未必就不理解,要新浪放弃熟悉的模式和资源直接跳跃进2.0,并不是明智的行为,新浪几百人要吃饭的。
当新浪、搜狐、网易都吆喝着上博客,我们除了习惯创业公司的2.0,还要逐渐习惯1.0们的2.0概念,资源并不是毒蛇猛虎,没有必要敬而远之。
3.博客的前景
博客按照个人来组织,对比于传统的BBS显得有序,因为一个人的思路总比一群没有明确指挥的人要统一。而且博客中评论和链接,可以跟踪每一个留下痕迹的人,人们可以从乱如蛛网的链接中,找寻一个个有趣的故事。
当博客数量增多,蛛网变复杂,无序问题并不能得到解决,博客如何从传统的互联网业务中得到支持,并吸取经验教训显得非常迫切。
4.真实的互联网
互联网是一个虚拟的空间,随着互联网越来越渗入到生活之中,互联网越来越多需要体现现实性,交友、沟通等方式大为改变,如何保证私密性与公开性的平衡是一个新的问题。
将线上的网友拉到现实中就是这样的尝试,而且,以一个开放的态度,和业界展开合作,共同营造一个互联网交流平台。面对新的互联网发展机会,共容必狭隘的竞争更重要。
一切都在发展,已经上路了,就不能犹豫了。
下面是沙龙活动的合影,谁是谁大家看it99的介绍,我就不多说了。
Web Counters

迷失在教育中

        看了许晓辉写的迷失在阅读中·在博客上撒点野,有一点淡淡的伤感,我和晓辉是朋友,但我的伤感却不是对他,教育的问题真的很大。

         我曾经写过一篇博士杀人背后的教育错位,那是发生在北京理工一个博士生杀人之后,此后又发生了很多起研究生/博士生自杀的事情,一些学生还是就读在北大这样的知名学府,并不是说北大发生这样的事情就怎么样了,而是发生在北大更能说明问题。

        师者,传道授业解惑也。现在,教育还能传道、授业、解惑吗?

       学生自杀,个体原因可能多种多样,总体来看,却是教育解惑功能的缺失,中国古代就有,“书中自有颜如玉,书中自有黄金屋”的说法,读书是一个人走向成功的 道路,现在,读了书并不代表成功,甚至连温饱都是个问题。

       读书并不等于成功,这本来没有问题,但这样的道理学生知道的太晚,他们要读到博士,要等到面对着找个满意的工作还是问题时才会明白,惑何其大也!读到北大这样的学校,书算是读到顶了,此时还一味要从读书找到出路,惑何其大也!!此惑不解,消极、麻木便是自然,自杀也不会太意外,因为无路可走。

       学生们把考研考博,而不是把为社会工作当成目标,一个很大的因素是因为学生们找不到合适的社会定位,教育没有面向社会需要,授的是什么业?大学阶段本来是要学习工作本领的,但由于大学毕业并不能够满足社会需要,学生们转而把考研当成目标,没有解惑的教育误导他们,以为只有念完研究生才能谈到面向社会,于是大学学习就退化成考研学习班。

        糟糕的是,这个结果正类推到研究生,研究生学习成了考博学习班,硕士学习结束之后依然不能和社会对接。这似乎成了习惯,念书的只管念下去,在以读书为目的的学历教育中,身不由己地一步步走向高学历,成为让外界惊讶的、与社会脱节、“无用”的高级人才,授业的结果就是让学生停留在校园中圆一个虚无缥缈的梦,这授的是什么业?!

        教育异常脆弱,脆弱到学生们不能想到社会,脆弱到学生们只能停留在图书馆里寻求慰藉。

        本来教育是一种手段,研究生之前的教育是人的基本知识能力训练,如果社会财力允许,追求普及化并没有问题,在国外,很多国家把本科学历当成最高学历,研究生之后的教育是应对一些社会领域更高要求的学习,针对性很强,并不适合当作学历教育,现在不仅博士都成了学历教育,而且成了可以与社会无关的独立教育。

        当教育把学习当成目的灌输给学生,学生最终把接受教育当成了目标,这样的教育怎样来传道?博士之后如果还有其他学位,校园生活能够继续下去,学生们若能在退休之前一直念下去,虽然清寒一些,梦总不会被搅醒,只是当走到最优秀学府的最高学历还看不到希望在何方,教育脆弱到不能走出教育之外,这样的教育又怎样来传道?!

        看到一个今年刚入学的研究生同学的QQ名上写着,“考博进行时!”,作为曾经的大学教师,我的感觉无以名状,我是要替学生的志气高兴,还是要为教育把学生无端的推向“无用”的高端而愤怒?我无法不激动,为什么教育总是让人忧伤?!

        教育是手段,当教育者把教育教成了学生的目的,这样的教育还能传道、授业、解惑吗?学生们正在迷失在教育中!

演讲预告:从沟通变迁看web未来

演讲题目:从沟通变迁看web未来

中国互联网走过十个春秋
Dot Com神奇已经不再
十年,当互联网走向我们的生活
你了解互联网吗?
从90年代末的躁动
到世纪初的寒冬
带领互联网走出低谷的是谁?
十年过去,浪潮重新袭来
当网络改变生活
你有理由不关注互联网吗?

11月15日,周二,晚上19点,北京理工大学信息楼5002

应北京理工大学MBA中心邀请,醒客与你共同分享互联网的新机遇

届时将有新浪IT业界论坛的一些知名网友和媒体记者做客理工大学MBA论坛。

Web Counters
Web Counters

google与微软的服务战略

.netlive的互联网秩序说到微软战略发生重大转变,服务替代软件成为新的关注点。
“并非只有微软,还有其合作伙伴、竞争对手,整个IT产业都处在这种转型中”,盖茨看来,这是一个产业走势。
Google的崛起,人们都把它归结为技术的成功,应该没错,但却有一些让人费解的地方,相比于google的快速成功,下面的问题常常被人忽略。
1.微软的技术可以通过微软的各种软件产品和它们的升级来感知,为什么几乎说不出google的技术究竟在什么地方?
2.SUN、Netscape、Borland与微软的战争,曾经轰轰烈烈、血流成河,为什么google发展为微软强劲的对手之前,几乎没有人注意到?
3.微软的强大技术实力,为什么却没有能够有效阻截google的成长?
与其说微软放纵了google从小到大的成长,还不如说,微软当时根本就没有关注到google,不仅如此,雅虎作为第一代搜索引擎的杰出代表,由于对搜索技术的忽视,客观上也促成了google的成功。
批评微软和雅虎并没有太多的道理,从当时的角度出发,企业围绕核心价值发展并没有错,只是互联网规则的变化确实耐人寻味,当霸主们开始意识到某些东西的重要时,新的巨人已经悄然长大。
IT曾经是硬件为王,后来变成了软件为王,现在,服务为王尘器直上。
虽然服务成为竞争的目标逐渐被行业认同,但是服务的形式却没有划一的思路,对比一下google和微软的服务,不难发现一些区别。
提到google,会想到的是搜索、广告、邮件等,提到微软,会想到的是windows、Office、msn等,google偏向内容服务,微软偏向工具服务,即便微软“Live”了,也不过是“推出新的基于互联网、核心产品的‘补充产品’”,“开启软件‘在线时代’”而已。
这样的划分有人会觉得过于武断,照此说法,Google Talk与MSN如何区别?是的,google和微软也断然不会按照这个战略“指引”去执行,但拉大两种区别更能看到一些有价值的东西。
区别可归结为微软与google的关注点的不同,微软关注工具,google关注内容,进一步的动作趋势,微软拓展工具处理的内容,google拓展处理内容的工具,又是一个围城的故事。
软件为王的时代,一个领域的软件最终趋向于一种软件垄断,所谓软件只有第一,没有第二,而垄断显然和IT业界提倡的开放、共享的思路不符,这近乎成了软件业的悖论。
任何一个具有事实垄断性的企业,都会采取一些手段阻挠完全的开放,达到提高企业个体利益的目的。微软利用浏览器的垄断性对一些公共技术标准的一些所谓扩展,常遭业界诟病,便是一例。
微软的.net概念,强调其平台化的产品特征,从.net framework到.net compact framework,微软将Windows一统操作系统的光芒延伸到软件开发的各种硬件平台。尽管大家希望有一种全面的信息互通机制,但让微软一家来当雷锋并不让人放心。
Google搜索以最简便的方式向用户提供最丰富的内容,这是一个和软件完全不同的策略,直到今天,尽管google也忙着推出各种软件产品,但事实上,google真正的竞争力是面向用户的内容服务,完全可以不管用户是否知道google产品,这一场面,让占据软件先机的微软无从下手。
微软的Live计划,将.net强调的对开发、设计者的统一服务扩展到了普通用户身上,与google的内容服务不同,微软关心的是用户的工具。
喜欢用粘性来解释的人可以比较一下内容和工具的区别,工具粘住人是因为人们习惯了工具使用的方式,如果你做的工具与另一种完全一样,粘性很容易就会被替代。如果你的内容不幸被商家粘住,提供完全相同的服务却未必有理由将你拉走。
服务的多样性和个性化为软件悖论的解决提供了一些出路,服务商们的互联互通可以在不影响内容的情况下平稳实现。
宣告服务为王还为时过早,但有一点可以肯定,用户真正关心的最终还是内容,好比不管用WPS还是Office,用户的价值是最终的文章,工具再体贴也不会喧宾夺主,当然,并没有理由认为,主人就一定具有决定性,现在还不是预测google与微软谁会落败的时候。
更新:有人疑惑.net frame work/.net compact framework的含义,这是微软一项平台技术规范,基于该技术规范,能够实现从pc电脑到掌上电脑甚至手机的统一标准,理想状态下,一个程序可以直接在