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【日渐遭嘲笑的苹果】
一年一度苹果新品发布会结束，iPhone6s将在15年9月底登场，自乔布斯去世以来，每次新品发布会都遭到人们的调侃：苹果第5代手机iPhone4S发布时，由于版本号用了4s而不是预期的5，增加的siri和icloud功能技术上也缺乏直观的冲击力，被调侃成只是乔布斯去世的纪念版；iPhone5（苹果6代手机）则因为屏幕扩大拉长了，与乔布斯生前坚持小屏幕理念不一致被调侃，甚至将苹果未来的各代手机产品恶搞成不断加长的模样，到第10代将是一把“星球大战”中长长的激光宝剑……
在人们的感觉中，乔布斯在世的苹果是神一样的存在，而失去乔布斯的苹果则只配被人诟病，当然，苹果并没有因为大家诟病真的停止进步，从iPhone4s开始算，iPhone4s的siri和云存储（iCloud）、iPhone5的大屏幕、iPhone5s的指纹识别（touch ID）、iPhone6的健康与射频识别（NFC），以及即将推出iPhone6s的压力感触（3D touch）和4K摄影，这些功能都是具有深远影响的技术变革，乔布斯的光环造成了人们的错觉，苹果的进步被掩盖了。
【技术改变用户行为】
iPhone6s新增的压力感触和4K摄影同样被抱怨技术进步不足，尤其是4K摄影，从技术角度不过是像素的增加而已，技术控只关心突变式的变化，或者，只关心从无到有的技术，而不知道，量的增加同样也能带来质变。
4K摄影技术已经在PC、电视等领域引进，事实表明，从全高清1080p到4K，不只看得更清楚了，更有身临其境的感觉，当清晰度到达4k，人们不再是看一幅图画，而是相当于来到了现场。与此相似的是此前视网膜屏的推出，看上去只是清晰度提高了，真正的结果是，手机屏幕可以看得跟实物一样清晰，从而改变人们对于真实的理解。
同样，云存储只是多了一种保存方式吗？不止于此，云存储通过互联网随处存取的能力，能够让你不受空间限制地记录并展示生活，云手机让你多了无数个同行者。指纹识别则不只多了一个登录方式，而是让机器成为了人身体的一部分。
即将推出的iPhone6s中压力感触（3D touch）屏幕会改变什么？压力感应将能够量化感知人的动作，以前只知道按或者没按，现在知道按的力道是多少，屏幕呈现出不同材质的质地感，手机不再只是工具，而能够像宠物一样主动响应人们的动作，有了4K与压力感触，iPhone6s不再只是一个信息显示终端，而是一个可以深度互动的玩具。
技术进步不再是科技人员眼中功能的提升，技术改变了用户的行为、改变了人们的生活方式，这才是苹果带来的惊艳之处，苹果让技术拥有了改变人文的力量。为什么苹果每次升级成为专业人士看衰的一小步，但却是用户销量提升的一大步？答案或许就在这里。
【驱动用户而不是驱动生产商】
如果按照传统技术公司的惯例，新技术的推出第一应该推给生产商，比如微软当年发明了触摸屏上的墨水显示技术，首先是让联想、IBM这些制造商了解新技术，并驱动他们生产新一代具有墨水功能的机器，以此推动用户产品的更新换代。
苹果利在产业驱动上采取了不同的方法，以iPhone5推出的指纹识别为例，苹果拥有了指纹识别的touch ID技术，并没有把推广指纹识别的任务交给任何一个软件或者硬件的制造商，而是直接将指纹识别做成一个用户需要的基本应用——登陆手机，当手机用户习惯利用指纹识别打开机器之后，苹果不只是给支付等应用提供了指纹识别能力，更给它们带来了一大批习惯了使用指纹识别的用户。
苹果着眼于技术改变用户的行为，再利用用户反向驱动产业链，苹果重新定义了产业链驱动方式，在谁先掌握消费者就掌握了未来的信息社会，牢牢占据着技术变革的制高点。
【文化认同与技术创新】
传统的手机换更新观念里，一般都是因为技术进步了，老手机旧了或者不够用了（比如运行速度太慢、容量小存储不下）才去更换手机，而苹果手机则不同，深度苹果用户几乎在苹果发布新品的第一时间就会购买，而不在乎老机器是否还够用，当果粉将仅仅用了一年还是崭新的手机扔进垃圾桶，苹果重新定义了更换手机的节奏。
许多国内厂商或用户对苹果有不同程度的误解，一种以为果粉仅仅只是一种文化认同，于是大打营销牌，甚至不惜虚张声势地营造产品宗教崇拜；另一种则沉迷于单纯的技术性能，发布会上各种技术参数让人目不暇接。
果粉换手机不是因为有了哪些新功能，而仅仅是因为有了新一代手机。是什么力量驱动了果粉的升级行为？果粉在意自己是不是用的最新手机，是把手机当成了身份认知，不用老款手机的理由，只是不想被打上过时的标签，每一年，苹果利用发布会让你现有的产品贬值，驱动你不断在升级的道路上前行。苹果的身份认知并不只是一种营销概念，而是利用技术刻下的文化标签。
颠覆性的技术创新是很难持续的，许多技术公司最后都陷入裹足不前厄运，苹果利用技术驱动人们对文化的区别认知，开创了技术驱动用户的新道路。苹果利用代次升级至少解决了两个技术创新难题：如何让用户接受不熟悉的新技术，如何通过量化的升级达到颠覆效果实现技术创新的持续性。